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從廣州驅車(chē)向南,到臺山市水步鎮步溪工業(yè)區,遠遠就看到了高高懸掛的“大亨玻璃”四個(gè)通紅大字,顯得格外耀眼。臺山市大亨玻璃工藝有限公司自1985年由現任董事長(cháng)劉沃羨掌舵以來(lái),經(jīng)過(guò)20多年來(lái)的奮力拼搏和不斷創(chuàng )新,如今大亨玻璃工藝有限公司金屬鑲嵌玻璃年生產(chǎn)能力已經(jīng)達到150萬(wàn)~200萬(wàn)片的水平,其中80%的產(chǎn)品出口到歐美建材市場(chǎng),年產(chǎn)值高達3億多元金額。該公司2004年度被中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì )授予“十強企業(yè)”和中國藝術(shù)玻璃“標桿品牌”稱(chēng)號。
因為長(cháng)期為美國幾大建材商提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品,許多美國商戶(hù)喜歡將劉沃羨稱(chēng)為“玻璃劉”。依靠穩定的銷(xiāo)路和日益增長(cháng)的銷(xiāo)售額,劉沃羨也成為臺山大亨村里走出來(lái)的名副其實(shí)的“大亨”。
在副總經(jīng)理潘勝健的帶領(lǐng)下,記者參觀(guān)了鑲嵌玻璃產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節的生產(chǎn)車(chē)間。記者發(fā)現一片普通的內室門(mén)使用的鑲嵌玻璃,在大亨人的眼里儼然成為了藝術(shù)品。數百人工作的生產(chǎn)車(chē)間,一眼望去,一切都是按部就班井然有序。據介紹,大亨企業(yè)的加工工序被分解到較細較小化,幾十道工序既“各自為政”,又環(huán)環(huán)相扣。由于各個(gè)車(chē)間的工人不允許串崗,因此,下料、切片、磨邊、成型、組裝、電鍍、清洗、質(zhì)檢、包裝、運輸等所有生產(chǎn)環(huán)節,實(shí)行專(zhuān)職專(zhuān)崗專(zhuān)工專(zhuān)人的作業(yè)模式,可以確保工人對其工作崗位的熟悉程度及技術(shù)水平不斷提高。
為了增強市場(chǎng)競爭力,降低成本,“大亨人”將單一產(chǎn)品做成了產(chǎn)業(yè)鏈。從用石英砂生產(chǎn)玻璃,到銅皮、鉛錠、金屬條,以至所有產(chǎn)品包裝箱所用的木箱子,都是企業(yè)自己加工。這種一條龍生產(chǎn),加上嚴格的獎懲分明的規章制度作為保證,使大亨產(chǎn)品較具價(jià)格優(yōu)勢。由于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,用戶(hù)定單自然增多,有了數量基礎,節約成本更加明顯。在金屬加工車(chē)間,僅廢棄金屬碎料回收一項,一年就為大亨節約上千萬(wàn)元。
由于長(cháng)期做外貿生意,“大亨人”已經(jīng)適應了外商對產(chǎn)品的“苛刻要求”。他們一方面是節約勤儉,能省就省。同時(shí),為了保證質(zhì)量,“大亨人”還該花就花,從不吝惜。例如,斥巨資引進(jìn)各種自動(dòng)化生產(chǎn)設備,其中不乏工藝玻璃生產(chǎn)領(lǐng)域的“巨無(wú)霸”,如意大利的自動(dòng)載板機械、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )與美國廠(chǎng)家連線(xiàn)互動(dòng)的玻璃加工爐。另外,像中空玻璃所用的膠條等關(guān)鍵輔料,大亨也堅持花高價(jià),購進(jìn)全部可靠品牌產(chǎn)品。正是有了高等設備和管理細則的完善,大亨產(chǎn)品日益豐富,產(chǎn)業(yè)鏈越做越長(cháng),現在包括超白玻璃生產(chǎn)、有色金屬加工等多個(gè)環(huán)節,不但滿(mǎn)足了企業(yè)自身所需,而且還為其他五金燈具廠(chǎng)家提供服務(wù)。
近些年,大亨生意做大了,做強了,企業(yè)開(kāi)始注重文化建設,同時(shí)追求社會(huì )效益。在大亨廠(chǎng)區,有一個(gè)非常漂亮的排球館。據介紹,劉沃羨作為中國“排球之鄉”長(cháng)大的人,特別喜歡打排球。于是,在他的倡議下,大亨有了自己的排球館和排球隊,每天傍晚和節假日,來(lái)自全國各地的打工仔、打工妹會(huì )在這里休閑鍛煉。在公司展覽廳,記者看到了中國女排教練陳忠和及女排隊員們在一個(gè)諾大的排球上簽字留念的珍貴紀念品。
正是大亨多年一心一意搞經(jīng)營(yíng),積累了豐富的經(jīng)驗,企業(yè)實(shí)力越來(lái)越大,經(jīng)營(yíng)項目也越來(lái)越多。同時(shí),追求社會(huì )效益非常大化,實(shí)行人性化管理的信心也越來(lái)越足。公司負責人表示,做企業(yè),沒(méi)有什么都不可怕,就怕沒(méi)有人。因此,不管我們做什么,都要對職工負責,要讓他們感到踏實(shí)。
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