【中玻網(wǎng)】在職場(chǎng)中，一個(gè)人的出場(chǎng)機會(huì )總是有限的。舞臺中點(diǎn)的人，可能隨時(shí)不小心就要去坐冷板凳；而坐在冷板凳上的，只要有足夠的耐心與能力，一旦時(shí)機成熟又會(huì )成為炙手可熱的主角。幾乎每個(gè)職業(yè)人都有“冷板凳時(shí)間”，有人就此沉淪，有人卻由此走向成功。從某種意義上說(shuō)，冷板凳上的表演決定了一個(gè)人的成功。正如巴頓將軍所說(shuō)：“成功的考驗并不是你在山頂時(shí)會(huì )做什么，而是你在谷底時(shí)能向上跳多高。”
　　何為冷板凳
　　所謂冷板凳，概括起來(lái)就是在職場(chǎng)中受到冷遇。其實(shí)，冷板凳并沒(méi)有統一標準，往往“不是因為板凳太冷，而是因為你的心太熱。”目前，公認的典型冷板凳有以下三種：
　　A.雖然有不錯的職位，然而很少給你安排實(shí)質(zhì)工作，或者干脆架空你的權力。
　　B.從領(lǐng)導降為庶民，新領(lǐng)導不便給你安排工作，同事對你敬而遠之，甚至心存憐憫。
　　C.剛到一個(gè)新單位，你不幸處于打雜狀態(tài)，無(wú)論領(lǐng)導還是同事，都漠視你的存在。
　　冷的不是板凳，而是心態(tài)
　　2006年底，朱莉安跳槽去一家知名企業(yè)做銷(xiāo)售部副職，摩拳擦掌準備大顯身手。報到后才知道，此次銷(xiāo)售部招了四個(gè)副經(jīng)理，每個(gè)都是在過(guò)去單位獨當一面的人物。在各人遞交了一份工作計劃后，朱莉安因為與經(jīng)理的銷(xiāo)售目標不合拍，而與另外一個(gè)新同事陳柏一起被劃歸于保守派，坐起了冷板凳。
　　“掛著(zhù)副經(jīng)理的名號，手里卻沒(méi)有任何實(shí)權，事事要向領(lǐng)導請示匯報，甚至重要的事情都不讓你參與。”朱莉安沮喪地將自己的遭遇講給朋友聽(tīng)。沒(méi)想到那位朋友卻說(shuō)她這冷板凳坐得好。“一來(lái)你可以藏拙，二來(lái)你有足夠時(shí)間了解企業(yè)文化及公司人際關(guān)系，冷靜觀(guān)察，從容準備。冷板凳不可怕，可怕的是在沒(méi)有做好充足準備的情況下倉促出場(chǎng)。”
　　朱莉安覺(jué)得朋友的話(huà)很有道理，便安心開(kāi)始了自己的“冷板凳”生涯：收起鋒芒，做好每件小事。因為境遇相似，陳柏多次拉攏朱莉安，朱莉安發(fā)現他的心態(tài)很成問(wèn)題。除了不停抱怨就是無(wú)效抵抗，弄得自己跟上下級的關(guān)系都很緊張。與不識時(shí)務(wù)的人建立攻守聯(lián)盟注定會(huì )死得很慘，于是朱莉安主動(dòng)與他劃清了界限。
　　一年后，因為業(yè)績(jì)沒(méi)有達到預期，經(jīng)理被解職，朱莉安忽然一炮走紅。這時(shí)候的她對于公司上上下下已經(jīng)摸了個(gè)門(mén)兒清。她并沒(méi)有大刀闊斧地進(jìn)行改變，而是主動(dòng)放權，力求讓每個(gè)人發(fā)揮長(cháng)處，這樣，她工作起來(lái)不累，下面的人心態(tài)也相對平和。惟有陳柏依然覺(jué)得整個(gè)世界都虧欠了自己。于是，朱莉安選擇繼續讓他坐冷板凳。
　　“集體利益高于一切。如果一個(gè)人總是過(guò)高估量自己，不顧全大局，坐冷板凳的機會(huì )比那些能力平庸者更多。”朱莉安說(shuō)。