【中玻網(wǎng)】2010年12月8日至9日，中國航空工業(yè)集團公司企業(yè)管理部籌備了有關(guān)相關(guān)人士組，對中航三鑫股份有限公司進(jìn)行了市場(chǎng)管理體系建設達標驗收現場(chǎng)測評工作。相關(guān)人士組現場(chǎng)采用對158條要點(diǎn)逐項檢查、評價(jià)的方法進(jìn)行測評，測評后，對中航三鑫市場(chǎng)體系建設給予了高度評價(jià)，一致認為中航三鑫的市場(chǎng)應對能力強，定位準確，尤其是公司實(shí)行的“雙聚焦戰略”為行業(yè)樹(shù)立了典范。測評結果符合達標要求。

韓總在達標驗收會(huì )議上講話(huà)

　　按照中國航空工業(yè)集團公司文件《關(guān)于印發(fā)中國航空工業(yè)集團公司市場(chǎng)管理體系建設推進(jìn)管理辦法（試行）的通知》，中航三鑫股份有限公司被列為2010年中航工作達標驗收的單位�？紤]到2009年工程產(chǎn)業(yè)規模尚占中航三鑫主營(yíng)業(yè)務(wù)的70%，所以公司確定由幕墻工程公司作為其“市場(chǎng)管理體系建設達標驗收”的主要單位。為了使達標工作收到實(shí)效，幕墻工程公司決定將市場(chǎng)體系達標測評工作作為提升公司整體市場(chǎng)管理水平，完善市場(chǎng)管理體系建設的有利契機，成立了公司主要領(lǐng)導負責，市場(chǎng)部牽頭，公司各部門(mén)參加的體系達標工作班子。認真籌備了對工程市場(chǎng)管理體系業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、整理和完善了各項管理制度，進(jìn)一步明確了營(yíng)銷(xiāo)崗位職責，編制了“市場(chǎng)管理體系建設達標驗收”達標文件。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的緊張工作，12月9日工程公司順利通過(guò)了中航工業(yè)對中航三鑫的市場(chǎng)管理體系建設達標驗收測評。

達標驗收會(huì )議現場(chǎng)

　　韓總在達標驗收末次會(huì )議上發(fā)表了講話(huà)：通過(guò)這次達標驗收，將進(jìn)一步促進(jìn)我公司市場(chǎng)體系建設，提高管理水平，并提出于2011年6月份，請中航工業(yè)企業(yè)管理部對中航三鑫進(jìn)行一體的市場(chǎng)管理體系測評。他希望通過(guò)市場(chǎng)管理體系建設達標活動(dòng)，建立一套適合公司實(shí)際的、效率高運轉的市場(chǎng)管理體系，使營(yíng)銷(xiāo)管理更規范化、顯性化、系統化，促進(jìn)中航三鑫市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作更上一層樓。

中航工業(yè)企業(yè)管理部相關(guān)人士組進(jìn)行達標測評