日前，中國方圓認證中心對晶峰公司ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行了一體復評審核。審核組就公司質(zhì)量體系涉及到的部門(mén)和車(chē)間進(jìn)行了抽樣審核取證，經(jīng)過(guò)近三天嚴格細致的審核，認為晶峰公司質(zhì)量管理體系健全完善、運行有效、符合認證要求，并提請中國方圓認證總部頒發(fā)ISO9001認證證書(shū)。
　　這次認證是08版標準換版以來(lái)進(jìn)行的初次認證。此次認證的順利通過(guò)，證明了公司領(lǐng)導層和全體員工不斷增強質(zhì)量意識，以ISO9001新標準為指導，應用現代化的質(zhì)量管理手段，使公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量得到了根本性提高，很大程度上提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
　　2009年以來(lái)，晶峰公司努力提高產(chǎn)量的同時(shí)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，強化質(zhì)量管理，規范質(zhì)量管理體系，從原料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品生產(chǎn)出廠(chǎng)，各個(gè)環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量終身負責制，加大產(chǎn)品質(zhì)量責任追究力度，保證了產(chǎn)品內在質(zhì)量的不斷提升。在質(zhì)量管理理念和模式上，突出以客戶(hù)滿(mǎn)意和持續改進(jìn)為基本原則，強化各級領(lǐng)導的關(guān)鍵作用，以過(guò)程控制等科學(xué)的管理方法為手段，調動(dòng)全員參與的積較性，對原料采購貯存系統、產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)系統、生產(chǎn)控制系統、工藝和產(chǎn)品的監測系統以及銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)系統制定了規范的工作程序和目標，形成了科學(xué)嚴謹的質(zhì)量管理體系。
　　通過(guò)質(zhì)量體系的認證和大量戰略性舉措的實(shí)施，為公司產(chǎn)品質(zhì)量管理積累了有益經(jīng)驗。2010年，我們將以企業(yè)搬遷為契機，依據新標準努力提高質(zhì)量體系運行質(zhì)量，為客戶(hù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，為公司經(jīng)濟效益的提高打下堅實(shí)基礎。