【中玻網(wǎng)】9月15日至16日，由晶華集團工程部籌備，設計、監理、施工等二十余家單位和工程驗收領(lǐng)導小組共同對晶華集團浮法三線(xiàn)各子項工程進(jìn)行初步驗收。晶華集團黨委書(shū)記、
　　董事長(cháng)田文順，浮法總經(jīng)理曾志海及浮法各個(gè)車(chē)間主任、有經(jīng)驗組人員參加了此次驗收，對項目實(shí)施情況做出了客觀(guān)公正的評價(jià)，較終浮法三線(xiàn)順利通過(guò)初步竣工驗收。
　　浮法三線(xiàn)順利通過(guò)初步竣工驗收一、領(lǐng)導高度重視是本次驗收順利進(jìn)行的保證。晶華集團田總高度重視本次三線(xiàn)的竣工驗收，要求工程部和浮法一定要認真做好準備工作，要求生產(chǎn)車(chē)間和有經(jīng)驗組提前對施工和生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行統計整理。不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式，對不具備條件的堅決不予驗收。在驗收過(guò)程中，晶華集團董事長(cháng)親自帶隊到三線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行實(shí)地查看，每到一處都認真查看現場(chǎng)，詳細詢(xún)問(wèn)有關(guān)情況，及時(shí)做出指示，保證了本次驗收的順利進(jìn)行。
　　二、精心籌備實(shí)施是順利驗收的前提。為了搞好本次驗收，晶華集團工程部在6月份就做出了具體安排，專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，要求有經(jīng)驗組及時(shí)協(xié)調各施工單位做好資料的收集整理工作。8月份，工程部又對本次工程整體初驗做出安排，明確各有經(jīng)驗組的分工和驗收程序。監理公司、各有經(jīng)驗組高度重視本次驗收，積較與施工單位聯(lián)系、溝通和協(xié)調，認真審核、核查、整理施工資料，使之達到原始、齊全、規范、標準。監理、各有經(jīng)驗組及施工單位提前做了大量準備工作，至9月10日前準備工作已基本完成。
　　三、驗收過(guò)程認真、嚴肅。驗收會(huì )議由晶華集團工程管理部部長(cháng)主持，曾總、設計、監理、驗收小組以及施工單位參加，董事長(cháng)特別參加了現場(chǎng)查驗。曾總代表項目部致辭，各施工單位匯報施工籌備、施工質(zhì)量情況及工程自我評估評價(jià)，生產(chǎn)部劉建軍代表生產(chǎn)車(chē)間發(fā)言，監理公司說(shuō)明了施工籌備質(zhì)量控制和各子項工程竣工資料的整理查驗情況及各單項工程初步驗收結論。整個(gè)驗收過(guò)程嚴肅認真、一體系統、實(shí)事求是，對項目實(shí)施情況做出了客觀(guān)公正的評價(jià)。本次驗收分土建工程、設備工程以及公用工程共26個(gè)子項，大部分子項驗收順利通過(guò)。
　　浮法三線(xiàn)于4月16日點(diǎn)火烤窯，5月13日一次引板成功，8月份試生產(chǎn)3mm玻璃，攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，一等品率在90%以上，成品率超過(guò)90%。試生產(chǎn)運行四個(gè)多月來(lái)平穩順利，日均產(chǎn)量在近萬(wàn)重箱，煤焦油單耗控制良好�？梢哉f(shuō)，從產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量到能耗，浮法三線(xiàn)都走在了全國同行業(yè)前列。本次驗收通過(guò)后，為試生產(chǎn)工作畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。