【中玻網(wǎng)】隨著(zhù)中國智能手機制造業(yè)的快速發(fā)展，中國已經(jīng)成為大部分國家手機產(chǎn)業(yè)鏈很全的國家。上到手機芯片的設計與生產(chǎn)，下到很簡(jiǎn)單的防偽標識印刷，中國已經(jīng)實(shí)現完全不出我國，就能生產(chǎn)出智能手機的所有零部件和零售整機完整裝箱貨單的全部機器與物料。

　　據數據顯示，從前年開(kāi)始，海外的非洲、俄羅斯、印度與南亞等市場(chǎng)，中國的手機廠(chǎng)商也已經(jīng)開(kāi)始慢慢追平全部品牌的市場(chǎng)占比，并且還有繼續加速增長(cháng)的趨勢。

　　據悉，相關(guān)媒體從2015年開(kāi)始，與中國的手機廠(chǎng)商一起帶著(zhù)中國的手機產(chǎn)業(yè)鏈廠(chǎng)商走進(jìn)印度市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)2015、2016、2017三年的耕耘，小米已經(jīng)完成了印度的線(xiàn)上布局，成為了印度品牌的智能手機廠(chǎng)商。而OPPO、VIVO、金立等則深入線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店，基本上完成了覆蓋全印度的實(shí)體店門(mén)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)以小米、OPPO、VIVO、金立為代表的中國手機廠(chǎng)商，在立足印度本土市場(chǎng)，積較推行品牌本土化的同時(shí)，也開(kāi)始以印度市場(chǎng)為新的據點(diǎn)，往周邊南亞市場(chǎng)輻射擴張。

　　進(jìn)入2017年后，隨著(zhù)這些手機廠(chǎng)商在印度及其它南亞國家與地區的手機組裝工廠(chǎng)陸續建成與投產(chǎn)，大量的手機零組件采購，也開(kāi)始由中國的采購中心間接調撥，往當地的工廠(chǎng)采購轉移，以適應本土化生產(chǎn)下的計劃排期與庫存管控，而中國的手機供應鏈廠(chǎng)商也將會(huì )迎來(lái)了大量的出口采購訂單。

　　此外，南亞市場(chǎng)由于擁有龐大的人口基數，并且市場(chǎng)環(huán)境和消費習慣也與中國本土市場(chǎng)有著(zhù)十分相似的地方，因此隨著(zhù)中國手機廠(chǎng)商的一次銷(xiāo)售數量增加，一個(gè)龐大的售后維修保障市場(chǎng)也在慢慢形成。

　　據悉，印度與南亞市場(chǎng)的模組售后采購訂單比例，至少要比中國市場(chǎng)高出一倍，幾乎是手機組裝工廠(chǎng)模組采購訂單的1~1.5倍以上，并且越新的機型，這個(gè)比例還有更高的趁勢。根據李星分析后認為，主要是2016年以后的生產(chǎn)的手機機種，從主控芯片、內存芯片到攝像頭模組和顯示與觸摸模組等核心器件，都出現了性能過(guò)剩的趁勢，目前在印度與南亞市場(chǎng)上，還沒(méi)有新的應用場(chǎng)景來(lái)提升市場(chǎng)對這些核心器件性能進(jìn)行更高層度挖掘的需求。

　　預估下一個(gè)五年，將會(huì )是包括攝像頭、顯示與觸摸、玻璃蓋板、電池等眾多中小型手機模組生產(chǎn)企業(yè)轉型的關(guān)鍵期。由于中國本土手機市場(chǎng)的高度集中化，中小型手機模組廠(chǎng)商已經(jīng)錯失了站隊的很佳窗口期，很難再從幾大手機巨頭那拿到訂單來(lái)發(fā)展。因此未來(lái)的五年時(shí)間里，這些中小型手機模組廠(chǎng)商要么轉向中國本土的售后市場(chǎng)繼續生存，要么從中國手機廠(chǎng)商的海外生產(chǎn)基地入手，爭取這些海外基地的采購訂單做出口市場(chǎng)，或者再進(jìn)一步，打入當地更龐大的售后維修市場(chǎng)，從而取得更大的發(fā)展。

　　總的來(lái)說(shuō)，中國的手機廠(chǎng)商要實(shí)現大部分國家化轉型，售后維修保障體系是不可繞過(guò)的一環(huán)�？磥�(lái)不管是中國大型的手機模組生產(chǎn)企業(yè)也好，還是中小型手機模組生產(chǎn)企業(yè)也好，從現在開(kāi)始，如何打好走向海外市場(chǎng)這一戰，已經(jīng)是迫在眉睫戰略問(wèn)題。