珠海市晶藝玻璃工程有限公司2008年年中管理工作會(huì )議在總部珠海召開(kāi)，集團董事局主席羅憶，集團董事唐念忠，集團董事、珠海晶藝公司董事長(cháng)葉寧，總經(jīng)理劉正勇與晶藝總部各部門(mén)負責人、各分支機構負責人一起參加了此次會(huì )議。

    首先，劉正勇總經(jīng)理回顧了自今年年初以來(lái)珠海晶藝在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、設計與研發(fā)、工程施工與質(zhì)量管理、生產(chǎn)加工、采購供應、財務(wù)管理及行政、人力資源管理等方面取得的成績(jì)。他分析了目前國內市場(chǎng)形勢及KGE的自身形勢，指出上半年管理工作中相對薄弱的環(huán)節，并對下半年的要點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，包括：加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，重視目標市場(chǎng)的培養；提高技術(shù)創(chuàng )新能力，樹(shù)立品牌優(yōu)勢，提高品牌知名度、美譽(yù)度及產(chǎn)品差異化能力；加強內部管理及在建項目的施工管理；加強企業(yè)文化建設等。

    接著(zhù)晶藝各部門(mén)負責人、各分支機構負責人分別總結了半年來(lái)所轄分支機構和部門(mén)的工作情況，分析了存在的問(wèn)題和不足，對具體問(wèn)題提出了相應的改進(jìn)措施。 
　　在認真聽(tīng)取了各位負責人的工作匯報后，董事長(cháng)葉寧及董事唐念忠分別致辭，勉勵大家解放思想，吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，在踏實(shí)做好國內工程的同時(shí)，放開(kāi)步伐走向海外。

    會(huì )后，與會(huì )人員前往有名自然風(fēng)景區淇澳島進(jìn)行團隊拓展訓練。在教官的有效指引下，通過(guò)“盲人方陣”、“決戰沙場(chǎng)”等幾個(gè)小游戲，參與人員獲得了不少職場(chǎng)感悟，在歡笑聲中，晶藝2008年年中管理工作會(huì )議畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。