【中玻網(wǎng)】做為上司的你是否從來(lái)不聽(tīng)下屬的抱怨和問(wèn)題，從而導致與下屬不和？如何提高自身，做到更好的管理？
　　1.時(shí)�？隙ㄏ聦俚墓ぷ�。每個(gè)人都喜歡自己的工作被上司和同事肯定。讓你的下屬每天都覺(jué)得他（她）非常重要，這樣他們才能對工作更加有熱情。
　　2.鼓勵下屬冒險。給予下屬足夠的空間，甚至是冒險的空間。你會(huì )發(fā)現，每個(gè)等級的下屬都會(huì )想出很多好點(diǎn)子。
　　3.保持誠懇的態(tài)度。讓下屬們知道你非常信任他們，同時(shí)讓他們也誠懇的對待你。要注意，如果下屬們感到他們被騙了，那你的“信譽(yù)”就掃地了。
　　4.給予下屬挑戰的機會(huì )。每天千篇一律而且枯燥的工作會(huì )消磨下屬的效率和熱情。要給予下屬較佳的動(dòng)力，那就是給他們富有挑戰力的任務(wù)。
　　5.記住錢(qián)并不是所有。錢(qián)獎勵并不是鼓勵下屬的動(dòng)力。事實(shí)上，下屬們更加重視自己的工作被上司贊揚，個(gè)人事業(yè)的發(fā)展，富有挑戰性的工作等。因此，你要想留住下屬，拍拍下屬的肩膀以示鼓勵可能比漲薪水更有效。
　　6.坦白正直的面對下屬。不要為你的下屬設定一些含糊不清的目標。下屬們很希望知道你的真實(shí)期望是什么。用較簡(jiǎn)單的語(yǔ)言將你設定的目標表達出來(lái)，確切的告訴他們?yōu)槭裁茨阏J為這些目標較有助于做好工作。
　　7.正確把握批評的地點(diǎn)和時(shí)間。不管下屬的工作做的讓人滿(mǎn)意還是讓人不滿(mǎn)意，都要及時(shí)告訴他們。不要將批評的話(huà)攢到一起說(shuō)。不要在其他人面前批評下屬，否則會(huì )讓所有在場(chǎng)的人覺(jué)得尷尬，而且馬上會(huì )將同事變成敵人。
　　8.保持資訊暢通。下屬們喜歡與上司進(jìn)行坦誠而且持續的交流，希望上司能善解人意。不要在遇到問(wèn)題和麻煩的時(shí)候才想起與下屬談話(huà)。在重大事情發(fā)生之前，而不是之后提供給下屬資訊。
　　9.讓下屬覺(jué)得自己重要。讓每一個(gè)人都覺(jué)得自己是辦公室不能缺少的一員。如果你的下屬覺(jué)得你沒(méi)有讓他們覺(jué)得自己很重要，而這些人中有很大的可能去考慮找其他的工作。要允許下屬為公司做貢獻，時(shí)常詢(xún)問(wèn)他們的意見(jiàn)和建議。
　　10.保持前后一致。某件事情發(fā)生后，下屬們都希望能猜到上司會(huì )采取何種措施。如果下屬們總是在猜測會(huì )發(fā)生什么，那么他們很可能就去找其他工作了。如果前后不一致，那么下屬們會(huì )生氣，失望而且感到沮喪。
　　11.一視同仁。不要選出哪個(gè)下屬較好。歧視會(huì )打擊下屬，減少工作效率�？蜌獾膶Υ恳晃幌聦�。
　　12.關(guān)注下屬的事業(yè)。向下屬提供資訊，如何才能在公司能獲得升遷。要真實(shí)的關(guān)心下屬，細致周到、態(tài)度友好，隨時(shí)準備提供支持和幫助，既為公司謀利。也為員工謀利。
　　13.懂得如何說(shuō)“不”。很多時(shí)候，你都不可能當和事佬，有時(shí)你需要說(shuō)不。那怎么說(shuō)呢？告訴下屬你拒絕的原因，這樣他們就不會(huì )認為你的拒絕是沒(méi)有理由的。