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【中玻網(wǎng)】三星電子(Samsung Electronics)連續11年蟬聯(lián)大部分國家電視市場(chǎng)銷(xiāo)售桂冠,然而2017年卻在售價(jià)高于2,500美元的高階電視市場(chǎng)失利,市占率跌破20%,象征三星的市場(chǎng)領(lǐng)導地位動(dòng)搖,且電視事業(yè)的獲利性同樣堪慮。
據韓媒朝鮮日報報導,市調資料顯示,2017年售價(jià)在2,500美元以上的高階電視市場(chǎng)中,Sony以37%的市占率排名前一,樂(lè )金電子(LG Electronics)以33%緊追在后,三星電子則以18.5%排名第三,幾乎只有Sony的一半。
業(yè)界認為三星沒(méi)能在2017年底的黑色星期五購物節發(fā)揮以往的品牌影響力,使第4季高階電視的市占率低于10%是很大敗筆。一般而言,由美國吹起的黑色星期五購物節影響力,幾乎可左右電視企業(yè)全年的銷(xiāo)售表現。
有不少相關(guān)人士認為,三星在高階市場(chǎng)敗北的問(wèn)題是產(chǎn)品策略未符合市場(chǎng)趨勢。三星與樂(lè )金自2010年代開(kāi)始發(fā)展OLED電視技術(shù),但2013年三星毅然放棄OLED電視事業(yè),改以量子點(diǎn)(Quantum Dots)技術(shù)另覓出路,樂(lè )金則持續投入資金研發(fā),設法降低生產(chǎn)成本。
樂(lè )金電子在事業(yè)推展初期同樣不順利,雖然OLED電視有優(yōu)異的色彩表現,減少背光模塊使產(chǎn)品更為輕薄,但生產(chǎn)成本居高不下,產(chǎn)品價(jià)格自然無(wú)法平易近人。2013~2014年樂(lè )金電子推出的OLED電視售價(jià),甚至比LCD電視的兩倍還高。
直到2016年生產(chǎn)OLED面板的樂(lè )金顯示器(LG Display)成功提高技術(shù)能力,讓產(chǎn)線(xiàn)良率維持穩定,降低生產(chǎn)成本,終于使樂(lè )金電子的OLED電視價(jià)格逐漸降到消費者較易接受的水平,目前已與高階LCD電視的價(jià)位相差無(wú)異。
Sony早在2008年就曾推出大部分國家一臺OLED電視,但當時(shí)市場(chǎng)反應不佳,之后未持續發(fā)展。2016年樂(lè )金電子的OLED電視在高價(jià)位市場(chǎng)傳出捷報后,Sony再度加入OLED陣營(yíng),向樂(lè )金顯示器購買(mǎi)OLED電視面板,并從2017年擴大產(chǎn)品陣線(xiàn)。
2017年Sony、樂(lè )金電子的電視事業(yè)營(yíng)業(yè)利益率屢次刷新紀錄,反觀(guān)三星用來(lái)與OLED電視對抗的量子點(diǎn)電視,在市場(chǎng)上已經(jīng)銷(xiāo)售數年仍未取得穩定地位,2017年特別以QLED作為量子點(diǎn)電視的品牌名稱(chēng),但QLED品牌策略也無(wú)明顯效果,高階市場(chǎng)占有率持續下滑,連同電視在內的家電事業(yè)營(yíng)業(yè)利益率停留在3%左右。
在2018年初的美國消費性電子展(CES)上,三星電子展示146吋Micro LED電視The Wall,似乎有意以新技術(shù)進(jìn)軍高階市場(chǎng),但業(yè)界普遍認為時(shí)機尚未成熟。Sony是大部分國家很早商用化Micro LED顯示器技術(shù)的企業(yè),至今仍未將Micro LED技術(shù)應用到一般消費市場(chǎng)。
Micro LED顯示器的問(wèn)題也在生產(chǎn)成本過(guò)高。Sony與三星一樣采用Micro LED模塊方式組成顯示器,但每個(gè)模塊的成本高達4,000~5,000美元,以數十個(gè)模塊制成大尺寸電視時(shí),光成本就要好幾千萬(wàn)韓元。
韓國業(yè)界表示,三星與Sony的Micro LED技術(shù)略有差異;Sony制造的Micro LED顯示器是商業(yè)用途,若無(wú)法找到讓成本大幅降低的方法,難以生產(chǎn)上市。要讓Micro LED技術(shù)在消費市場(chǎng)商用化,必須找到可打破瓶頸的新技術(shù)。
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