【中玻網(wǎng)】記者從清平鎮獲悉，今年2月，重慶晶渝玻璃有限公司與唐云國簽訂了“火焰拋光的氣泡玻璃成型方法”發(fā)明專(zhuān)利技術(shù)轉讓協(xié)議。就是憑借這一個(gè)專(zhuān)利，在不到一年的時(shí)間，救活了連續4年虧損的玻璃企業(yè)，使一個(gè)虧損企業(yè)打了翻身仗，在清平鎮玻璃行業(yè)中傳為優(yōu)點(diǎn)。

　　年逾半百的唐云國，1965年出生在清平鎮楊柳村。由于家里貧困，姐妹多，1982年，為了給家庭減輕負擔，他只讀了一學(xué)期高中，便跟隨堂兄去到貴州省貴陽(yáng)市一建筑工地打工。1984年，他父母擔心他年齡大小在外生活不能自理，便托人在清平鎮原鄉鎮企業(yè)開(kāi)辦的鋼木制品廠(chǎng)為他找了一份工作。20歲出頭的他心中一直都有個(gè)做高層的夢(mèng)想，他看準楊柳壩企業(yè)多、人氣興旺的特點(diǎn)，剛結婚的夫妻倆便在楊柳壩場(chǎng)鎮開(kāi)起了一家餐館，獲得了第1桶“金”。隨后，唐云國辦企業(yè)便一發(fā)而不可收拾，連續開(kāi)起了洗煤廠(chǎng)和汽車(chē)運輸業(yè)。2008年，他又投入資金開(kāi)辦了“合川鑫豪燈飾玻璃廠(chǎng)。同時(shí)，他還應聘兼職任重慶健力玻璃有限公司總經(jīng)理，負責兩個(gè)玻璃廠(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)和管理。2009年，唐云國把自己創(chuàng )辦起家的企業(yè)交給妻子經(jīng)營(yíng)管理，自己與朋友在獅灘鎮貨品村投入資金開(kāi)辦了“重慶白瑩水晶制品有限公司”。

　　唐云國并不滿(mǎn)足現狀，有了這些企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，讓他對玻璃產(chǎn)品又有新的認識，通過(guò)在生產(chǎn)中的反復實(shí)踐，他終于破解了異形玻璃和有色玻璃生產(chǎn)中的關(guān)鍵性難題，他帶頭組建的研發(fā)團隊，先后成功研發(fā)了10多項玻璃實(shí)用技術(shù)和玻璃外觀(guān)設計專(zhuān)利。2016年，由他自主創(chuàng )新研發(fā)的“火焰拋光的氣泡玻璃成型方法”獲得國家專(zhuān)利，在全國玻璃行業(yè)中獨樹(shù)一幟。

　　今年初，清平鎮黨委、相關(guān)部門(mén)深化實(shí)施區委、區相關(guān)部門(mén)“三計劃一行動(dòng)”工作，加快推進(jìn)民營(yíng)玻璃企業(yè)轉型提質(zhì)，高質(zhì)量發(fā)展。鎮黨政主要負責人在走訪(fǎng)企業(yè)中了解到重慶晶渝玻璃有限公司由于缺乏高等人才和核心技術(shù)，從2013年至2017年，已連續4年虧損，企業(yè)面臨有市無(wú)貨的困境。為此，鎮黨委、相關(guān)部門(mén)經(jīng)發(fā)辦、清平玻璃行業(yè)協(xié)會(huì )在網(wǎng)上、朋友圈發(fā)起招錄玻璃行業(yè)高管人才和高等技術(shù)的啟示。今年2月，經(jīng)鎮黨委、相關(guān)部門(mén)為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋，唐云國與重慶晶渝玻璃有限公司履行了專(zhuān)利技術(shù)轉讓手續，同時(shí)，公司任命他為總經(jīng)理，一體負責生產(chǎn)管理。他不負眾望，首先改進(jìn)生產(chǎn)工藝，抓好員工的技能培訓，嚴把原料質(zhì)量關(guān)，節能降耗，強化內部管理，通過(guò)一系列的創(chuàng )新改變，并成功運用自主研發(fā)的“火焰拋光的氣泡玻璃成型方法”專(zhuān)利技術(shù)，使企業(yè)生產(chǎn)突飛猛進(jìn)。截至10月底，該公司生產(chǎn)各類(lèi)玻璃產(chǎn)品1000萬(wàn)余只，總產(chǎn)值達7000余萬(wàn)元，產(chǎn)值與去年同比翻了一倍，上繳稅金200余萬(wàn)元，實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。