【中玻網(wǎng)】上周二（7日）上午，第71次改善革新活動(dòng)拉開(kāi)帷幕。會(huì )上，行政副總裁羅億軍首先代表事務(wù)局匯報了四個(gè)要點(diǎn)課題，包括2011年集團生產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)指標達成（安全、質(zhì)量、退貨、投訴、交期、士氣、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)），集團公司TPM委員會(huì )工作開(kāi)展、反思會(huì )開(kāi)展、本次指導要求、路線(xiàn)和2011年度4月生產(chǎn)公司業(yè)績(jì)評價(jià)達成排名情況。
　　為長(cháng)城華興頒發(fā)了“非常棒”的紅旗后，橋本相關(guān)人士接著(zhù)為改善革新工作連續3個(gè)月倒數靠前、現場(chǎng)實(shí)際狀況沒(méi)有達到第四步驟要求的三水華興頒發(fā)了“需努力”的黃旗。
　　羅億軍指出推進(jìn)反思會(huì )廣一、廣二公司、長(cháng)城華興、河北華興、大冶華興、工程總監辦、器皿營(yíng)銷(xiāo)中心等單位領(lǐng)導重視，認識深刻，積較籌備各層級人員深入反思本單位改善革新推進(jìn)的不足，并制訂具體的改善對策，反思效果較好，要求其他單位借鑒學(xué)習。對未開(kāi)展反思會(huì )的福建華興提出了批評。
　　黃國雄指出做得不好的分公司和部門(mén)要承認后力爭改變現狀，推進(jìn)事務(wù)局于4月份成立了集團公司的TPM委員會(huì ),根據TPM推進(jìn)要求將委員會(huì )劃分成四個(gè)推進(jìn)小組，目的在于將改善革新緊密的與日常工作結合起來(lái)。目前架構已經(jīng)出來(lái)了，希望大家認真吸取相關(guān)人士培訓的營(yíng)養，珍惜學(xué)習的每一刻。
　　接下來(lái)的4天時(shí)間里，橋本相關(guān)人士與參加培訓的人員陸續到廣一公司原熔一部GD1號爐、GD5號爐、倉庫等生產(chǎn)現場(chǎng)查看改善革新的較新進(jìn)展。
　　橋本相關(guān)人士當天下午將在集團培訓中心進(jìn)行本次活動(dòng)的總結指導。