【中玻網(wǎng)】當下，如果玻璃企業(yè)為了占據更多的市場(chǎng)份額，大打價(jià)格戰，效果就是適得其反。誠然，玻璃企業(yè)應該致力于品牌的塑造，打造知名品牌，以品質(zhì)戰、品牌戰制勝。

　　價(jià)格戰

　　價(jià)格戰在玻璃營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域一直是商家所樂(lè )于采用的一種手段，依靠?jì)r(jià)格戰可以有力地擊敗對手，給對手以致命的打擊，但是價(jià)格戰是一種短視行為，打敗別人的同時(shí)，也擊傷自己，正所謂“殺敵一千，自損八百“。另外，采取價(jià)格戰也有一定的局限性，例如，要求企業(yè)具備一定的條件：產(chǎn)量大，效率高;設備先進(jìn)，管理先進(jìn);采購成本比對手低;有雄厚的獎金做支撐;有順暢直銷(xiāo)渠道，減少中間環(huán)節。

　　品質(zhì)戰

　　玻璃企業(yè)要認清，打價(jià)格戰的空間是有限的，只能使產(chǎn)品的品質(zhì)越來(lái)越不受重視、工藝越來(lái)越簡(jiǎn)陋、材料越來(lái)越差、自己把自己趕進(jìn)一個(gè)死胡同。采用價(jià)格戰其實(shí)是一個(gè)廠(chǎng)家互相殘殺的過(guò)程，這是自我毀滅的惡性竟爭。在這種情況下，品質(zhì)戰，是一種依靠良好的產(chǎn)品品質(zhì)、良好的服務(wù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)、贏(yíng)得客戶(hù)的一種營(yíng)銷(xiāo)手段。不過(guò)，玻璃企業(yè)在品質(zhì)戰過(guò)程中，必將投入更大的成本，而如果將這一負擔轉嫁給客戶(hù)，必然造成客人心理上的抵觸，這是品質(zhì)戰的致命傷。

　　品牌戰

　　由此看來(lái)，價(jià)格戰、品質(zhì)戰都有自己存在的缺點(diǎn)。對此，有業(yè)內人士指出，未來(lái)玻璃市場(chǎng)取而代之的將是品牌戰。對于玻璃企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌戰有以下有利的條件：首先，品牌效應使得客戶(hù)愿意接受其較高的定價(jià);其次，就品牌玻璃的市場(chǎng)定位而言，有更廣闊的利潤空間;隨著(zhù)人民物質(zhì)生活條件的不斷改善，品牌產(chǎn)品比廉價(jià)產(chǎn)品有更廣闊的市場(chǎng)。

　　所以，對于玻璃企業(yè)來(lái)說(shuō)，在未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)大戰中，價(jià)格戰、品質(zhì)戰將逐漸被品牌戰所替代。