【中玻網(wǎng)】為推進(jìn)公司5S進(jìn)一步深入開(kāi)展，貫徹公司領(lǐng)導標桿帶頭示范作用，廣東華興7、8月要點(diǎn)開(kāi)展辦公區域5S推進(jìn)工作，實(shí)現以領(lǐng)導為標桿的帶頭示范作用，以達成整體提升的效果。
　　
　　辦公室區域是各部門(mén)管理人員日常辦公場(chǎng)所，作為管理者更應該嚴格按5S標準要求維持現場(chǎng)固化效果，也更需要管理者身先士卒，帶頭做好5S維持固化工作，這是必要也是必須的。
　　
　　辦公區域5S維持固化檢查驗證，嚴格按照集團公司辦公室檢查標準展開(kāi)。分清掃、整理、整頓、清潔、素養5個(gè)環(huán)節共33個(gè)小項目進(jìn)行評比，各區域按照5S第四步驟要求展開(kāi)，評分為180分以上通過(guò)第四步驟，低于180分以下予以警告，得分低于160分予以吊銷(xiāo)處理。同時(shí)對評比結果在公司范圍內達到有效的激勵措施，提高全員的執行力，達到5S工作不斷深入和落到實(shí)處。
　　
　　通過(guò)近兩個(gè)月對辦公室區域5S的檢查，涌現了一批先進(jìn)典型，如倉儲部經(jīng)理辦公室、化驗室，5S維持固化工作很好，真實(shí)起到了標桿示范作用，值得全員的學(xué)習和借鑒。各部門(mén)日常檢查，監督，培訓，也做足了功夫，把整個(gè)公司的5S又向前推進(jìn)了一步。隨著(zhù)公司現有生產(chǎn)效率、人員士氣的不斷提升，改善革新活動(dòng)也在不斷深入。通過(guò)本次檢查診斷，各部門(mén)能正視目前我們改善革新活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，并積較針對具體問(wèn)題進(jìn)行改善，取得了良好效果。希望通過(guò)我們的努力，8月份的現場(chǎng)能有更大的進(jìn)步，再接再厲，再創(chuàng )佳績(jì)!