曹廷發(fā)也持上述觀(guān)點(diǎn)�！�玻璃行業(yè)從2000年以后進(jìn)入產(chǎn)能高速增長(cháng)時(shí)期，之后的十幾年間，基本上以每年20條線(xiàn)的速度快速增加，從而導致了嚴重的產(chǎn)能過(guò)剩，供求關(guān)系也由‘賣(mài)方市場(chǎng)’變成了‘買(mǎi)方市場(chǎng)’，供求關(guān)系逆轉，商家倒逼供應鏈。尤其在產(chǎn)能聚集區，企業(yè)要增加競爭力，有效的辦法就是降價(jià)，非標產(chǎn)品也就應運而生�！�

　　此后，下游加工行業(yè)甚至終端的建筑行業(yè)競爭也進(jìn)入充分競爭時(shí)代。為了降低成本，在維持很低安全限度以及很低使用限度的條件下，從各個(gè)環(huán)節“減配”降成本，向廠(chǎng)家訂購非標產(chǎn)品，其中就包括降低玻璃的厚度，以獲得更多的使用面積。

　　劣幣驅逐良幣的形勢已經(jīng)形成�！氨黄鹊�！以前我們都生產(chǎn)正標，后來(lái)5毫米以下的厚度基本上被沙河非標統治了，才不得已生產(chǎn)一點(diǎn)�！睆埳礁呦蛴浾弑硎�，在南方，尤其是4毫米的國標玻璃，使用量已經(jīng)很小，都是非標。長(cháng)利玻璃的策略是避開(kāi)沙河的優(yōu)勢產(chǎn)品，主要生產(chǎn)標5毫米以上厚度，并且大部分是大板面，當地賣(mài)不完的就賣(mài)到外地。

　　沙河安全實(shí)業(yè)集團總經(jīng)理姚建虎認為，非標產(chǎn)品一直存在的原因，一方面是行業(yè)監管不到位，正能量氛圍沒(méi)有樹(shù)立起來(lái)，造成劣幣驅逐良幣；另一方面則是產(chǎn)品使用者存在僥幸投機心理，部分玻璃生產(chǎn)廠(chǎng)家無(wú)法自律。

　　“一是下游偷工減料，有龐大的市場(chǎng)需求；二是行政監管不力，形同虛設；三是浮法玻璃廠(chǎng)家雖都清楚非標有害，但無(wú)法做到步調一致地停產(chǎn)�！迸_玻集團某分公司的一位負責人也如此總結。

　　不過(guò)，有些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始有了實(shí)際行動(dòng)。2017年6月21日，沙河安全實(shí)業(yè)集團向客戶(hù)發(fā)出通知，“從即日起各公司在生產(chǎn)5毫米和6毫米大板玻璃時(shí)，將嚴格遵循國家公差標準，確保產(chǎn)品厚度，不更新產(chǎn)以上品種的非標準玻璃�！�

　　作為沙河市很大的玻璃企業(yè)，安全實(shí)業(yè)此前也是非標產(chǎn)品的生產(chǎn)者，但該公司從去年下半年開(kāi)始逐步取消非標。因為厚度厚了，產(chǎn)量減少了，公司每天得增加十幾萬(wàn)元的損失�！伴L(cháng)遠看肯定會(huì )好的！”姚建虎告訴記者。

　　不過(guò)，因為沙河生產(chǎn)非標玻璃的企業(yè)仍有不少，安全實(shí)業(yè)不生產(chǎn)非標，就相當于給其他生產(chǎn)非標的企業(yè)讓出了更多的市場(chǎng)�！艾F在這就是我們難受的事情�！币ɑ⒄f(shuō)。

　　建議：生產(chǎn)和應用“兩頭抓”

　　如何完全去除非標，提高玻璃產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現行業(yè)健康有序地發(fā)展，成為擺在所有行業(yè)人士面前的一大課題。

　　姚建虎認為，去除非標產(chǎn)品，行業(yè)協(xié)會(huì )應帶頭建立協(xié)調機制，營(yíng)造正能量環(huán)境氛圍，不能讓劣幣驅除良幣；另外，相關(guān)部門(mén)部門(mén)應加強產(chǎn)品合格的檢查、驗收監管，倒逼生產(chǎn)廠(chǎng)家提升行業(yè)自律。

　　何進(jìn)也認為，一旦發(fā)現有廠(chǎng)家生產(chǎn)非標產(chǎn)品，玻璃協(xié)會(huì )應立即在全國范圍內進(jìn)行通報批評。

　　“應統一規定全國玻璃行業(yè)所有生產(chǎn)廠(chǎng)家從某個(gè)時(shí)點(diǎn)開(kāi)始不接受非標產(chǎn)品訂單，并提前與相關(guān)客戶(hù)明確告訴不接受非標訂單，一旦發(fā)現有廠(chǎng)家在規定的時(shí)間后繼續生產(chǎn)非標產(chǎn)品，應實(shí)施必要的處罰�！逼鞛I集團建議。

　　冷雪峰則向記者表示，靠行業(yè)協(xié)會(huì )去非標，難！“籌備專(zhuān)項行動(dòng)又怎么樣呢？比如說(shuō)去生產(chǎn)企業(yè)現場(chǎng)抽查，廠(chǎng)家知道你來(lái)了，把生產(chǎn)中的玻璃厚度從4.6毫米改到5毫米，連2分鐘都用不了；去倉庫里查，也得通過(guò)廠(chǎng)家同意才能去量？安在門(mén)窗上以后，協(xié)會(huì )就更沒(méi)有權利去查。比如耀皮買(mǎi)我們的玻璃，主板用我們的，背板去別處買(mǎi)，如果出了問(wèn)題，我就不承認，那怎么能判斷非標玻璃是我們家的還是別人家的呢？這個(gè)問(wèn)題要解決起來(lái)挺難�！�

　　梁開(kāi)華提出了更具操作性的建議，僅靠協(xié)會(huì )呼吁、廠(chǎng)家自律是行不通的，應該生產(chǎn)和應用“兩頭抓”�！斑�是需要通過(guò)國家政策及法律層面立法。在建的樓盤(pán)要求門(mén)窗所用玻璃厚度必須按照國家標準執行；門(mén)窗做好了，如果玻璃厚度達不到要求就不簽字驗收；已經(jīng)交付的樓盤(pán)也有相關(guān)部門(mén)檢查，玻璃厚度達不到國家標準，就開(kāi)具不安全報告，要求整改、罰款，這樣就能管住70%的非標產(chǎn)品，生產(chǎn)廠(chǎng)家就會(huì )相當謹慎�！�

　　在曹廷發(fā)看來(lái)，去除非標是一項系統工作，一方面從生產(chǎn)企業(yè)著(zhù)手，加強自覺(jué)自律、加大管控力度減少非標生產(chǎn)；同時(shí)應該從源頭著(zhù)手，推動(dòng)一些行業(yè)驗收標準的規范和強制執行，推動(dòng)他們采取措施減少非標產(chǎn)品的使用。

　　不過(guò)，他也表示，后一措施實(shí)施難度較大。玻璃生產(chǎn)企業(yè)如果可以從供給的角度發(fā)揮供給側的威力，形成合力，堅決杜絕非標產(chǎn)品的生產(chǎn)，也將會(huì )倒逼下游加工企業(yè)和終端用戶(hù)改變采購習慣。

　　為此，曹廷發(fā)建議，首先，行業(yè)協(xié)會(huì )及企業(yè)去非標的態(tài)度要堅決、措施要到位、監督檢查要嚴厲；其次，可以牽頭籌備市場(chǎng)巡查、檢驗等活動(dòng)，并制定推進(jìn)實(shí)施方案以及相關(guān)的獎懲措施，各區域大企業(yè)帶頭，企業(yè)間相互監督，對違規者要有嚴厲的懲處措施，避免出現執行力度不一，遵規企業(yè)反而受損的狀況；措施執行要形成長(cháng)期化、常態(tài)化，直至堅決消滅非標產(chǎn)品，避免“一陣風(fēng)”的情況，導致其死灰復燃。