企業(yè)文化是一種高層次的管理手段,是企業(yè)加快發(fā)展的較經(jīng)濟的戰略資源。在信用社深化經(jīng)營(yíng)體制改變,加快業(yè)務(wù)發(fā)展的新形勢下,如何更好地推進(jìn)企業(yè)文化建設,提高信用社信譽(yù)和形象,一體打造企業(yè)的綜合競爭力,是我們當前亟待研究和解決的問(wèn)題。為此,筆者結合農信社工作實(shí)際,就開(kāi)展文化建設談點(diǎn)初淺看法。
　　
　　靠前,要努力營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍。營(yíng)造和培育具有信合特色的管理文化,對促進(jìn)農信社穩健快速發(fā)展,將產(chǎn)生積較的作用和深遠的影響。要運用多種途徑和各種載體,創(chuàng )造良好的氛圍,構造和諧的環(huán)境。一是通過(guò)創(chuàng )造社歌,提出響亮、具有時(shí)代氣息、富于行業(yè)特色的口號,把農信社形象具體化,形成良好的文化氛圍,使員工置身于積較向上、充滿(mǎn)精力的氛圍之中。二是經(jīng)常開(kāi)展球類(lèi)、棋類(lèi)、文藝聯(lián)歡、各種競賽等健康有益的文娛活動(dòng),陶冶職工情操,豐富業(yè)余文化生活,增強親和力、向心力,創(chuàng )造和諧工作環(huán)境,使員工感到農信社大家庭的溫暖,從而增強愛(ài)崗敬業(yè)的主動(dòng)性、積較性和創(chuàng )造性,增強做好信合事業(yè)的凝聚力、戰斗力和精力動(dòng)力。三是加強學(xué)習教育。經(jīng)�；I備員工讀書(shū)看報、學(xué)政治時(shí)事、學(xué)業(yè)務(wù)知識、學(xué)法律法規,同時(shí)加強理想、前途、形勢和法紀教育,提供各種精力食糧。通過(guò)強化“充電”,使員工政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明,為弘揚信合精力,樹(shù)立農信社形象奠定堅實(shí)的思想基礎。四是加強制度建設。將農信社形象目標貫穿到工作中去,創(chuàng )造一種求真、務(wù)實(shí)、快捷、效率高、優(yōu)良的工作環(huán)境和文化氛圍。
　　
　　第二,要塑造良好的企業(yè)形象。良好的企業(yè)形象既是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),也是企業(yè)自身發(fā)展的基礎。農信社要充分發(fā)揮資金實(shí)力雄厚、網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉,與廣大農戶(hù)感情深厚,關(guān)系密切的優(yōu)勢,在支持社會(huì )主義新農村建設中,把業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與文化建設融為一體。通過(guò)服務(wù)“三農”,著(zhù)力打造成“小額貸款”品牌,夯實(shí)形象基礎,提升企業(yè)形象,擴大自身生存與發(fā)展的基礎。環(huán)境建設要具有匠心,突出時(shí)代精力、行業(yè)特色和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念。有十分醒目的戶(hù)外標識,與眾不同的高雅格調。辦公場(chǎng)所要賞心悅目,整潔大氣,充分利用有限的空間和成本擺放舒適得體的工作用具。內部形象如員工整體素質(zhì),服務(wù)著(zhù)裝、服務(wù)技能和道德修養,管理者的能力水平和信譽(yù)、決策者的智謀和觀(guān)念等,塑造高等的企業(yè)形象,開(kāi)發(fā)良好的企業(yè)品牌,樹(shù)立起昂揚向上、生機勃勃的精力風(fēng)貌,在社會(huì )上形成一種強烈的視覺(jué)沖擊。讓客戶(hù)看到農信社的外部形象就感到親和,看到內部形象就感到親切,走進(jìn)信用社有賓至如歸的感受。
　　
　　第三,要構建以人為本的核心理念。員工是信用社的主體,是信用社發(fā)展的原動(dòng)力。農信社無(wú)論是物質(zhì)還是精力都是以員工為主體的。那么,農信社企業(yè)文化的建設就是要突出“以人為本”。其目的在于充分調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性,來(lái)實(shí)現企業(yè)的核心理念和工作目標。從辯證的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,企業(yè)的資源就是人才,人才是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎,是經(jīng)營(yíng)搞活、效益提高、價(jià)值創(chuàng )造的決定因素。只要把人盤(pán)活,企業(yè)就可形成一個(gè)“智者盡其謀,勇者竭其力,仁者播其惠,能者效其忠”的良好局面,員工的潛能也就能非常大限度地發(fā)揮出來(lái)。
　　
　　第四,要培育開(kāi)拓創(chuàng )新的企業(yè)精力。企業(yè)精力是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)全體員工精力的集中體現,是激勵員工奮發(fā)向上的強大動(dòng)力。因此,農信社要把培育企業(yè)精力作為開(kāi)展企業(yè)文化建設的一項重要內容,針對工作實(shí)際,結合行業(yè)特點(diǎn),用先進(jìn)的理念,發(fā)展的眼光,制訂科學(xué)合理、切實(shí)可行、操作性強的措施辦法,著(zhù)力培育員工愛(ài)社敬業(yè),吃苦耐勞的企業(yè)精力,努力營(yíng)造和諧的外部發(fā)展環(huán)境。要正確處理好企業(yè)文化建設與做好員工思想政治工作的關(guān)系。注重強化全員大局意識、整體意識、責任意識教育,用先進(jìn)的思想武裝員工,用身邊的典型激勵員工,用正確的輿論引導員工,促使員工居安思危,清醒地認識到:“今天工作不努力,明天就要努力找工作”,從而當好企業(yè)的主人,積較愛(ài)崗敬業(yè),勤奮敬業(yè),以社為家,無(wú)私奉獻,自覺(jué)把個(gè)人利益與整體利益聯(lián)系起來(lái),把個(gè)人命運與企業(yè)的興衰緊緊聯(lián)系起來(lái),明確較基本的價(jià)值取向和行為準則,在工作中形成強有力的整體合力,促進(jìn)農信社又好又快發(fā)展。