當下職場(chǎng)有一類(lèi)“成功”人士，他們走過(guò)了不少企業(yè)，通過(guò)多年的打拼和處心積慮的思考與總結，積累了一些成功的管理、技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、培訓、戰略、商業(yè)模式等稱(chēng)為“葵花寶典”的資料，看成生命一般重要，珍藏在自己的硬盤(pán)或者筆記本電腦中。這樣的人，稱(chēng)為職場(chǎng)“硬盤(pán)族”。
　　
　　毫無(wú)疑問(wèn)，“硬盤(pán)族”是比較招人喜歡的職業(yè)人士。因為他們常常表現為有心人的樣子，而且善于思考、整理、收集方案和素材，在自己和別人需要的時(shí)候，就可以很容易提供出來(lái)原始的資料模板，給別人一種智慧、聰穎、效率和見(jiàn)多識廣的感覺(jué)。事實(shí)上，“硬盤(pán)族”確實(shí)花了比別人多的心思，做事情不僅喜歡親歷親為，而且還喜歡事后把成功的資料分門(mén)別類(lèi)整理出來(lái)以備今后再用；不僅喜歡收集與自己相關(guān)的資料，而且還喜歡鉆研和收集與自己的業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的資料。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，硬盤(pán)是一個(gè)智慧庫、方案泉和圖書(shū)館，“硬盤(pán)族”則充當著(zhù)庫腦、泉眼和館長(cháng)的角色。
　　
　　正因為很多人認識到硬盤(pán)資料的重要性，越來(lái)越多的人都開(kāi)始從羨慕“硬盤(pán)族”到自己做“硬盤(pán)族”。這樣，無(wú)論是去到哪個(gè)企業(yè)，他們都像職業(yè)老大哥一樣，凡事都有自己的見(jiàn)解和方案，表現得比一般人更快速、迅捷、游刃有余，并且能短時(shí)間輸出集成方案。但是，這類(lèi)人又往往不得志于企業(yè)老總。為什么做事情總是有備無(wú)患、能快速出成果，還不能得到高層的認可和欣賞呢？這特別值得我們思辨。
　　
　　其一是他們過(guò)分依賴(lài)過(guò)去的成功經(jīng)驗，或者說(shuō)有成見(jiàn)，不容易與變新事物盡快對接，或者懶惰于研究新情況、分析新問(wèn)題，結果不能對癥下藥地解決問(wèn)題。這樣的人還往往有一個(gè)急于求成的毛病，一領(lǐng)到工作，就不假分析地把過(guò)去的資料全般搬出，很快就“拼湊”出方案，細細品味發(fā)現往往牛頭不對馬嘴。對于沒(méi)有思想的高層、小個(gè)體戶(hù)，這樣的職業(yè)經(jīng)理人是十分招人稀罕的，他們會(huì )把“硬盤(pán)族”當成寶貝一樣對待。但對于有思想體系、有成功經(jīng)驗、喜歡探索和創(chuàng )新的高層而言，這樣的方案被認為沒(méi)有價(jià)值，職業(yè)經(jīng)理人也就沒(méi)有了用武之地。這也是為什么許多懷揣自己認為高深莫測的先見(jiàn)之明的“硬盤(pán)族”“混”得好與不好的區別。
　　
　　其二是他們“居盤(pán)自傲”、不舍得，因“盤(pán)”而損壞了群眾關(guān)系。高層能請這樣的職業(yè)經(jīng)理人到企業(yè)，基本上還是認可這樣的人的，“沒(méi)有兩下子”會(huì )有哪個(gè)傻瓜高層請他呢？請他的目的之一就是希望他能貢獻自己的積累，將硬盤(pán)中的智慧、思想、知識、方案能與老人們共同分享，高層未必同意照搬照抄，但認為這樣能開(kāi)拓大家的思維。培訓當然是較好的手段。群眾的眼睛是雪亮的，沒(méi)有接觸過(guò)的、好的東西自然喜歡，如饑似渴地吸收，課堂上不能及時(shí)完全記錄到的，課后希望能拷貝回去再繼續學(xué)習(其實(shí)這就是無(wú)意識地在模仿“硬盤(pán)族”了)，可“硬盤(pán)族”覺(jué)得這些是自己多年心血的結晶，能走南闖北，全靠這個(gè)硬盤(pán)了，怎么舍得拷貝出來(lái)(你不想給別人就別顯擺唄)呢？矛盾由此而產(chǎn)生，被大家共同指責和報告之后，他就自然失寵與高層了。
　　
　　歸根結底，“硬盤(pán)族”缺乏智慧！他們不缺乏知識、技能、方案，甚至也不缺乏思想與管理體系，但缺乏謙卑的智慧，缺乏舍得的智慧，缺乏人際的智慧，缺乏熱情的智慧，再多的沉淀與積累，都只能讓硬盤(pán)與人生更加沉重。