【中玻網(wǎng)】股份公司在子公司生產(chǎn)一線(xiàn)班組開(kāi)展“一條龍優(yōu)勝班組”勞動(dòng)競賽活動(dòng)以來(lái)，各班組迅速形成了“比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比貢獻”競賽氛圍，掀起了“比學(xué)趕超”的勞動(dòng)競賽熱潮，產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，在前三旬的評比中，龍新公司的甲班、龍昊公司東線(xiàn)乙班、龍海公司乙班等一批班組受到股份公司的獎勵。
　　股份公司公司工會(huì )決定開(kāi)展“一條龍優(yōu)勝班組”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，未完成班產(chǎn)計劃的班組取消參賽資格，競賽每旬一評比一獎勵，獎勵當旬兌現，各生產(chǎn)線(xiàn)靠前名班組獎勵5000元。為了在勞動(dòng)競賽取得好成績(jì)，各子公司分別召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，采取了有效措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定，為勞動(dòng)競賽創(chuàng )造良好條件。由于公司多數生產(chǎn)線(xiàn)窯齡都到了后期，給勞動(dòng)競賽帶來(lái)了一定難度。為了提高產(chǎn)量質(zhì)量，為一季度實(shí)現盈利做出貢獻，各參賽班組生產(chǎn)一線(xiàn)職工一上班，就關(guān)注生產(chǎn)情況，在工作中早來(lái)晚走，工作一絲不茍，嚴格按照生產(chǎn)工藝進(jìn)行操作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，大大提高了工作效率，無(wú)效作業(yè)時(shí)間明顯減少，為提高產(chǎn)量質(zhì)量創(chuàng )造了條件，職工的責任性、主動(dòng)性比以前有了明顯的提高，在開(kāi)展勞動(dòng)競賽期間，各班組形成了比產(chǎn)量、比質(zhì)量和“比、學(xué)、趕、超”競賽氛圍，使各班組產(chǎn)量、質(zhì)量有了明顯提高。
　　在靠前旬評比中，龍新公司的甲班、龍昊公司東線(xiàn)乙班、龍海公司乙班獲得獎勵，在第二旬評比中，龍新公司的丙班、龍昊公司東線(xiàn)乙班、龍海公司丙班獲得了獎勵。龍飛（翔）公司由于生產(chǎn)一直不穩定，公司采取了一系列有效措施，產(chǎn)量質(zhì)量逐漸向好，龍翔丙班加強管理，嚴格操作規程，超額完成了產(chǎn)量、質(zhì)量計劃，在第三旬評比中，股份公司工會(huì )給予該班組5000元獎勵。