依靠不斷自主研發(fā)高等產(chǎn)品、實(shí)施差別競爭戰略，今年，在我國出口產(chǎn)品市場(chǎng)大受影響的情況下，祁縣紅海玻璃有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續保持了平穩較快增長(cháng)。

   祁縣紅海玻璃有限公司的彩繪工廠(chǎng)，在當前大部分國家資金危機的影響下，祁縣玻璃器皿企業(yè)大面積停產(chǎn)，可紅海的產(chǎn)品依然走俏。

    這樣一件經(jīng)過(guò)鍍金、彩繪等工藝的高等玻璃制品在中東國家能賣(mài)到四、五百元，相當于普通玻璃器皿一箱的價(jià)格，而像這樣的高等玻璃制品紅海一天能生產(chǎn)上百件。

    企業(yè)研發(fā)人員：像我們的產(chǎn)品不僅有穆斯林的風(fēng)格，另外也加入了我們紅海很多的生產(chǎn)工藝，客戶(hù)對我們的產(chǎn)品也非常認可。

    靠不斷的自主研發(fā)生產(chǎn)高等產(chǎn)品，2008年祁縣紅海玻璃有限公司的產(chǎn)值達到3000多萬(wàn)元，超過(guò)上年水平。目前，企業(yè)正加緊建設年產(chǎn)5000噸無(wú)鉛晶質(zhì)玻璃材料及200萬(wàn)只高等晶質(zhì)玻璃制品生產(chǎn)線(xiàn)，進(jìn)一步研發(fā)生產(chǎn)高等玻璃制品。

    祁縣紅海玻璃有限公司副總經(jīng)理趙忠信：我們之所以能保持現有的競爭優(yōu)勢，客觀(guān)上我們的市場(chǎng)沒(méi)有受到?jīng)_擊，較根本的一條是我們堅持了自主研發(fā)、自主創(chuàng )新，別人有的東西我們有，別人沒(méi)有的東西我們也做到有。

    從2001年改制以來(lái)，祁縣紅海玻璃有限公司每年科研經(jīng)費投入達100多萬(wàn)元，培養了20多位技術(shù)骨干組成研發(fā)團隊，目前已自主研發(fā)出六大類(lèi)120多個(gè)帶領(lǐng)中東市場(chǎng)的高等玻璃制品，其中有26個(gè)產(chǎn)品獲得國家專(zhuān)利。而與此同時(shí)，紅海玻璃有限公司還制定了差別競爭的經(jīng)營(yíng)戰略，在祁縣100多家玻璃器皿企業(yè)中，80%的產(chǎn)品銷(xiāo)往歐美市場(chǎng)，生產(chǎn)靠訂單就是別人需要什么做什么，而紅海公司從起步時(shí)就沒(méi)有隨大流，把市場(chǎng)選擇到了中西亞，更重要的是他們沒(méi)有先向市場(chǎng)要訂單，而是靠自主研發(fā)產(chǎn)品吸引客戶(hù)上門(mén)，正是這種錯位發(fā)展、差別競爭的經(jīng)營(yíng)理念讓他們的產(chǎn)品牢牢占領(lǐng)了全部市場(chǎng)。