【中玻網(wǎng)】10月13日上午，中國洛玻集團在公司五樓會(huì )議室隆重召開(kāi)大干第四季度動(dòng)員大會(huì )，動(dòng)員廣大干部職工緊盯年度經(jīng)營(yíng)目標，采取有力有效措施，奮力拼搏，努力實(shí)現年度奮斗目標。
　　會(huì )上，集團公司副總經(jīng)理陳靜通報了集團公司1—9月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果。從集團公司1—9月份結果來(lái)看，上半年考核工作結束后，各子公司針對影響本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提升的問(wèn)題進(jìn)行了認真的梳理和分析，采取了一系列行之有效的措施，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力拼搏，大部分單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)有了明顯改善，但仍有一些單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不理想，離公司的要求和年度目標任務(wù)還有非常大差距。公司號召各單位及全體干部職工，要增強緊迫感和責任感，緊盯目標，奮力拼搏，掀起大干四季度的熱潮，確保一體完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
　　集團公司總經(jīng)理趙遠翔在講話(huà)中指出，今年以來(lái)，各子公司按照集團公司總體部署，抓住機遇，迎難而上，甘于奉獻，科學(xué)發(fā)展，增強了創(chuàng )新能力，前三季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)有了明顯的改善，為一體完成集團公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了基礎。其中股份公司、新興公司等單位完成任務(wù)情況比較好，尤其是股份公司在嚴峻形勢下，強化精細管理和管理改善工作，領(lǐng)導干部分工到位，對主要生產(chǎn)單元進(jìn)行了合理調整，加大科技創(chuàng )新力度，實(shí)施產(chǎn)品結構調整，既講原則又倡導和諧發(fā)展，調動(dòng)了廣大職工的積較性和創(chuàng )造性，經(jīng)濟效益有了明顯改善，為集團公司經(jīng)濟效益的提高做出了積較的貢獻。
　　趙遠翔強調，今天召開(kāi)大干第四季度動(dòng)員大會(huì )，就是要求各單位要瞄準年度方針目標，采取有力有效措施，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、精細化管理，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益，為公司加快發(fā)展打下堅實(shí)基礎。我們要認真轉變工作方法和方式，要努力做到工作任務(wù)透明化，工作方法簡(jiǎn)單化，要把復雜事情簡(jiǎn)單化，實(shí)施管理工作創(chuàng )新，提高工作效率。公司中層以上領(lǐng)導干部要把實(shí)現集團公司年度方針目標，當作當前要點(diǎn)工作來(lái)抓，要向廣大職工講清楚實(shí)現公司年度方針的重要意義，增強干部職工的緊迫感和責任感，緊盯目標，奮力拼搏，在四季度有限的時(shí)間內，找出工作中的不足，采取有力有效措施，咬緊牙關(guān)，努力工作，真抓實(shí)干，確保公司第四季度目標任務(wù)的順利完成。在工作中，要認真貫徹中國建材的“善用資源、服務(wù)建設”的理念，優(yōu)化各種資源的配置，把合適的人放到合適的崗位上去，把有效的資源配置到能夠做成事情的人身上，這樣我們的工作就能不斷創(chuàng )新，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)才能不斷提高，今年的經(jīng)營(yíng)目標就能夠實(shí)現。
　　集團公司黨政領(lǐng)導趙遠翔、丁建洛、陳靜、謝軍、郭義民、宋建明、倪植森等出席了會(huì )議。會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理丁建洛主持。