【中玻網(wǎng)】從艱苦創(chuàng )業(yè)到壯大成長(cháng)，從傳統玻璃到光伏玻璃，從國內到走向世界，阮洪良始終與玻璃有緣，并在行業(yè)里創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。
　　
　　如今，在光伏太陽(yáng)能玻璃行業(yè)，浙江福萊特玻璃鏡業(yè)股份有限公司可謂是佼佼者，該企業(yè)是目前海內外規模非常大、工藝較先進(jìn)的晶體硅太陽(yáng)能超白玻璃制造及玻璃深加工企業(yè)之一，光伏太陽(yáng)能玻璃的市場(chǎng)占有率海內外排名靠前。
　　
　　阮洪良和他的福萊特公司的發(fā)展歷程，如同一本厚厚的歷史書(shū)，寫(xiě)滿(mǎn)了傳奇和故事。
　　
　　勇于創(chuàng )新開(kāi)拓創(chuàng )業(yè)之路
　　
　　4年前，一直從事玻璃加工的阮洪良就開(kāi)始思考如何通過(guò)科技創(chuàng )新來(lái)提升產(chǎn)業(yè)層次的問(wèn)題。在他看來(lái)，玻璃產(chǎn)業(yè)雖然是傳統產(chǎn)業(yè)，但在大部分國家低碳經(jīng)濟風(fēng)起云涌的形勢下市場(chǎng)潛力巨大。找準了方向，計劃很快變?yōu)樾袆?dòng)。
　　
　　當時(shí)，國內對太陽(yáng)能超白玻璃的技術(shù)研發(fā)還是一片空白。阮洪良經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調查和論證，勇敢地站出來(lái)要打破國外壟斷。在求得相關(guān)人士的論證后，大膽地邁出了向太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的步伐。在當年土地緊缺，沒(méi)有廠(chǎng)房的情況下，投入資金1億元收購了上海梭拉賽夫廠(chǎng)，成立上海福萊特玻璃有限公司，開(kāi)始了企業(yè)全新的創(chuàng )業(yè)路，這在圈內引起了震動(dòng)。
　　
　　在企業(yè)不斷成長(cháng)的過(guò)程中，懷揣著(zhù)大企業(yè)理想的阮洪良保持靈活、敏感和效率高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，憑著(zhù)自己的膽略和行動(dòng)，迅速把握多變的市場(chǎng)，贏(yíng)得了企業(yè)的快速成長(cháng)。為了攻克技術(shù)難題，阮洪良高薪聘請技術(shù)人才，并把研制出靠前代太陽(yáng)能超白玻璃的外國相關(guān)人士請到公司。當時(shí)，由于技術(shù)問(wèn)題，阮洪良也面臨了巨大的壓力。每天30多萬(wàn)元的投入，成品率很低，這一度讓他面臨資金短缺的窘境。經(jīng)過(guò)與相關(guān)人士的“會(huì )診”，當年10月，產(chǎn)品的一等品率和光電轉換效率大大提高，非常大程度地實(shí)現了太陽(yáng)能的采集、儲存和利用。同時(shí)，該產(chǎn)品也通過(guò)了歐洲有地位標準機構的認證，成為世界上該行業(yè)第四家獲得認證的公司，一舉打破國外企業(yè)在太陽(yáng)能利用技術(shù)上的壟斷局面。
　　
　　頗具超前眼光和魄力的阮洪良，以其對市場(chǎng)的準確把握，帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，潛心產(chǎn)品研發(fā)，走出了一條真實(shí)的創(chuàng )新之路。近年來(lái)，憑借雄厚的研發(fā)力量和優(yōu)良的科技隊伍、管理團隊，公司投入巨資，不斷上馬新項目。如今的福萊特公司已成為秀洲區乃至全國民營(yíng)企業(yè)的一面旗幟，產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內外，填補了國內許多空白，今年公司銷(xiāo)售額有望達到18億元，成為行業(yè)內的大名人。
　　
　　作為填補國內超白玻璃空白的企業(yè)帶頭人，秀洲區新能源行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)阮洪良對企業(yè)的發(fā)展前景十分看好：“新能源產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)難得的發(fā)展機遇，我們將不斷實(shí)現自我超越，誓做行業(yè)的領(lǐng)跑者！”
　　
　　以人為本
　　
　　為永續經(jīng)營(yíng)奠定基礎
　　
　　阮洪良始終認為：“企業(yè)要發(fā)展，人是較基本。”多年來(lái)，福萊特公司一直重視強化人才工作，堅持以人為本的思想理念，積較發(fā)揮黨員和中層干部的作用，并推出了一系列大膽的改變舉措，比如給中層干部派發(fā)股份、推行年薪工資制等，以進(jìn)一步增強中層骨干的凝聚力及主人翁意識，努力形成一個(gè)強大的企業(yè)團隊。
　　
　　不僅如此，公司還投入了大量的人力和財力，建造了寬敞明亮的辦公大樓，打造了現代化的辦公平臺。同時(shí)投入相當的資金，改造車(chē)間及員工食堂，大大改善了員工的工作和生活環(huán)境。阮洪良一直提倡“大河有水小河滿(mǎn)”。多年來(lái)，公司員工工資及福利待遇穩步提高，全體公司職工每月都能足額及時(shí)領(lǐng)取到工資，一線(xiàn)職工的流動(dòng)率保持在一個(gè)較低水平。一支穩定、有經(jīng)驗的隊伍，為企業(yè)的持續擴張、永續經(jīng)營(yíng)奠定了基礎。
　　
　　牢記責任推進(jìn)綠色發(fā)展
　　
　　民營(yíng)企業(yè)的生存發(fā)展始終離不開(kāi)社會(huì )各界的關(guān)懷和支持，始終離不開(kāi)自然環(huán)境和物質(zhì)資源的整體化支撐，依法經(jīng)營(yíng)，依法納稅，保護環(huán)境，節約資源，回報社會(huì )，共同富裕，走和諧發(fā)展之路，則是企業(yè)必須承擔的社會(huì )責任，這是阮洪良經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一貫理念。
　　
　　為了使公司的能耗降下來(lái)，阮洪良非常重視節能減排工作，投入大量的資金進(jìn)行技術(shù)改造，建造廢水處理站，安裝廢氣處理設施等，實(shí)現了企業(yè)的循環(huán)發(fā)展，大大降低了公司萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗。
　　
　　“企業(yè)要發(fā)展，信息化也是關(guān)鍵。”阮洪良認為，進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)代，也是工業(yè)化與信息化結合的較佳時(shí)期、關(guān)鍵階段，推進(jìn)工業(yè)信息化是實(shí)現企業(yè)轉型升級的必由之路。從建立內部局域網(wǎng)到開(kāi)通企業(yè)網(wǎng)站，從引進(jìn)開(kāi)發(fā)ERP管理系統到與軟件公司合作……福萊特公司作為行業(yè)的領(lǐng)跑者，每年投入500萬(wàn)元左右加大技改力度，加快信息化改造，向管理準確化、自動(dòng)化要效益，以信息化推動(dòng)工業(yè)化，提升核心競爭力，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式由粗放型向集約型轉變。目前，公司上市各項工作正在有序推進(jìn)中。