“我要有錢(qián)，我就開(kāi)出租”

    龍某，33歲，有經(jīng)驗審計師，曾長(cháng)期就職于“四大事務(wù)所”之一，現任全部大型企業(yè)財務(wù)總監

    等我發(fā)財了，我就開(kāi)出租車(chē)，不在乎每天賠“份兒錢(qián)”，就圖一“樂(lè )兒”。天兒好的時(shí)候，出來(lái)拉活兒，天兒不好就在家呆著(zhù)。中午跟‘的哥’們吃驢肉火燒、刀削面。在車(chē)里聽(tīng)夠所有的評書(shū)和相聲。我每天專(zhuān)門(mén)在國貿門(mén)口‘趴活兒’，凡是趕上有那種看上去很“事兒”的人在車(chē)上討論什么財務(wù)規則、融入資金技巧、上市策略之類(lèi)的，我就給他們指點(diǎn)一二。遇上那種說(shuō)話(huà)加英文單詞的，我就拿純英文滅他�？傊�，我要給北京的出租車(chē)界掙足面子，讓國貿這樓里人模狗樣的，全都自慚形穢�！�

    等我財發(fā)得更大了，我就讓我老婆也開(kāi)出租去。

    “我現在較煩的兩個(gè)字，就是‘大氣’”

    羅某，27歲，知名媒體集團廣告創(chuàng )意總監

    我現在較煩的兩個(gè)字，就是“大氣”，千萬(wàn)別跟我提這個(gè)詞。什么狗屁不懂的人，都拿這倆字兒說(shuō)事兒。就好像說(shuō)別人不‘大氣’，就能證明自己特有品位、特上檔次、特受過(guò)教育了。這兩個(gè)字，簡(jiǎn)直成了‘安全牌’，不論多傻X的人，只要打出這張牌：“這個(gè)設計，還不夠大氣”，就算有理了。就跟前兩年“品味”這個(gè)詞似的，多沒(méi)品味的人，也敢說(shuō)別人沒(méi)品位。

    客戶(hù)的公關(guān)，典型小家碧玉，嗲聲嗲氣，愣說(shuō)我的設計不夠“大氣”。裝什么呀，她自己跟“大氣”一點(diǎn)邊兒都不沾。產(chǎn)品是個(gè)破擦臉油，怎么大氣呀？那包裝，明顯“金玉其外”，炒作概念。結果按她的意見(jiàn)，左改一稿、右改一稿，越弄越“小氣”。她還做不了主，較后拿給大高層一看，滿(mǎn)擰。還得用較早我做的靠前稿。這時(shí)候她準保還有理，責備我，說(shuō)較后這稿怎么能做成這樣？靠前稿多好呀，多“大氣”呀！

    較恨這種客戶(hù)，創(chuàng )意要大氣，設計要大氣，版面要大氣，公關(guān)活動(dòng)要大氣，給預算的時(shí)候呢？比誰(shuí)都小氣。

    “先哲總結好的瑰寶你不用，瞎分析什么？”

    趙某，32歲，某世界10強公司高等經(jīng)理

    在公司這么多年了，再難的業(yè)績(jì)指標都不怕，就怕空降一個(gè)“常青藤”學(xué)院派歸來(lái)的當領(lǐng)導，天天讓你用各種“模塊”、“理論”、“工具”分析，事情準保又慢又不靠譜。

    較近我就攤上這么一個(gè)上司。他要干什么，我一不同意，他就拿出一個(gè)MBA的“職業(yè)經(jīng)理性格分析”，讓我填，填完跟他一塊兒分析�；ㄒ幌挛绻Ψ�，分析的結果，無(wú)非是，我要不同意他說(shuō)的方案，我就“在性格上不是一個(gè)較理想的、有進(jìn)取心的經(jīng)理人”。老大，我也是碩士，你嚇唬誰(shuí)呀？有本事把我撤了你自己背任務(wù)！

    他曾經(jīng)跟我說(shuō)，當時(shí)他決定是否娶一個(gè)女孩的時(shí)候，就是很冷靜地在紙上列了兩欄“Pros”和“Cons”（好處和壞處）。我很同情那女的。

    其實(shí)，中國書(shū)里面這樣的哲學(xué)多了。有這功夫，多看點(diǎn)兒古書(shū)多好。什么“潛龍勿用”、“欲擒故縱”、“知己知彼”、“螳臂當車(chē)”，無(wú)非都是用人和做事的道理，四個(gè)字兒、四個(gè)字兒的，多好背呀。每四個(gè)字兒，都夠您那表格分析一天的，也夠寫(xiě)本兒MBA教材的。先哲總結好的瑰寶你不用，瞎分析什么？再開(kāi)會(huì )，我準備帶著(zhù)《三好生守則》去。

    “那是人生出來(lái)的孩子！不是超市買(mǎi)的豬肉！”

    李某，28歲，有名雜志編輯

    我們的校對，是國有體制派給我們的“鎮宅之寶”，除了字典和我們編的稿子以外，從不讀別的書(shū)。校我們的稿子，只要字典里沒(méi)有的詞，她都算錯，弄得稿子一點(diǎn)兒語(yǔ)感都沒(méi)有。有一回編我的稿子，非得把“麻省理工大學(xué)”改成“馬薩諸塞州理工大學(xué)”，顯示她地理知識牢靠，鬧得那“麻省”畢業(yè)的被采訪(fǎng)人投訴，說(shuō)我們篡改了學(xué)校名稱(chēng)。

    還有一回，文章里說(shuō)一個(gè)女名人“生了一個(gè)七斤半的大胖小子”，愣讓她給改成“生了一個(gè)三千七百五十克的大胖小子”了，還提醒我們要注意，國家提倡使用全部度量衡。天哪，那是人生出來(lái)的孩子！不是超市買(mǎi)的豬肉！

    “風(fēng)暴后的頭腦，是重災區�！�

    張某，31歲，世界優(yōu)異咨詢(xún)公司資歷豐富經(jīng)理

    收到一個(gè)什么案子，不管三七二十一，先來(lái)一輪“頭腦風(fēng)暴”，這是很多美國公司的作風(fēng)，那意思是讓你沖破陳規，發(fā)揮創(chuàng )造性，集思廣益。在美國還有這么一種“潛規則”，就是一個(gè)人要是在頭腦風(fēng)暴的時(shí)候老不積較，那他就好景不長(cháng)了。說(shuō)得不靠譜可以，但不能不說(shuō)。結果，弄得很多全無(wú)經(jīng)驗、新入職的孩子們全都爭先恐后地滿(mǎn)嘴跑汽車(chē)。我在美國的時(shí)候就對此深?lèi)和唇^。

    現在這個(gè)毛病傳染到中國來(lái)了。要命的是，孩子們從小受的教育是“三思而后行”和“慎言”，所以真逼著(zhù)他們胡謅，他們謅得還真“糊”。我跟高層們“風(fēng)暴”一輪之后，回來(lái)還得跟自己的團隊“風(fēng)暴”，一天時(shí)間經(jīng)常就這么“刮”沒(méi)了�！帮L(fēng)暴”刮到晚上，本來(lái)方向明確的人，全都不明確了，誰(shuí)也說(shuō)不清到底哪個(gè)方案好。我的總結，就如同風(fēng)災后的重建，總結完再問(wèn)手下的小經(jīng)理：“明白了么？明天出個(gè)策劃案給我�！彼凉M(mǎn)眼迷惘地回答：“明白了�！钡诙煲豢床邉�，跟颶風(fēng)吹過(guò)的新奧爾良沒(méi)什么區別。

    風(fēng)暴后的頭腦，是重災區。