【中玻網(wǎng)】前幾日，一位深耕粵港澳等地市場(chǎng)的玻璃前輩發(fā)給我一張1993年的玻璃原片報價(jià)單，看了以后著(zhù)實(shí)讓我大吃一驚。

　　這是一張廣東浮法玻璃有限公司1993年的玻璃原片報價(jià)單，較具收藏價(jià)值。廣東浮法原坐落于改變公開(kāi)的前沿地區，深圳蛇口。七八年前我在廣東跑市場(chǎng)時(shí)，行業(yè)內大家習慣稱(chēng)之為“廣浮”，后來(lái)歸屬于耀皮玻璃。我對“廣浮”曾經(jīng)的那段歷史并不是很了解。但據廣東的業(yè)內人士說(shuō)，那個(gè)時(shí)候的“廣浮”，是中國高等玻璃生產(chǎn)線(xiàn)的代表，所有生產(chǎn)、技術(shù)、管理的工藝和標準都參照美標，品質(zhì)之好，待遇之高，堪稱(chēng)玻璃行業(yè)高品質(zhì)工作和生活的典范。那個(gè)時(shí)候的“廣浮”員工就能喝上桶裝水，這在內地企業(yè)里根本是想象不到的。當然，后期“廣浮”的發(fā)展江河日下，是管理不善還是成本居高不下，缺乏競爭力，我不得而知，但被隨后崛起的國內企業(yè)競爭超越是事實(shí)，逼得連年虧損直至停產(chǎn)關(guān)張大吉。

　　2008年資金危機的時(shí)候，當時(shí)耀皮的李（良佐）總還來(lái)金晶，洽談收購事宜。當時(shí)我們高層認為蛇口那塊地的租金和財務(wù)費用太高而沒(méi)有答應。在沒(méi)有買(mǎi)家的情況下，這條線(xiàn)隨即放水停產(chǎn)。當再次出現在人們視線(xiàn)時(shí)，是在前幾年的票房桂冠電影《美人魚(yú)》中，一個(gè)廢棄的工廠(chǎng)場(chǎng)景。但據后來(lái)耀皮玻璃已經(jīng)離職的人對我講，如果當時(shí)晚停產(chǎn)幾個(gè)月，可能結果大不相同。

　　是這樣的，進(jìn)入2009年，隨著(zhù)國家四萬(wàn)億的發(fā)力，玻璃原片價(jià)格在廣東從不到900元/噸（記得是廣東富明）上漲到2400元/噸（福永/黃埔南玻）。2009-2010年成為玻璃企業(yè)包括玻璃成批出售商盈利的幸福時(shí)光，到現在還經(jīng)常引發(fā)人們美好的回憶。不像現在都活得這么苦逼。那個(gè)時(shí)候從事制造業(yè)的人們，基本上都是躺著(zhù)數錢(qián)，有時(shí)候甚至會(huì )在夢(mèng)中笑醒。那個(gè)時(shí)候人們能否盈利，與個(gè)人能力大小的關(guān)系似乎不是很大，大多數的財富積累靠的是膽量和勤奮。但也就是在那時(shí)，玻璃行業(yè)各企業(yè)紛紛擴張，埋下了隨之而來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩局面，直至現在仍未得到根本性扭轉。

　　十年時(shí)光，好似又是一個(gè)輪回，從2008年的大部分國家資金危機一路走到了2018年，一場(chǎng)新的經(jīng)濟危機，似曾相識，但又頗多不同，人們用過(guò)去的經(jīng)驗似乎不能足以應對當前的形勢，有經(jīng)驗沒(méi)膽量，有膽量沒(méi)底氣，想推倒重來(lái)，但又怕推倒了容易，重來(lái)卻難，金盆洗手而又心有不甘，無(wú)處可逃，整日惴惴不安。

　　再回到1993年，那時(shí)候我也就是剛上初中。記得在80年代末90年代初，在上小學(xué)的時(shí)候，如果一間教室的玻璃被熊孩子打碎了，到學(xué)校附近的小玻璃店劃一片300mm*300mm的小玻璃是需要花不少錢(qián)的。然后再拿幾個(gè)小釘子把這片小玻璃鑲嵌在木頭門(mén)框上。那個(gè)時(shí)候北方很多的小學(xué)教室，一過(guò)冬都是拿著(zhù)厚厚的塑料布釘在窗戶(hù)上來(lái)保暖，磚混結構的教室里，點(diǎn)著(zhù)煤爐子，伸著(zhù)大煙囪，更別提什么建筑節能了。

　　而那時(shí)候的玻璃價(jià)格，根據上面廣浮的報價(jià)單，4mm的價(jià)格是4300元/噸；5mm的價(jià)格是4600元/噸；6mm大板的價(jià)格到了5600元的價(jià)格�，F在看，那時(shí)候真是暴利��！現在目前國內大部分廠(chǎng)家的玻璃價(jià)格也就是在1500-1600元/噸之間徘徊。那時(shí)候的原燃材料和人工成本遠沒(méi)有今天這么高，價(jià)格是今年的3-4倍！玻璃賣(mài)出了水晶的價(jià)格。也許那時(shí)候的價(jià)格才是真實(shí)代表著(zhù)玻璃原本應該具有的價(jià)值。而這十幾年的價(jià)格實(shí)在是走偏了！所以，面對資源消耗型的產(chǎn)業(yè)，透支子孫未來(lái)飯碗的行業(yè)現狀，且企業(yè)微利甚至虧損的經(jīng)營(yíng)結果，有識之士都在呼吁，要讓價(jià)格回歸價(jià)值！

　　當然，那時(shí)候的背景是，國內掌握浮法玻璃技術(shù)的廠(chǎng)家并不多，大多是垂直引上工藝，但并不能說(shuō)明平板玻璃的市場(chǎng)供應量少。我只記得那個(gè)時(shí)候，一方面受總設計師改變公開(kāi)指引，經(jīng)濟出現從未有過(guò)之精力；二是我記得那幾年的通貨膨脹非常嚴重，物價(jià)也奇高，后來(lái)是朱副總兼大銀行行長(cháng)才把它摁住了。

　　今天，2018年的情形，又到了一個(gè)十字路口。是回到十年前2008年的那一波行情，還是回到1993年的經(jīng)濟情形？或許都有可能。因為現在的貨幣超發(fā)，進(jìn)而又一步實(shí)施寬松政策，房?jì)r(jià)之猛烈高企且不讓再漲，房產(chǎn)稅呼之欲出，多余的錢(qián)往哪里去？大有通脹之苗頭，會(huì )不會(huì )又回到那個(gè)1993年的時(shí)代？馬云說(shuō)，房?jì)r(jià)如蔥。一根大蔥一萬(wàn)塊錢(qián)，細思恐較。

　　預判未來(lái)是不討好的事情。做好對各種可能性的應對，則是我們今天可以把握的。時(shí)間是公平，但也是無(wú)情。歷史總是在人們的歡呼聲和嘆息聲中不斷輪回穿越，逝者如斯，悄然無(wú)聲。如果十年以后，讓你再回到十年前的今天，你又會(huì )做出什么樣的選擇和決定呢？