1.市場(chǎng)需求變化情況

    國際金融危機開(kāi)始從金融領(lǐng)域蔓延到實(shí)體經(jīng)濟，2009年發(fā)達國家經(jīng)濟已經(jīng)陷入衰退，全球經(jīng)濟增長(cháng)率大幅放慢，國際金融危機向發(fā)展中國家蔓延，2009下半年年全球經(jīng)濟增長(cháng)率會(huì )進(jìn)一步降低。但主要大國(美國、歐盟等國家)采取政府干預措施以及經(jīng)濟政策的國際協(xié)調，全球經(jīng)濟發(fā)生大蕭條的可能性不大。

    針對國內玻璃瓶行業(yè)市場(chǎng)，各個(gè)地方大中小玻璃企業(yè)，各有喜憂(yōu)。無(wú)論是從山東高密玻璃瓶市場(chǎng)、淄博市場(chǎng)、青島市場(chǎng)，還是到浙江滬的主要玻璃瓶廠(chǎng)來(lái)看，行情都不容樂(lè )觀(guān)，特別是以外貿加工型為主的工廠(chǎng)企業(yè)。

    但是這種現狀對于徐州八段市場(chǎng)反而是好事，先從八段玻璃瓶幾家企業(yè)的質(zhì)量說(shuō)起，這幾家工廠(chǎng)質(zhì)量參差不齊，但是一流的工廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，比如徐州大華、徐州瑞泰等，質(zhì)量在徐州市場(chǎng)上能說(shuō)得上是一流，價(jià)格不菲。但是從國際的大市場(chǎng)中看，質(zhì)量并不是較好，只能說(shuō)得上一般，價(jià)格很低。就是因為市場(chǎng)萎縮導致各行業(yè)的利潤大縮水，老外也要從中尋找商機和利潤，以便度過(guò)市場(chǎng)寒冬，原來(lái)要求的質(zhì)量標準和價(jià)格標準都有所降低，這一切恰恰正針對符合了徐州工廠(chǎng)，特別是像徐州大華玻璃瓶廠(chǎng)的實(shí)際現狀。徐州大華玻璃制品有限公司的現狀正符合了市場(chǎng)需求，符合外商的購買(mǎi)力。

    另外，徐州大華玻璃制品有限公司的客戶(hù)群體還有相當一部分是國內的一些食品飲料生產(chǎn)廠(chǎng)家、工藝品加工型企業(yè)等等。這一部分國內客戶(hù)在大華公司也占了相當一部分的銷(xiāo)售份額，有的客戶(hù)是大華公司銷(xiāo)售員手中的多少年的老關(guān)系戶(hù)，非常穩定。以這些老客戶(hù)作為銷(xiāo)售支撐點(diǎn)，再向外貿方向發(fā)展，提高質(zhì)量，開(kāi)拓市場(chǎng)。

    綜合以上的各種原因，理所當然的造就了徐州大華公司的今日輝煌，我們有信心把大華公司發(fā)展的更大、更強、也是市場(chǎng)規律的必然結果。

    2.設備、工藝更新情況

    徐州大華玻璃制品有限公司從建廠(chǎng)到現在僅僅三年的時(shí)間，發(fā)展之所以迅速和大華公司的生產(chǎn)管理有密不可分的關(guān)系。

    大華公司剛建廠(chǎng)初期的設備都是上個(gè)世紀七八十年代落后的老設備，全部是手工機制產(chǎn)品，產(chǎn)品也是市場(chǎng)中非常普通的食品罐頭瓶一類(lèi)，但是大華公司領(lǐng)導當時(shí)就看清了市場(chǎng)，公司董事會(huì )決議當機立斷，要想突破市場(chǎng)，沖出困境，必須要走到其他幾個(gè)企業(yè)的前面，先更新設備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，把原來(lái)的純人工機設備改為先進(jìn)的行列機流水線(xiàn)，把落后做工粗糙的正口機工藝改為做工精致的倒口機工藝。跑上海、走常熟、較終轉到張家港，在兄弟單位的幫助下，借鑒他們的優(yōu)勢，引進(jìn)高技術(shù)人才，使產(chǎn)品的質(zhì)量有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，遠遠的把同行業(yè)企業(yè)甩在后面。

    3.產(chǎn)品及規模調整情況

    2009年4月，大華公司又投資近千萬(wàn)，新上第二個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，標準化的廠(chǎng)房，先進(jìn)的雙滴料流水線(xiàn)行列機，更長(cháng)、更寬、更明亮的包裝車(chē)間。

    按照預定的目標，新車(chē)間投產(chǎn)后，在原來(lái)料色的基礎上，大華公司的產(chǎn)品質(zhì)量要再上一個(gè)臺階，把現有的料色改進(jìn)位高白料、水晶料，填補了徐州八段市場(chǎng)中的高白料空白,到時(shí)產(chǎn)品的附加值會(huì )增加數倍，利潤大大增加。
新引進(jìn)的雙滴料行列機也是八段市場(chǎng)中的缺檔，目前八段這么多家玻璃瓶廠(chǎng)有很多適合于雙滴料的訂單，苦于沒(méi)有這種設備而屢屢轉嫁于外地市場(chǎng)。大華公司正瞧準時(shí)機，敢做靠前個(gè)吃螃蟹的人，他們不敢做的我們敢做，他們想不到的我們想到了。有了好的市場(chǎng)、有了好的產(chǎn)品、再加上好的管理何愁企業(yè)不發(fā)展?