九月份我的職場(chǎng)小說(shuō)《第N種危機》才在各大書(shū)店上架，較近就陸續收到朋友們的舉報：發(fā)現在某些地鐵站和小區門(mén)口的書(shū)攤上有盜版的了。我還沒(méi)來(lái)得及做出恰如其分的反應，他們又都恭喜我：“這是好事，說(shuō)明你的書(shū)火了。”
　　
　　被盜版=書(shū)火了，這個(gè)邏輯讓人哭笑不得，卻是不爭的事實(shí)。
　　
　　同樣不合理但合情的還有掙網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)擊率的手段，在網(wǎng)上發(fā)個(gè)帖子或寫(xiě)篇博客，即使進(jìn)去的人多半都是去罵你的，還是會(huì )有人恭喜你，因為你火了，不管是捧你還是罵你，點(diǎn)擊率上去了就為你的博客或論壇的ID掙了大把的人氣分，小廣告還會(huì )不請自來(lái)，無(wú)論香臭你都是備受矚目的“名人”了。
　　
　　走進(jìn)辦公室，同樣能遇到一大把明目張膽的潛規則，比如大多數人都知道：得罪高層的秘書(shū)和司機就等于得罪高層本人；人家地盤(pán)上的事即使為了公司利益也絕不能主動(dòng)插手幫忙，伸手必被砍；還有，公司把一只老虎交給你帶，就決不能教他上樹(shù)，較好教他去踩地雷……
　　
　　之所以大家都知道卻仍然不能當作明文規定去四處宣講，就是因為這些規則雖然被廣泛認同，且有實(shí)際作用，卻有礙道德底線(xiàn)，上不了臺面。大家心知肚明不吃虧就好。
　　
　　中國人的觀(guān)點(diǎn)：潛規則就是看不見(jiàn)摸不著(zhù)、不成文又見(jiàn)不得光的一些暗箱操作規律，已經(jīng)無(wú)孔不入地滲入了各行各業(yè)，不遵守就不得志，死都不知道怎么死的。
　　
　　西方人的觀(guān)點(diǎn)：這里都是明規則，每個(gè)企業(yè)都有自己明文規定的“CodeofConduct”（行為準則），但準則的解釋權在公司。不過(guò)公司一般看見(jiàn)也摸不著(zhù)，公司會(huì )怎么看你還是高層說(shuō)了算。
　　
　　高手點(diǎn)評：潛規則本身就是各行各業(yè)強勢群體的一種生存策略，能同時(shí)做君子和魔鬼的雙面人才能更好地控制局勢。這是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的社會(huì )，不“潛”別人就早晚會(huì )被別人“潛”掉。
　　
　　辦公室總攻略：其實(shí)潛規則透明化也未嘗不是一件好事，大家都明白了也好提前努力。讓我拋幾塊磚，看看有多少“辦公室潛規則”可以明著(zhù)來(lái)？
　　1.同事挑戰你的時(shí)候，你以德報怨么？
　　
　　有人發(fā)郵件指責你的疏漏，你是暴跳如雷，還是急于解釋?zhuān)�是索性CC、BCC一群人來(lái)抗訴，請大家來(lái)評理？也許通過(guò)群發(fā)抗訴你能贏(yíng)得一件事的勝利，卻會(huì )給高層們留下不求上進(jìn)、不堪大任的印象。如果采用以德報怨的回復，感謝對方的警示和監督的同時(shí)做出一些合理的解釋?zhuān)缓蟊硎鞠麓我欢〞?huì )改進(jìn)，不僅更能讓人采信你的解釋?zhuān)�能讓人感受到你積較向上的精力，同時(shí)反襯出指責你的那人的狹隘，不戰而屈人之兵，一舉多得。
　　
　　2.高層拍磚，你跟著(zhù)扔臭雞蛋沒(méi)有？
　　
　　高層指示你照做已經(jīng)稀松平常了，關(guān)鍵是要提高和高層并肩作戰的能力。高層向誰(shuí)拍磚，千萬(wàn)別忘了馬上跟著(zhù)丟過(guò)去一枚臭雞蛋，千萬(wàn)不要以為高層吃了癟，你和部門(mén)里其他同事就能獨自精彩。
　　
　　3.今天你討好人事和行政部的美眉沒(méi)有？
　　
　　不要以為你是業(yè)務(wù)骨干，職能部門(mén)就要無(wú)條件為你服務(wù)哦。做人不要太張狂，跟職能部門(mén)美眉搞好關(guān)系沒(méi)壞處，至少你總能悄悄了解到自己的薪資在公司是否夠合理；哪個(gè)老大在公司的前景比較遠大；較要緊可以早點(diǎn)知道公司部門(mén)整合分拆、增設的新崗位或裁員動(dòng)向，為自己的職業(yè)發(fā)展爭取先機。記得逢年過(guò)節收到的月餅、蛋糕和小禮品都跟她們分享一下，情誼換情報。
　　
　　4.今天你感動(dòng)小人沒(méi)有？
　　
　　不恥公司里的小人，卻也用不著(zhù)去得罪他，雖然他不能幫你，卻能很容易地毀你。如果小人能自動(dòng)站在你一邊，那么對你有百益而無(wú)一害，因為你的對手從此就危險了。感動(dòng)小人其實(shí)很容易，因為他們注定是孤獨的，也需要“傻根式”的信任和友好，能不能敵為我用，就看你的姿態(tài)了。