�。ㄈ┙Y構調整、新技術(shù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)動(dòng)力不足

　　產(chǎn)品結構存在“短板”：由于原片質(zhì)量較低影響到二次加工的在數量和高層度上均有非常大差距，產(chǎn)品附加值低，在全部市場(chǎng)上沒(méi)有競爭力；新興產(chǎn)業(yè)規模偏小，綠色產(chǎn)品應用不足，能夠滿(mǎn)足戰略性新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值僅占行業(yè)總量的不足10%；部分高等建筑玻璃、高等汽車(chē)玻璃以及電子信息用超薄玻璃等還需進(jìn)口；從技術(shù)結構看，能耗水平比全部先進(jìn)水平偏高約10%以上；中低水平的浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)以煤焦油、石油焦粉為燃料，大氣污染排放問(wèn)題較為嚴重。

　　這一切問(wèn)題產(chǎn)生的邏輯是：產(chǎn)能過(guò)剩導致行業(yè)效益下降，企業(yè)為了生存不惜打價(jià)格戰，效益流失消耗了行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新提升的寶貴資源，行業(yè)吸引人才能力不足，科研投入不足，所以我們現在依靠的仍然是30多年前的“洛陽(yáng)浮法技術(shù)”，雖然部分企業(yè)開(kāi)發(fā)了一些高等技術(shù)和產(chǎn)品但是量還很小，所以在全部上還沒(méi)有摘掉“劣質(zhì)浮法”的帽子。

　�。ㄋ模┬袠I(yè)集中度偏低，有影響力、有市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權企業(yè)少

　　總體上我國玻璃企業(yè)數量仍然偏多，平板玻璃前10家玻璃企業(yè)產(chǎn)能集中度僅為59%，今天到會(huì )的15家企業(yè)也就占70%多，很大的企業(yè)也只有二十幾條生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)量占比10%左右。誰(shuí)都沒(méi)有掌控市場(chǎng)的能力，帶領(lǐng)企業(yè)較少，抵御風(fēng)險能力不足，在全部影響力和產(chǎn)業(yè)鏈中的行業(yè)地位難以提高。打了幾年價(jià)格戰，企業(yè)也沒(méi)有減少幾個(gè)，白白流失的是行業(yè)應得的利潤。所以我們要深刻反思企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的，反思片面追求規模和速度的發(fā)展模式能否長(cháng)久。

　�。ㄎ澹I(yíng)銷(xiāo)模式單一，形不成市場(chǎng)控制力

　　技術(shù)的進(jìn)步，為營(yíng)銷(xiāo)提供了豐富的手段和平臺。協(xié)會(huì )也要求提高企業(yè)直銷(xiāo)比例，實(shí)施“生產(chǎn)加工整體化”發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，改變生產(chǎn)籌備模式，但是到目前為止，仍有相當比例的企業(yè)還停留在依靠經(jīng)銷(xiāo)商的傳統經(jīng)營(yíng)方式上，停留在片面追求低成本的生產(chǎn)模式上，無(wú)法有效銜接經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)、質(zhì)量與效益，企業(yè)與市場(chǎng)脫節，不僅讓經(jīng)銷(xiāo)商從中分走“一杯羹”，而且經(jīng)常被經(jīng)銷(xiāo)商左右，在市場(chǎng)不好時(shí)被經(jīng)銷(xiāo)商“綁架”。

　�。└鞯卣卟灰�，造成行業(yè)競爭不公平

　　政策的不公平是行業(yè)競爭不公平的起源。我們不能說(shuō)地方相關(guān)部門(mén)亂作為，但其一些行為確實(shí)對公平競爭造成了不利影響。起步階段，為了吸引投入資金改善經(jīng)濟環(huán)境，適當的政策鼓勵無(wú)可厚非；但在產(chǎn)能已經(jīng)嚴重過(guò)剩的現階段，仍有一些地方在招商引資過(guò)程中給予土地、稅收等優(yōu)惠，假借搬遷改造或發(fā)展“超薄玻璃”“超白玻璃”“太陽(yáng)能玻璃”等高新技術(shù)的名義獲得審批或備案。在執行政策標準方面，地區與地區也是標準不一，力度不一。以排放標準為例，雖然在指標上，地方標準高于國家標準，但在執行過(guò)程中存在執法不嚴、人為降低要求的現象，對使用劣質(zhì)燃料，環(huán)保治理設施配備不全，甚至弄虛作假等行為處罰不夠。

　�。ㄆ撸┻`規企業(yè)得不到應有的處罰，地域執法不到位

　　先進(jìn)企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造采用清潔能源并配套環(huán)保設施，生產(chǎn)的是優(yōu)異、高等產(chǎn)品，生產(chǎn)成本相應增加；而部分企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保不夠重視，片面追求低成本，也能夠生存。優(yōu)異不能優(yōu)價(jià)，劣幣驅逐良幣，違規收益大于違規成本助長(cháng)以次充好、假冒偽劣、低價(jià)競爭等違規行為。產(chǎn)品質(zhì)量法、排放達標等政策標準要求得不到有效執行，根本的原因是缺乏有效監管，違規企業(yè)得不到應有的處罰，這是很大的不公平。

　�。ò耍┲恢匾曇幠３杀�，不重視質(zhì)量和新產(chǎn)品新應用拓展

　　近期，玻璃行業(yè)普遍面臨成本不斷增加的壓力，煤炭、天然氣、純堿等大宗原燃料價(jià)格上漲明顯，公路運輸治超推高物流成本，環(huán)保督查力度加大，企業(yè)為還“欠賬”實(shí)現達標排放，必須增加投入進(jìn)行節能減排等專(zhuān)項技術(shù)改造，也加大了企業(yè)的運營(yíng)壓力。為此，我們也提出了消化成本、提質(zhì)增效的建議措施。

　　但是，還有的企業(yè)不顧市場(chǎng)狀況，不顧行業(yè)發(fā)展規律，片面追求市場(chǎng)占有率，意圖通過(guò)規模優(yōu)勢擠垮對手；在產(chǎn)能已經(jīng)嚴重過(guò)剩的背景下，還在以各種借口建新線(xiàn)、上項目；生產(chǎn)過(guò)程中使用石油焦、煤焦油等高污染劣質(zhì)燃料，導致環(huán)境污染嚴重并影響玻璃質(zhì)量，二次加工后鋼化爆開(kāi)率非常高。新建生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量同質(zhì)化較多，滿(mǎn)足特殊品種、特殊應用領(lǐng)域的保障能力不足，例如電子信息、新能源、現代農業(yè)等領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)應用，與國外相比相差較多。

　�。ň牛┬袠I(yè)能同甘不能共苦

　　玻璃連續生產(chǎn)的工藝特點(diǎn)，加大了市場(chǎng)供需調解的難度。玻璃需求是剛性的，供不應求時(shí)，有的企業(yè)不顧下游承受能力連續漲價(jià)，曾經(jīng)在6個(gè)月內從每重量箱38元漲到138元，漲了近3倍，漲得連自己都有顧慮。供大于求時(shí)，企業(yè)不是考慮怎樣減少市場(chǎng)供應量以維持價(jià)格、維持利潤，而是直接降價(jià)減庫存，不計成本，不計利潤，更不顧行業(yè)利益，使行業(yè)又進(jìn)入下行期，繼續過(guò)苦日子，等待外部再發(fā)生變化。市場(chǎng)有好有壞是正�，F象，但如果我們不能協(xié)調自律，團結一致應對這種變化，玻璃行業(yè)就不會(huì )打破“周期性”的魔咒。

　�。ㄊ┬袠I(yè)文化缺失

　　企業(yè)要融入行業(yè)之中，行業(yè)興企業(yè)才能興，行業(yè)不好，企業(yè)也無(wú)法獨善其身。玻璃行業(yè)還沒(méi)有形成“維護行業(yè)利益就是維護企業(yè)自身利益”的文化理念，在發(fā)展模式、市場(chǎng)規范、行業(yè)團結、行業(yè)效益等方面還有缺失。我們要補上這個(gè)“短板”，凝聚行業(yè)靈魂，激發(fā)內生動(dòng)力。

　　觀(guān)點(diǎn)

　　平板玻璃行業(yè)存在的問(wèn)題比如研發(fā)動(dòng)力不足、存在惡性競爭等，跟石英砂行業(yè)也有一定的共性。玻璃行業(yè)在2017年環(huán)保風(fēng)暴倒逼下產(chǎn)量減少了，利潤卻增加了，所以說(shuō)環(huán)保是一把雙刃劍。

　　同時(shí)：改變單一賣(mài)產(chǎn)品、只做原材料供應商的傳統經(jīng)營(yíng)模式，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉變，從而提升行業(yè)的附加值和運行質(zhì)量，也不失為一種思路上的轉變。