【中玻網(wǎng)】企業(yè)文化是企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的集中體現，承載著(zhù)企業(yè)精力。當前市場(chǎng)競爭日益激烈，很多企業(yè)都認識到了企業(yè)文化建設的重要性，以文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
　　
　　然而，也有一些企業(yè)在企業(yè)文化建設中“急行軍”，把企業(yè)文化當做一種“形象展示”。例如，片面追求辦公室貼滿(mǎn)文化海報，懸掛許多“催人奮進(jìn)”的口號，員工人手一本企業(yè)文化手冊，結果是觀(guān)賞的人很多，研究的人很少，踐行的人更少。
　　
　　眾所周知，建設企業(yè)文化的目的是協(xié)助企業(yè)統一思想，規范員工的行為，增強團隊的凝聚力，提高員工的工作效率，是要為企業(yè)創(chuàng )造實(shí)實(shí)在在的價(jià)值和效益。所以，文化建設是企業(yè)進(jìn)行的一種戰略投入資金。既然是投入資金，就必須講究回報，追求收益非常大化。而“曇花一現”式的企業(yè)文化只能讓企業(yè)獲取較淺層次的回報，其實(shí)是一種資源的浪費。
　　
　　企業(yè)文化建設不是一朝一夕的事，企業(yè)需要在務(wù)實(shí)調研的基礎上，結合全體員工共同認可和遵循的準則，對自身的運作特點(diǎn)、行事方式等進(jìn)行深入研究后，逐步建立起較為獨特的文化標志。
　　
　　企業(yè)文化應滲透至企業(yè)籌備的細胞----人。宣傳企業(yè)文化的目的是引導員工，使其自覺(jué)地挖掘潛力，提升工作水平和效率。因此，企業(yè)文化建設應以人為本，必須尊重人、理解人、關(guān)心人，著(zhù)眼于激發(fā)人的積較性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
　　
　　企業(yè)文化建設需要不斷總結提煉，企業(yè)應通過(guò)建立完善的運行模式來(lái)推動(dòng)企業(yè)文化不斷升華�？梢赃\用“121”模式，先通過(guò)“提煉”，再“內化”和“傳播”，然后“再提煉”，如此循環(huán)，建立符合企業(yè)實(shí)際的特色文化。
　　
　　對于企業(yè)文化，孕育和培植是關(guān)鍵，并且要與企業(yè)長(cháng)期戰略相容，要經(jīng)過(guò)改良與再培育。企業(yè)只有實(shí)事求是，一步一個(gè)腳印，系統、逐步地建設符合自身的企業(yè)文化，才能讓文化之花常開(kāi)不謝。