前列矛盾定律：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟領(lǐng)導走得太近了不行，離得太遠也不行。跟得太近了怕站錯了隊，一旦大樹(shù)倒掉，大難就會(huì )臨頭；離得太遠了，好處永遠輪不到，壞事少不了。左也不是，右也不是，此乃機關(guān)人員揮之不去的煩惱。

    NO.2尷尬定律：苦干的不如巧干的，還有所謂干的不如看的，看的不如搗蛋的。因而上去的不一定是能力強的，原地踏步的不一定是低能的。對此，你不服不行。

    NO.3變臉定律：見(jiàn)到上司唯唯喏喏，這是逼出來(lái)的；見(jiàn)到同級嘻嘻哈哈，這是裝出來(lái)的；見(jiàn)到群眾兇兇巴巴，這是情感的自然流露。學(xué)會(huì )隨機應變，因人而異，看風(fēng)使舵，是機關(guān)的立身之本、生存之道。

    NO.4活躍定律：領(lǐng)導在辦公室的時(shí)候，氣氛永遠是“團結、緊張、嚴肅”不“活潑”；而領(lǐng)導不在的時(shí)候，氣氛會(huì )變得異�；钴S，可以海闊天空，說(shuō)說(shuō)笑笑、吹吹牛皮、聊聊足球、侃侃新聞、議議女人……無(wú)所不及。

    NO.5不公定律：能干的總有干不完的活，不能干的總是沒(méi)有活干。干得多的人犯錯誤的幾率就高，到頭來(lái)往往吃力不討好。少干或不干的人，往往不犯或少犯錯誤，給領(lǐng)導的印象卻是個(gè)好同志。

    NO.6加班定律：“月亮走我也走”，領(lǐng)導到了下班時(shí)間不走，下屬就不能理直氣壯地走。加班等于敬業(yè)，至于效率可以不聞不問(wèn)。而領(lǐng)導不在的時(shí)候，加班等于白加。

    NO.7新官定律：新上任的領(lǐng)導不管見(jiàn)到誰(shuí)都是笑容可掬，親切有加。如果你認為新來(lái)的頭兒平易近人，聯(lián)系群眾，沒(méi)有架子，那就大錯特錯了。3天過(guò)后，大都原形畢露，眼睛朝上，目無(wú)群眾，再也找不到上任伊始的影子，倒是官腔十足，架子不小。

    NO.8趨同定律：領(lǐng)導的愛(ài)好，往往會(huì )成為辦公室成員的共同愛(ài)好，即愛(ài)好著(zhù)領(lǐng)導的愛(ài)好，幸福著(zhù)領(lǐng)導的幸福，快樂(lè )著(zhù)領(lǐng)導的快樂(lè )。

    NO.9轉移定律：領(lǐng)導的領(lǐng)導批了領(lǐng)導，作為被領(lǐng)導的你就得小心領(lǐng)導拿你當做“出氣筒”。你要覺(jué)得窩火，可以再找被你領(lǐng)導的人發(fā)一通脾氣，指責他“怎么搞的！”如果沒(méi)有，那就打落牙齒往肚子里咽。有經(jīng)驗的老婆、孩子發(fā)現其臉上陰到多云，一般都會(huì )知趣地走開(kāi)。

    前列0關(guān)系定律：有本事沒(méi)關(guān)系的吃苦飯，沒(méi)本事有關(guān)系的跟著(zhù)吃，有本事又有關(guān)系的不愁吃，沒(méi)本事又沒(méi)關(guān)系的看別人吃。問(wèn)題在于自認為有本事的人未必能得到領(lǐng)導的認可，因此，有本事和沒(méi)本事的，都要拼命地找關(guān)系，有了關(guān)系的則不惜絞盡腦汁鞏固好關(guān)系。

    前列1競爭定律：能寫(xiě)的往往不如跑腿的，能干的往往不如能吹的，能說(shuō)的往往不如會(huì )送的。踏實(shí)本分的不如善長(cháng)張揚的，遵守制度的不如聽(tīng)話(huà)的，堅持原則的不如會(huì )變通的。

    前列2忌諱定律：在辦公室通常聽(tīng)不到牢騷怪話(huà)，比如報紙上報道又揪出了一個(gè)貪官，你只能選擇腹誹，恨在心里。如大放厥詞、口無(wú)遮攔地進(jìn)行猛烈抨擊，有人會(huì )認為你是在含沙射影，指桑罵槐。你在表明自己愛(ài)和恨的同時(shí)，實(shí)際上是在孤立自己，很有可能成為他人尤其是領(lǐng)導設防的對象。要議論就議論美國的克林頓，伊拉克的薩達姆。所以經(jīng)過(guò)辦公室的歷練后，人人都會(huì )把握住“說(shuō)古不說(shuō)今，說(shuō)外不說(shuō)中，說(shuō)遠不說(shuō)近”原則的。

    前列3歸因定律：凡是職務(wù)上不去的，眾口一詞就是不會(huì )拉關(guān)系，朝中無(wú)人沒(méi)后臺，沒(méi)有人認為自己的能力素質(zhì)不夠。這是較體面的理由。但在領(lǐng)導面前卻從來(lái)不說(shuō)自己是懷才不遇。