A新同事喜歡給人穿“小鞋”

    讀者王小姐來(lái)信說(shuō)：我們公司新來(lái)了一位同事，她看起來(lái)很老實(shí)，對每一位同事都很謙虛，尤其是在老同事面前，她表現得畢恭畢敬。而且她很會(huì )利用部門(mén)上司耳根子軟的弱點(diǎn)，用很短的時(shí)間就取得了部門(mén)上司的信任。但是，因為這個(gè)人老是利用自己和部門(mén)上司的關(guān)系，總是在上司面前給其他同事“小鞋”穿，我曾和她搭伴做了一個(gè)月的項目，結果她背著(zhù)我把我們商量的項目落實(shí)計劃遞交給部門(mén)上司，把所有的功勞都說(shuō)成自己的，還說(shuō)我懶惰，沒(méi)有想法�，F在，我們部門(mén)的同事都不太喜歡她，有幾個(gè)性子比較急的已經(jīng)和她吵過(guò)架了，同事都認為和這樣的同事共同做事太辛苦，太勞累，沒(méi)有人愿意和她搭伴干活。請問(wèn)相關(guān)人士，如何與這樣的同事相處呢？

    相關(guān)人士解答：職場(chǎng)中碰到各形各色的職業(yè)人是很正常的，但是我們要學(xué)會(huì )職場(chǎng)“自我保護”。如果大家共同承擔的工作成績(jì)較后被沒(méi)有職業(yè)道德的同事竊取，是較不公平的，她的這種不良職業(yè)習慣一旦蔓延滋長(cháng)，是非常不利于公司整體員工工作氛圍的，同時(shí)會(huì )對其他人的工作業(yè)績(jì)造成影響。因此建議您可以和您的上司策略而客觀(guān)地進(jìn)行一次溝通，用事實(shí)作為溝通的砝碼請上司自己來(lái)進(jìn)行判斷，必要的時(shí)候也可請您的那位同事一起在主管面前談?wù)勀銈児餐墓ぷ魉悸�，由于其中部分工作項目的策劃是您自己的考慮。相信在深入了解事實(shí)真相后你們的部門(mén)主管一定會(huì )有一個(gè)清楚的評判，同時(shí)也給沒(méi)有職業(yè)道德的同事策略地敲響了警鐘，良好的職業(yè)道德才能促進(jìn)職業(yè)能力的良性發(fā)展。相信您的行動(dòng)會(huì )給自己和同事帶來(lái)有利的工作局面。

    B我的上司喜歡給哄著(zhù)他的人開(kāi)綠燈

    讀者秋先生來(lái)信說(shuō)：我去年底來(lái)到北京，找到了現在這個(gè)公司，做財務(wù)工作，負責出納事務(wù)。我剛來(lái)時(shí)，對公司的人際關(guān)系不是非常了解，對所有的同事都盡量一視同仁。但是，后來(lái)我逐漸發(fā)現，我們財務(wù)部門(mén)的主管整天喜歡聽(tīng)好話(huà)，誰(shuí)把他哄得好誰(shuí)就得到他的信任。因為我們實(shí)行部門(mén)主任負責制，只要在權限范圍內的，誰(shuí)和我們主管關(guān)系好，他們拿來(lái)的賬單，我們主管簽字時(shí)總是很痛快。根據我們單位的財務(wù)制度，只要財務(wù)主管簽了字，賬單就可以報銷(xiāo)了，而且總是我來(lái)負責這些事情，總是給這些人處理業(yè)務(wù)，我心里很別扭，更生氣。本來(lái)我打算辭職，可是我去年來(lái)北京后，找這份工作也很費勁，所以，我想請問(wèn)相關(guān)人士，我應該如何在這個(gè)公司呆下去？

    相關(guān)人士解答：按照正常的財務(wù)簽報職責來(lái)看，如果你的財務(wù)主管是按照有經(jīng)驗的要求合理進(jìn)行手續的辦理，那么對于他的這種喜歡聽(tīng)好話(huà)只是他個(gè)人的個(gè)性特質(zhì)，對公司的財務(wù)制度管理并未造成原則上的損害，那么我們可照章辦事；另一方面，如果他僅憑個(gè)人喜好，而完全忽略不計公司的原則，基于職場(chǎng)的制度管理和游戲規則，我們建議您可向您的財務(wù)主管的上級領(lǐng)導進(jìn)行適當的溝通匯報，相信您的財務(wù)主管會(huì )有所醒悟。當我們用一雙客觀(guān)的眼睛來(lái)處理此事時(shí)，既能保證公司員工的合理利益，又能保證自己以公正而成熟的心態(tài)來(lái)處打理資金務(wù)相關(guān)工作。

    C遇上愛(ài)計較的同事該怎么辦

    讀者肖小姐來(lái)信說(shuō)：我們有個(gè)同事什么事情都斤斤計較，尤其是跟自己利益有關(guān)的，大事小事他都要刨根問(wèn)底。就拿較近剛發(fā)生的一件事情說(shuō)吧，我們放五一假前發(fā)了靠前季度的獎金，公司每個(gè)職員因為職務(wù)不同以及項目小組的效益不同，所以大家每個(gè)人的獎金也不會(huì )相同。而且，獎金每個(gè)人拿多少是個(gè)人的私事，我們公司同事之間從來(lái)不會(huì )相互問(wèn)獎金的事情�？墒�，上周一上班他就在辦公室詢(xún)問(wèn)大家誰(shuí)都拿了多少錢(qián)。有的同事很為難不想告訴他，但有一些人還是跟他說(shuō)了。結果他知道一些人比他自己獎金多后，先是去財務(wù)室找人，后來(lái)又到辦公室找領(lǐng)導，較后他在部門(mén)主任面前糾纏不清。弄得部門(mén)上周的氣氛很不好。較后部門(mén)主任很生氣，他在部門(mén)例會(huì )上宣布新的制度，規定不許相互之間透漏獎金情況。不知道如何與這樣的同事長(cháng)期相處呢？

    相關(guān)人士解答：碰到這樣的同事我們要遵守的一個(gè)游戲規則是：保持正常的同事禮貌，但對于公司規定的制度原則在他面前保持緘默。人在職場(chǎng)，對于一些不具備良好職業(yè)素養的人，適當的保持距離不失為一種“中庸之道”，有的時(shí)候，沉默就是較好的回答。況且你的部門(mén)領(lǐng)導已經(jīng)對這種現象做出了明確的態(tài)度，因此，我們不要因為少數人的做法而影響到自己的良好工作心態(tài)和情緒，要與積較上進(jìn)和有表現的同事多相處，吸收他們的職場(chǎng)經(jīng)驗。