【中玻網(wǎng)】在致力于將新能源材料發(fā)展為三大主業(yè)之一時(shí)，旗下兩大上市公司如何定位，成為擺在中國水泥巨頭中國建材集團面前的重要問(wèn)題。
　　
　　“中國建材對ST洛玻和方興科技的重組剛剛揭幕，或將于今年年底可見(jiàn)基本輪廓。”8月5日，一位接近中國建材的知情人士告訴記者，中國建材需要將光伏新材料及電子顯示玻璃、浮法玻璃三大重要產(chǎn)業(yè)在兩大上市公司中進(jìn)行合理分配，才能避免兩大公司主業(yè)“打架”的尷尬局面。
　　
　　千億資金正流向什么股？每日較新資金熱點(diǎn)揭秘！今日出現的超級大買(mǎi)單！下一個(gè)熱點(diǎn)板塊會(huì )是誰(shuí)？ST洛玻和方興科技目前均以生產(chǎn)浮法玻璃為主。自2009年8月開(kāi)始，中國建材即已開(kāi)始對這兩家上市公司進(jìn)行重組，而承擔此職能的兩大全資子公司蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院、中建材玻璃公司的重組在此過(guò)程中如影隨形。
　　
　　“蚌埠設計院那邊的新能源項目很多都是在建和擬建的，不方便拿進(jìn)來(lái)，所以方興科技首先會(huì )將浮法玻璃置換出去，將來(lái)注入新能源資產(chǎn)很可能作為第二批重組計劃。”國元經(jīng)濟權益憑證行業(yè)研究員褚杰分析中國建材的重組大計。
　　
　　主業(yè)相互競爭
　　
　　“中國建材一直想解決兩大上市公司的主業(yè)同構問(wèn)題，但前期一直在做管理架構的設計，后期則因為2009年9月份國務(wù)院38號文而加速推進(jìn)。”前述知情人士表示，38號文將平板玻璃列入6個(gè)需要要點(diǎn)調控以及舒緩產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)，中國建材壓力頗大。
　　
　　2009年8月和2010年5月，中國建材和蚌埠城投分別將帶有方興科技大股東安徽華光玻璃集團有限公司的70%和30%股權無(wú)償劃撥蚌埠設計院，使后者成為方興科技的靠前大股東。
　　
　　在方興科技重組啟動(dòng)之時(shí)，整個(gè)集團浮法玻璃的業(yè)務(wù)重組也在緊鑼密鼓進(jìn)行。中建材玻璃在成立之后，中國建材將旗下中聯(lián)玻璃通過(guò)無(wú)償劃轉成為前者全資子公司。在相關(guān)玻璃企業(yè)劃入后，中建材玻璃總資產(chǎn)從2009年末的1億劇增到今年一季度的6.4億，從2009年末虧損117萬(wàn)到今年一季度的凈利潤102萬(wàn)。
　　
　　7月9日，中國建材將其帶有的洛玻集團70.70%股權中的19%股權，無(wú)償劃轉給蚌埠設計院；隨后的7月16日，中建材將余下帶有的51%的股權，劃撥給另一旗下公司中建材玻璃公司，并通過(guò)洛玻集團間接帶有ST洛玻35.8%的股權。
　　
　　“將19%的洛玻集團股權劃撥給蚌埠設計院，可能方便資產(chǎn)的相互置換。”前述知情人士介紹，未來(lái)中國建材或將方興科技的浮法玻璃置換到ST洛玻旗下，蚌埠設計院在其中的角色不可獲缺，19%的股權亦可讓蚌埠設計院承擔ST洛玻的相應風(fēng)險和收益。
　　
　　新能源材料注入方興科技？
　　
　　“不要小看蚌埠設計院，它僅是2008年的銷(xiāo)售收入就超過(guò)35個(gè)億。”一位靠近中國建材的企業(yè)人士透露，該研究院擁有中國建材旗下上市公司ST洛玻全部股權及方新科技的部分股權，中國建材在合肥、成都、廣東等地的光電基地均由蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院擔綱。
　　
　　記者查閱資料發(fā)現，1999年12月26日蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院與四川阿波羅太陽(yáng)能合建的500兆瓦碲化鎘薄膜太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線(xiàn)，迅速在成都奠基；更早之前的8月份，兩公司已在成都合建液晶玻璃基板項目。兩大項目合計總投入資金67億元。
　　
　　與此同時(shí)，蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院自己出資，在蚌埠基地開(kāi)建國內靠前條具有自主知識產(chǎn)權的薄膜太陽(yáng)能電池用TCO導電膜玻璃基片生產(chǎn)線(xiàn)，亦與成都項目形成對應。
　　
　　中國建材董事長(cháng)宋志平在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，公司較近正在推進(jìn)太陽(yáng)能膜電池“阿波羅”項目，向著(zhù)世界非常大的太陽(yáng)能電池供應商的目標努力。“中國建材要么不做，要做就要形成規模。”
　　
　　事實(shí)上，在2009年9月底公布的重大資產(chǎn)重組預案中，蚌埠院就做出了這樣的承諾：“利用自己在新能源、新材料行業(yè)中的實(shí)力改善方興科技資產(chǎn)質(zhì)量、提升方興科技的盈利能力和市場(chǎng)競爭力。”
　　
　　作為重組另一方的ST洛波，據公開(kāi)資料顯示，該公司2009年虧損1.67億元，資產(chǎn)負債率高達97.4%。故此，作為轉型的重要步驟，洛玻集團在2010-2012年三年發(fā)展規劃提到，將要點(diǎn)發(fā)展超薄超白及TCO項目、BIPV項目，將其作為實(shí)現2012年60.12億的堅強載體。
　　
　　事實(shí)上，早于2009年4月，ST洛玻便與CSI阿特斯、加拿大太陽(yáng)能有限公司聯(lián)手進(jìn)軍薄膜太陽(yáng)能玻璃市場(chǎng)。
　　
　　前述知情人士分析，目前ST洛玻進(jìn)軍的電子顯示玻璃和光伏玻璃均與蚌埠設計院有所沖突，“所以未來(lái)應該是有所分工，或許光伏玻璃一塊會(huì )傾向于方興科技，而電子顯示玻璃一塊會(huì )傾向于ST洛玻，因為后者或將以浮法玻璃為主業(yè)，但該主業(yè)贏(yíng)利性較弱”。