1、親自寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。
　　
　　自己把崗位定義清楚，對要招聘的人才的技能、學(xué)歷、經(jīng)驗能夠說(shuō)明白，對將來(lái)需要做的事情能夠說(shuō)明白。
　　
　　在不少單位，崗位說(shuō)明書(shū)是人力資源部門(mén)寫(xiě)的。寫(xiě)得很規范，但崗位是普適的，跟業(yè)務(wù)沒(méi)有嚴謹的關(guān)系。這樣，就讓投遞簡(jiǎn)歷的人很頭疼，也會(huì )收到很多的無(wú)效簡(jiǎn)歷，浪費了投簡(jiǎn)歷者、人力資源部門(mén)和用人部門(mén)三方各自的時(shí)間。比如，招聘一個(gè)網(wǎng)站美工，根據企業(yè)的發(fā)展階段，可以寫(xiě)出4到8種細分的崗位，普適的崗位是不合適的。
　　
　　2、自己到網(wǎng)站上去搜索簡(jiǎn)歷。
　　
　　當付費之后，每個(gè)網(wǎng)站上都有下載簡(jiǎn)歷的功能。招聘者就可以利用這個(gè)方便，大量地搜索簡(jiǎn)歷，尋找合適的面試者。
　　
　　通常，我們寫(xiě)的各位說(shuō)明書(shū)和網(wǎng)站的格式不一樣，所以在發(fā)布的時(shí)候，或者是投簡(jiǎn)歷者投遞的時(shí)候，兩者很難一一匹配。既然求賢若渴，就應該大海撈針，不同搜索關(guān)鍵詞組合地搜索，期望從數百個(gè)簡(jiǎn)歷中撈到一個(gè)可以面試者。
　　
　　3、自己去篩選簡(jiǎn)歷。
　　
　　老實(shí)說(shuō)，選簡(jiǎn)歷是較不舒服的事情。三個(gè)網(wǎng)站每天給我的簡(jiǎn)歷幾百個(gè)，看起來(lái)眼暈。但是，想想招聘到一個(gè)合適的人才該是多么快地減輕工作壓力呢?還是先把痛苦自己承受了吧。
　　
　　讀簡(jiǎn)歷也需要仔細，要逐字逐句地推敲。通常要讀的是工作經(jīng)驗，看看他怎么描述自己的工作的。讀他工作轉化的經(jīng)歷，想象這是個(gè)什么樣的人?讀他怎么寫(xiě)自己的培訓經(jīng)歷，看看這個(gè)人是否誠實(shí)。
　　
　　有一些人還是喜歡簡(jiǎn)歷造假，比如，剛從培訓學(xué)校出來(lái)的人，喜歡把培訓經(jīng)歷寫(xiě)成項目經(jīng)歷。一些人把失敗的項目寫(xiě)得很成功等等。其實(shí)這些并不重要，較重要的是誠實(shí)。
　　
　　4、親自打電話(huà)約對方面試
　　
　　親自打電話(huà)給對方，靠前印象很重要，靠前個(gè)電話(huà)就是靠前印象，聽(tīng)聽(tīng)對方是怎么接電話(huà)的，口氣怎么樣。順便告訴對方，自己是個(gè)什么樣的公司，打算做什么?
　　
　　關(guān)于面試，很多公司有自己的訣竅：首先是高層親自面試，面試的核心是態(tài)度和技能。這個(gè)過(guò)關(guān)了，基本就OK了。很多人接到面試通知后，并不來(lái)面試，其中大多數失約者是不會(huì )通知你的。這也許說(shuō)明這個(gè)社會(huì )，企業(yè)對人的渴望還是高于個(gè)人求職的渴望。
　　
　　創(chuàng )業(yè)者有義務(wù)也必須為自己的企業(yè)尋找合適的人才，人才的吸收和培養對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，而對于人才都充滿(mǎn)了渴求的創(chuàng )業(yè)者們也必須對招聘工作提高重視。