2008年12月28日，股份公司在深圳總部召開(kāi)了2009年度經(jīng)營(yíng)計劃工作會(huì )議。這是股份公司更名為“中航三鑫股份有限公司”，融入中航體系后，在國內外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的背景下召開(kāi)的一次重要會(huì )議。股份公司董事長(cháng)費元文、總裁韓平元、常務(wù)副總裁兼財務(wù)總監孟菲及職能部門(mén)經(jīng)理；各子公司、分公司總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理出席了會(huì )議；中國貴州航空工業(yè)集團有限（責任）公司副總經(jīng)理朱平、副總經(jīng)濟師兼發(fā)展計劃部部長(cháng)謝嘉寧代表貴航集團出席會(huì )議并做了重要講話(huà)。

    總裁韓平元在會(huì )上部署了股份公司2009年度經(jīng)營(yíng)工作計劃，宣布了股份公司領(lǐng)導分工及各子公司、分公司經(jīng)營(yíng)班子成員。董事長(cháng)費元文對貫徹落實(shí)2009年度經(jīng)營(yíng)計劃指標提出了要求。常務(wù)副總裁兼財務(wù)總監孟菲簡(jiǎn)要回顧了2008年工作情況，部署了各子公司、分公司2009年度經(jīng)營(yíng)指標及資金籌措計劃。貴航集團副總經(jīng)理朱平發(fā)表了重要講話(huà)。

    會(huì )議緊緊圍繞部署任務(wù)和落實(shí)責任兩個(gè)主題，認真分析了面臨的經(jīng)濟形勢，明確提出了09年的總體要求和要點(diǎn)任務(wù)。

    2009年是中航三鑫上市后五年計劃的第二年，公司上市，其根本目的就是要充分利用上市公司的平臺，更加快速的發(fā)展。作為上市公司，我們肩負著(zhù)對社會(huì )、對股東尤其是對中小投入資金者巨大的責任，因此，公司快速健康的發(fā)展，公司核心競爭力和贏(yíng)利能力的快速提高，是我們永恒的主題。2009年我們一方面要看到世界資金危機對實(shí)體經(jīng)濟的影響日趨嚴峻，市場(chǎng)競爭會(huì )更加劇烈，另一方面也要看到國家擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)，加大基礎設施建設等政策的實(shí)施，為我們帶來(lái)了發(fā)展的重要戰略機遇。同時(shí)公司上市籌集資金和2007年公司發(fā)行債券籌集資金投入的大亞灣基地項目已建成投產(chǎn)，離線(xiàn)LOW-E生產(chǎn)線(xiàn)及精美特AR鍍膜生產(chǎn)線(xiàn)也將相繼投產(chǎn)，為公司經(jīng)營(yíng)規模及經(jīng)濟效益的增長(cháng)打下了基礎和增強了競爭優(yōu)勢。因此，中航三鑫全體干部必須認清形勢、勇于承擔上市公眾公司的重托和責任、應對挑戰，在中航工業(yè)、貴航集團的領(lǐng)導、支持下，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢，變壓力為動(dòng)力，變挑戰為機遇，在困難中尋找機遇，在逆境中尋求發(fā)展，確保公司重大項目建設和2009年經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)的順利完成。

     2009年公司的經(jīng)營(yíng)指導思想是，以國家政策調整為契機，加大和加快節能玻璃重大項目投入，使公司盡快成為高等玻璃生產(chǎn)供應商；抓住國家擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)的機遇，努力開(kāi)拓國內市場(chǎng)，保證經(jīng)營(yíng)接單總量的增長(cháng)；圍繞公司五年發(fā)展規劃目標，扎實(shí)做好2009年工作，保證公司經(jīng)營(yíng)規模和經(jīng)濟效益的穩步增長(cháng)；多渠道籌集資金，加強產(chǎn)品貨款和工程進(jìn)度款的及時(shí)回收,確保經(jīng)營(yíng)性現金流和公司要點(diǎn)項目投入資金的順利實(shí)施；一體推行信息化管理，提高公司經(jīng)營(yíng)、預算、核算水平和辦公效率，提高經(jīng)營(yíng)管理能力。

    2009年的主要任務(wù)和主要工作是：

    完成十一項主要任務(wù)：1、確保上市公司效益的增長(cháng)和價(jià)值的提升；2、明確股份公司、子公司的職責，增強子公司單獨運作能力；3、設立海南中航特玻材料有限公司；4、蚌埠三鑫壓延超白太陽(yáng)能玻璃生產(chǎn)線(xiàn)年底建成達產(chǎn)；5、幕墻工程有限公司正式對外承接工程，統一經(jīng)營(yíng)和管理公司的幕墻工程產(chǎn)業(yè)；6、將石巖玻璃生產(chǎn)中心注冊為深圳中航特玻有限公司，統一經(jīng)營(yíng)管理公司建筑安全節能工程玻璃產(chǎn)業(yè)；7、精美特公司一季度要確保2條AR觸摸屏玻璃生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)，并集中精力全力開(kāi)拓電子鍍膜玻璃市場(chǎng)，保證電子功能玻璃產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規模和經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)；8、幕墻產(chǎn)品公司要加大全部、國內市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，強化公司經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)管理的基礎建設，加強與幕墻工程、中航特玻材料的緊密合作與協(xié)調發(fā)展，為幕墻產(chǎn)品的長(cháng)遠發(fā)展打好基礎；9、高度重視和積較開(kāi)展資本運作項目，為公司跨躍式發(fā)展創(chuàng )造條件；10、樹(shù)立“中航三鑫”的企業(yè)品牌，提升“三鑫幕墻工程”品牌，打造“中航特玻材料”品牌；11、加大新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)的力度，提高各子公司技術(shù)創(chuàng )新的能力，保持行業(yè)技術(shù)優(yōu)異地位。

    做好四項主要工作：1、加強子公司建設、管理和考核；2、強化公司統一管理力度，適應公司發(fā)展需要，提高整體競爭力；3、一體推行信息化管理；4、加強工資總額、人力資源和行政管理工作。

    會(huì )議指出，貫徹落實(shí)明年經(jīng)營(yíng)計劃的總體要求，要抓住關(guān)鍵、突出要點(diǎn)。必須把完成年度經(jīng)營(yíng)計劃指標作為首要任務(wù)，把抓好蚌埠、海南兩個(gè)項目建設，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構作為主攻方向，把提高幕墻工程產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力作為發(fā)展要點(diǎn)，把強化管理、培育新人、技術(shù)創(chuàng )新作為發(fā)展基礎，把加強紀律性、提高執行力作為籌備保障，把增強責任意識，樹(shù)立上市公眾公司良好形象作為責任和使命，把促進(jìn)公司發(fā)展，改善員工工作生活條件作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

    貴航集團副總經(jīng)理朱平在會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà)，他講到，三鑫公司在即將過(guò)去的一年里，各項工作都取得了很大成績(jì)，令人欣喜。三鑫公司過(guò)去是行業(yè)的排頭兵，今后要成為整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)的排頭兵，特別是特玻材料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在中航占有了突出地位。所以，三鑫公司未來(lái)的發(fā)展前途廣闊。為了三鑫更加美好的明天，希望在座的各級領(lǐng)導干部處理好三個(gè)關(guān)系：

    一是處理好硬件條件與軟實(shí)力的關(guān)系。公司的硬件條件具備了相當基礎，還要在軟實(shí)力上下功夫，培育具有三鑫特色的企業(yè)文化。

    二是處理好母公司與子公司的關(guān)系。既要處理好與上級公司的關(guān)系，又要處理好與所屬子公司的關(guān)系，努力創(chuàng )造一種和諧順暢的內部溝通機制和良好的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

    三是處理好個(gè)人發(fā)展與團隊建設的關(guān)系。對個(gè)人，每個(gè)負有管理責任的領(lǐng)導干部都要時(shí)刻注意嚴格要求自己，要有自身修養，有陽(yáng)光心態(tài)，有魅力人生。對團隊，要有籌備、有計劃、有目的地做好管理者和廣大員工的工作，讓大家團結一致做好公司的事情。

    會(huì )議要求，為保證年度各項工作任務(wù)落實(shí)，09年要特別強調執行力，要令行禁止。要把學(xué)習貫徹會(huì )議精力作為落實(shí)執行力的實(shí)際體現，認真領(lǐng)會(huì )精力，扎實(shí)做好各項計劃指標的落實(shí)，通過(guò)公司上下的共同努力，確保2009年度各項經(jīng)營(yíng)計劃指標的實(shí)現。

三鑫董事長(cháng)費元文在2009年度經(jīng)營(yíng)計劃工作會(huì )議上講話(huà)

三鑫總裁韓平元在2009年度經(jīng)營(yíng)計劃工作會(huì )議上講話(huà)

三鑫常務(wù)副總裁孟菲在2009年度經(jīng)營(yíng)計劃工作會(huì )議上講話(huà)

貴航集團副總經(jīng)理朱平在2009年度經(jīng)營(yíng)計劃工作會(huì )議上講話(huà)

經(jīng)營(yíng)計劃工作會(huì )議現場(chǎng)