【中玻網(wǎng)】我國從20世紀90年代中期開(kāi)始認識低輻射玻璃。1997年，深圳南玻集團從美國引進(jìn)了能夠生產(chǎn)低輻射玻璃的特大型真空磁控濺射鍍膜玻璃生產(chǎn)線(xiàn)，研究生產(chǎn)低輻射玻璃
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　　同時(shí)，我國通過(guò)產(chǎn)品進(jìn)口，部分高等建筑使用了低輻射玻璃。之后，格蘭特工程玻璃有限公司、洛陽(yáng)晶潤鍍膜玻璃股份公司、上海新比利帷幕墻有限公司等數家企業(yè)通過(guò)設備及技術(shù)引進(jìn)方式生產(chǎn)離線(xiàn)低輻射玻璃產(chǎn)品。
　　與此同時(shí)，在線(xiàn)低輻射玻璃也被列入開(kāi)發(fā)研究日程，2003年11月，秦皇島耀華玻璃股份公司的“耀華”牌低輻射玻璃形成批量生產(chǎn)并開(kāi)始投放市場(chǎng)，引起業(yè)內非常大的關(guān)注。
　　這不僅標志著(zhù)我國低輻射玻璃從單一的離線(xiàn)生產(chǎn)階段進(jìn)入了在線(xiàn)和離線(xiàn)共同生產(chǎn)的階段，也標志著(zhù)我國低輻射玻璃生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)入全部先進(jìn)行列。
　　一、中國LOW-E玻璃市場(chǎng)發(fā)展現狀
　　(一)LOW-E玻璃市場(chǎng)需求結構
　　2010年1-11月，我國低輻射玻璃行業(yè)需求達到了3.28億平方米，同比增長(cháng)了48.6。
　　尚普咨詢(xún)研究認為，在全部市場(chǎng)上，需求量正在增長(cháng)的低輻射玻璃，除用于建筑門(mén)窗及玻璃幕墻的中空玻璃外，另一個(gè)不可忽視的市場(chǎng)就是用于汽車(chē)陽(yáng)光熱控（雙銀鍍膜）的低輻射玻璃。
　　歐洲是靠前個(gè)將離線(xiàn)鍍膜生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)的陽(yáng)光熱控（雙銀鍍膜）低輻射玻璃應用于汽車(chē)風(fēng)擋玻璃的市場(chǎng)，世界有名的雷諾、富豪、OPEL等汽車(chē)制造商看好這種具有陽(yáng)光熱控、又可熱彎、鋼化、夾層的低輻射玻璃，并加速其在汽車(chē)工業(yè)上的使用步伐。
　　(二)LOW-E玻璃行業(yè)進(jìn)口總量及價(jià)格
　　2010年1-11月，我國低輻射玻璃行業(yè)進(jìn)口達到了0.72億平方米，同比增長(cháng)了25.7。
　　我國進(jìn)口低輻射玻璃鍍膜生產(chǎn)線(xiàn)，設備進(jìn)口價(jià)格較高。高昂的建設投入資金成本使我國的LOW-E玻璃價(jià)格高于歐美國家，因此，我國是世界上進(jìn)口LOW-E玻璃較多的國家。
　　(三)LOW-E玻璃行業(yè)銷(xiāo)售收入
　　2010年1-11月，我國LOW-E玻璃行業(yè)銷(xiāo)售收入達到了190.47億元，同比增長(cháng)了23.1。
　　尚普咨詢(xún)分析認為，從生產(chǎn)上看，當前我國LOW-E玻璃價(jià)格已經(jīng)處于下降通道中。由于設備國產(chǎn)化和生產(chǎn)規�；�，成本下降將帶來(lái)價(jià)格的進(jìn)一步下降，這將促進(jìn)LOW-E玻璃的大規模普及。
　　(四)LOW-E玻璃企業(yè)品牌現狀
　　目前，從總體來(lái)說(shuō)，商業(yè)企業(yè)對實(shí)施品牌戰略、發(fā)展自己的品牌商品還是剛剛意識到。這種意識一是來(lái)源于相關(guān)部門(mén)的引導，二是來(lái)源于市場(chǎng)競爭的實(shí)踐。
　　特別是市場(chǎng)的實(shí)踐，使許多商業(yè)企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，使盡各種競爭招數左沖右突而難以奏效，而看到一些同行另辟蹊徑，發(fā)展自己的品牌商品卻連連獲勝。
　　但是，許多商業(yè)企業(yè)意識到品牌戰略是一回事，在付諸實(shí)踐時(shí)又是一回事。尚普咨詢(xún)分析師程龍賢認為，當前，商業(yè)企業(yè)在實(shí)踐品牌戰略上存在著(zhù)不容忽視的一些問(wèn)題。主要是:
　　1、對實(shí)施品牌戰略有模糊概念。
　　不少商業(yè)企業(yè)一聽(tīng)說(shuō)應實(shí)施和推進(jìn)品牌戰略，立即把目光投向生產(chǎn)商發(fā)展的品牌商品。以為只要與這些生產(chǎn)商多取得聯(lián)系，多經(jīng)營(yíng)品牌商品，搞一些專(zhuān)賣(mài)、特約經(jīng)銷(xiāo)之類(lèi)，就是實(shí)施和推進(jìn)品牌戰略。
　　其實(shí)，這是一個(gè)很大的誤解。我們不排除通過(guò)工商聯(lián)手來(lái)實(shí)施和推進(jìn)品牌戰略，但商業(yè)實(shí)施品牌戰略的直接含義是商業(yè)自己發(fā)展品牌商品，是利用商業(yè)自身貼近市場(chǎng)、主要市場(chǎng)的得天獨厚的優(yōu)勢發(fā)展品牌商品。這是一個(gè)龐大而繁重的系統工程，是要狠下功夫的，不是簡(jiǎn)單的搞拿來(lái)主義就能成功的。
　　2、缺乏實(shí)施品牌戰略的緊迫感。
　　認為商業(yè)實(shí)施品牌戰略是重要的，但現在企業(yè)里要做的事情很多。再說(shuō)，實(shí)施品牌戰略既然是一個(gè)系統工程，不是一蹴而就的，這件事要慢慢來(lái)。當前較要緊的是把銷(xiāo)售抓上去，其它的事都要放一放。
　　其實(shí)，把銷(xiāo)售抓上去誠然重要，但怎樣抓上去呢？許多企業(yè)已采取了各種擴銷(xiāo)、促銷(xiāo)措施，但收效都不大。與其屢戰屢敗，倒不如狠下心來(lái)研究品牌戰略，從這里找尋打破口，從而找準方向。商業(yè)企業(yè)應有實(shí)施品牌戰略的緊迫感。
　　3、不知從何著(zhù)手。或囿于實(shí)施品牌戰略的理論缺乏，或囿于企業(yè)實(shí)施品牌戰略、發(fā)展自己的品牌商品的物質(zhì)條件不充裕，一些商業(yè)企業(yè)在當前實(shí)施品牌戰略時(shí)茫然無(wú)措。
　　其中一個(gè)迷茫的舉動(dòng)是想看別人怎么做，特別是自己的同行搞什么品牌，然后去跟著(zhù)學(xué)樣。其實(shí)，這是較要不得的。因為實(shí)施品牌戰略，是一個(gè)嶄新的知識，所謂是知識經(jīng)濟，并沒(méi)有太多現成的東西可以照搬。
　　再說(shuō)，創(chuàng )新本身就是追求一個(gè)新字，要各顯神通才是，怎好跟在別人后面學(xué)樣。萬(wàn)事要抱定的一個(gè)宗旨，倒是要從自己的實(shí)際出發(fā)。唯有從實(shí)際出發(fā)，才能開(kāi)發(fā)出自己的具有個(gè)性的品牌商品來(lái)，那才是有生命力的。
　　4、缺乏相應的機制。
　　目前，許多商業(yè)企業(yè)正在建立現代企業(yè)制度。其中一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題是實(shí)行資產(chǎn)所有權與經(jīng)營(yíng)權的分離。唯有實(shí)行了這種分離，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者才有單獨的人格。這對實(shí)施品牌戰略是必須的。