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洛玻集團公司總經(jīng)理朱雷波到起重機廠(chǎng)調研

來(lái)源:洛玻集團 2009/7/28 0:00:00

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    7月23日下午,洛玻集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理朱雷波,在集團公司副總經(jīng)理丁建洛、公司辦公室主任耿亞卓的陪同下,來(lái)到起重機廠(chǎng)調研。朱雷波強調;起重機廠(chǎng)要加快產(chǎn)品結構調整力度,堅定信心,方向明確,使改制工作按照“三個(gè)有利于”的原則穩步推進(jìn)。
    洛玻集團公司領(lǐng)導朱雷波、丁建洛一行,在起重機廠(chǎng)總經(jīng)理金宇順,黨委書(shū)記白云峰等領(lǐng)導的陪同下,到各生產(chǎn)線(xiàn)參觀(guān)考察。在生產(chǎn)車(chē)間考察中,朱雷波仔細詢(xún)問(wèn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和產(chǎn)品銷(xiāo)售情況。
    在起重機廠(chǎng)二樓會(huì )議室,朱雷波、丁建洛一行認真聽(tīng)取了起重機廠(chǎng)總經(jīng)理金宇順做的工作匯報。洛陽(yáng)起重機廠(chǎng)面對資金危機,深化企業(yè)改變改制工作,加大產(chǎn)品結構調整,以財務(wù)管理為中心,加強基礎理工作,各項工作取得了顯著(zhù)成效。今年1—6月完成工業(yè)總產(chǎn)值7978萬(wàn)元,比上年同期增加2138.5萬(wàn)元,同比增加30.6%,實(shí)現銷(xiāo)售收入7846萬(wàn)元,比上年同期增加891萬(wàn)元,同比增加12.8.%,實(shí)現利潤43.8萬(wàn)元。金宇順向朱雷波匯報了起重機廠(chǎng)下半年的工作措施以及改制工作的設想。
    朱雷波指出,感謝起重機廠(chǎng)廣大干部職工的辛勤努力所取得成績(jì),各項經(jīng)濟指標完成的比較好。今年上半年,起重機廠(chǎng)應對資金危機,采取了許多積較有效的措施,在改變、改組、改造、加強管理的“三改一加強”方面,都有很大的進(jìn)步,取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。上半年實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,為洛玻集團公司扭虧增盈工作作出了突出貢獻。
    朱雷波強調,關(guān)于起重機廠(chǎng)下半年的工作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節還要進(jìn)一步加強,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的立足之本。當前市場(chǎng)競爭激烈,起重機廠(chǎng)一定要想方設法增加訂單量和客戶(hù)量,這是保證穩定生產(chǎn)的前提條件。要進(jìn)一步認真研究,在新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢下,如何做好租賃承包合同的簽訂,大家要統一思想,集思廣益,共同商討,把租賃承包合同簽約問(wèn)題處理好,形成聯(lián)合發(fā)展的良好局面,確保起重機主業(yè)做大做強。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,要從傳統小噸位的起重機,向大噸位、高附加值的起重機上轉型,形成我們的技術(shù)優(yōu)勢。在激烈的市場(chǎng)競爭中,在技術(shù)研發(fā)上,也要及時(shí)調整和變化,要積較與集團公司技術(shù)中心合作,發(fā)揮機械制造方面的技術(shù)優(yōu)勢,參與低輻射鍍膜玻璃設備的研發(fā),這是未來(lái)一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),具有廣闊的發(fā)展前景。同時(shí),要在玻璃機械產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上下功夫,要集中精力開(kāi)發(fā)拳頭產(chǎn)品,盡快形成規模優(yōu)勢,提高市場(chǎng)競爭力。
    朱雷波強調,改制工作一定要達到目的,不要搞成為了改制而改制。用理論來(lái)指導我們的改制實(shí)踐,來(lái)指引改制的方向。改制工作一定要堅持“三個(gè)有利于”的原則,改制要有利于生產(chǎn)發(fā)展,有利于職工各項利益的保證,要有利于用現代經(jīng)濟發(fā)展的管理制度,來(lái)完成起重機的改制工作,來(lái)達到改制工作目的。在政策一致,利益公平情況下,我們搞改制工作,應當堅定不移,不能走回頭路。如申達公司的改制工作完成后,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高員工的收入,又積較開(kāi)發(fā)新的項目,使公司逐步發(fā)展壯大,這就達到了改制的目標。起重機廠(chǎng)的改制工作,一定要認真研究,一定要堅持三個(gè)有利于的原則,我們要從這幾個(gè)方面多動(dòng)腦筋,要圍繞物流、物料搬運、物業(yè)、玻璃機械的主要產(chǎn)品做文章,也可以探討局部改制的方式。
    集團公司副總經(jīng)理丁建洛在講話(huà)中指出;起重機廠(chǎng)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作要按照朱總的要求,按照公司確定的各項措施,認真抓好落實(shí)工作,班子要認真分工,認真抓好落實(shí),確保完成今年的方針目標。起重機廠(chǎng)未來(lái)發(fā)展,按照朱總提出的“三個(gè)有利于”,從對起重機廠(chǎng)未來(lái)發(fā)展的角度上來(lái)考慮,要保證職工利益和股東利益,企業(yè)通過(guò)改變改制,完善新的體制和機制,促進(jìn)公司健康發(fā)展,通過(guò)改制使企業(yè)更加具有競爭力。

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