洛玻龍翔公司引導職工堅定信心，強化工藝管理，堵塞管理漏洞，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步攀升。11月份完成浮法玻璃產(chǎn)量23.2127萬(wàn)重量箱，總成品率達92.49%，單位成本由10月份的74.88元/重量箱下降至45.9元/重量箱，超額完成公司下達的月度控虧目標任務(wù)。

    進(jìn)入11月份，國內玻璃市場(chǎng)形勢更加嚴峻。在困難面前，龍翔公司在全體員工中開(kāi)展形勢任務(wù)教育，講清公司當前面臨的嚴重困難，鼓勵全體員工樹(shù)立戰勝困難的信心和決心。他們緊緊圍繞扭虧增盈這條主線(xiàn)，狠抓工藝管理，強化三大紀律的管理，加大考核力度，確保生產(chǎn)的穩步提高。他們按照嚴細實(shí)恒工作標準認真開(kāi)展精細化管理，各車(chē)間實(shí)行24小時(shí)干部值班制度，及時(shí)發(fā)現并解決生產(chǎn)中出現的突發(fā)問(wèn)題，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。他們從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，認真實(shí)施生產(chǎn)成本控制，根據燃料油和煤氣市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)科學(xué)調整油氣使用比例，全月節約燃料成本332萬(wàn)元，每重量箱耗能比上月降低14.3元。通過(guò)對玻璃包裝材料和包裝方式的合理組合，在充分滿(mǎn)足市場(chǎng)需要的前提下，節約包裝費用72萬(wàn)元。