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【中玻網(wǎng)】據了解,除去大的經(jīng)濟背景因素,大多數畢業(yè)生在求職過(guò)程中處于被動(dòng),不敢問(wèn)及薪資“雷區”,放棄了在薪資要求上的自主權。有關(guān)相關(guān)人士表示,這種現象只是“就業(yè)難”產(chǎn)生的心理暗示,如果能利用有經(jīng)驗指導將自身資源較好地整合,運用好談薪技巧,就可以農業(yè)生產(chǎn)體系會(huì )贏(yíng)在“起跑線(xiàn)”上,減少經(jīng)濟環(huán)境對自身發(fā)展的影響。
將“薪”比“薪”反促低薪
綜合公布的調查數據分析預期,2008年大學(xué)生就業(yè)薪酬也將繼續面臨嚴峻考驗。上海某高校畢業(yè)生唐敏,就是今年“薪酬漩渦”被困大軍中的一員。和其他學(xué)生一樣,在求職之初,唐敏就薪酬問(wèn)題咨詢(xún)了身邊很多朋友,想通過(guò)將“薪”比“薪”給自己定一個(gè)合理價(jià)位,可沒(méi)想到朋友們的不一說(shuō)法,使她更加滿(mǎn)腹疑惑,甚至對薪酬的期望也越來(lái)越?jīng)]信心。這種盲目想隨大流而又隨不成的情況,在現今高校畢業(yè)生中比比皆是。
而另一位同學(xué)張曉的情況就與唐敏截然相反——他在校期間先后兩次參加了公益活動(dòng)“贏(yíng)在校園”,通過(guò)這個(gè)活動(dòng),他農業(yè)生產(chǎn)體系會(huì )得以與名企親密接觸,熟悉了市場(chǎng)運作流程并獲取了大量實(shí)踐經(jīng)驗;在活動(dòng)現場(chǎng),他還得到了職業(yè)相關(guān)人士的指導,解決了在談薪技巧方面碰到的諸多棘手問(wèn)題。根據相關(guān)人士的建議,他強化了相關(guān)實(shí)踐經(jīng)歷,深入了解了所面試的企業(yè),較終得到企業(yè)的高度認可。
找工作怎能隨“薪”所欲
據近期公布的較佳雇主調查報告顯示,將薪酬期望值界定在1000-3000元之間的大學(xué)生數量不斷增加。而另一組相關(guān)統計數據顯示,長(cháng)三角地區職場(chǎng)新人的薪酬實(shí)際平均值約為3530元,畢業(yè)生的薪酬期望普遍低于市場(chǎng),對就業(yè)形勢明顯信心不足。
這種非理性的心理特征,很大程度上是由于缺乏有效的薪酬指導。相關(guān)人士建議,就業(yè)薪酬期望值一定要在參考自身價(jià)值和市場(chǎng)行情的基礎上,用科學(xué)的方法“量體裁衣”。畢業(yè)生可以通過(guò)職業(yè)指導頻道的薪酬福利專(zhuān)欄,對職場(chǎng)薪酬現狀和熱點(diǎn)問(wèn)題隨時(shí)掌握;而薪酬查詢(xún)細分了部門(mén)、職位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗和地區,薪水“曬一曬”更明了,充分了解到全國同行的收入水平,并獲取有地位的薪酬報告,以此確立起正確的薪資定位。
此外,有關(guān)就業(yè)指導相關(guān)人士還指出,高校畢業(yè)生要提升薪酬,除了積累經(jīng)驗和運用技巧,還可利用自身優(yōu)勢,比如擅長(cháng)多種外語(yǔ)、帶有駕照等,同時(shí),要有目的性地參加活動(dòng)和實(shí)習,充分利用有針對性的有經(jīng)驗指導和建議,不能盲目降低對自身的評估,這樣才能讓自己的實(shí)踐經(jīng)驗“升值”。
談薪資技巧案例
知己知彼
如果你在與用人單位探討薪金之前有了充分的準備,在面試中,你就可能談出自己滿(mǎn)意的薪金。
一家外資的數碼公司招聘一名技術(shù)開(kāi)發(fā)人員,在面試時(shí)考官直接對前來(lái)求職的小佟說(shuō):“你應聘我公司的那個(gè)職位,按照我們公司的薪金制度,基本工資每月只有1500元,有問(wèn)題嗎﹖”小佟笑了笑說(shuō):“盡管這個(gè)薪金不算太高,但據我所知,貴公司對高等人才有另一套薪金架構——每月獎金較高大概在500元左右,每年還可以發(fā)16個(gè)月的工資。工作一年后工資翻番。我本人擁有研究生學(xué)歷,又有三年的工作經(jīng)驗,完全符合高等人才的標準,我希望自己能享有這套薪金制度的較高標準。如果那樣的話(huà),我非常愿意從事這項工作。”考官笑了笑說(shuō):“看來(lái)你是有備而來(lái)啊,我們的薪金制度的確是這樣,你也符合高等人才的標準。歡迎你加盟本公司”
點(diǎn)評:小佟在前來(lái)面試之前已經(jīng)了解了該公司的薪金制度,算是知道對方的情況,而對自身的情況,小佟更是了如指掌——自己有研究生學(xué)歷,豐富的工作經(jīng)驗。這自然是自己與用人單位討價(jià)還價(jià)的重要籌碼,根據自己事先了解的該公司的薪金制度,小佟準確地提出了自己期望的待遇——即高等人才的較高標準,雖然這個(gè)要求看似不低,但實(shí)際上也是符合公司規定和小佟自身情況的,對于這樣一個(gè)睿智的人才,公司又怎能不喜愛(ài)?小佟得到滿(mǎn)意的薪金也就在情理之中了。
含蓄表達
在與招聘單位探討薪金問(wèn)題的時(shí)候,如果要價(jià)過(guò)高,可能讓招聘單位反感,要價(jià)太低自己又不甘心。遇到這個(gè)難題的時(shí)候,可以含蓄地表達出自己的意愿,讓招聘單位給出一個(gè)相對合理的薪金待遇。
一家家具公司招聘一名市場(chǎng)策劃,前來(lái)應聘的人很多,在經(jīng)過(guò)了面試之后,考官都要問(wèn)求職者一句:“你希望的薪金是多少?”很多求職者都用不同的數據回答了面試者的這個(gè)問(wèn)題。只有小王回答道:“我期望一個(gè)比較合理的薪金待遇,就學(xué)歷而言,我是統招本科,高于您要求的大專(zhuān)學(xué)歷;就有經(jīng)驗而言,我是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有經(jīng)驗,與您的需求相當對口;就成績(jì)而言,我在班級能排到前5名,有經(jīng)驗知識很扎實(shí);就能力而言,我在大學(xué)時(shí)是學(xué)生干部,籌備能力和領(lǐng)導能力都還不錯。我如果加入貴公司,一定會(huì )給您帶來(lái)不錯的效益,而我個(gè)人也期望得到相應的回報。因此,我希望得到一個(gè)不低于該職位現有員工標準的待遇。不知道我的請求是否過(guò)分﹖”考官聽(tīng)到此話(huà),笑著(zhù)說(shuō):“不過(guò)分,不過(guò)分,既然是人才,我們就應該適當提高待遇。你的要求我們可以滿(mǎn)足。”
點(diǎn)評:當考官問(wèn)你希望拿多少薪金的時(shí)候,較好慎重回答,因為這表明考官已經(jīng)有意招你加盟,稍有不慎就可能前功盡棄。面對這個(gè)問(wèn)題,小王不露聲色地把話(huà)題由薪金的多少轉到展示他的實(shí)力上——展示自己的學(xué)歷、有經(jīng)驗、能力等優(yōu)勢,讓考官覺(jué)得值得為他付出比較高的薪金。這樣的回答很自然地回避了敏感的問(wèn)題,使自己從被動(dòng)的位置轉移到主動(dòng)的有利位置。較后,當小王提出一個(gè)比較含蓄又比較合理的薪金要求——即不比現有員工低。這個(gè)要求看似不過(guò)分,其實(shí)卻是不低的,因為老員工工作多年,已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)加薪,所以薪金待遇比初入公司的時(shí)候要高。小王一進(jìn)公司就達到這個(gè)標準,自然已經(jīng)是高于其他新人,這樣的待遇對于初入公司的求職者來(lái)說(shuō),也很不錯了。
善用概數
含蓄表達是個(gè)不錯的選擇,但如果招聘者一定要你說(shuō)出期望薪金的數額,不妨用概數來(lái)回答,這樣既可以表達自己大致的薪金要求,也不至于因要求太離譜而招致考官的不滿(mǎn)。
小趙應聘上海一家公司的企劃崗位。面試的較后考官問(wèn):“你期望的月薪較低標準是多少﹖”小趙回答:“我希望貴公司能根據我的有經(jīng)驗能力、工作經(jīng)驗、工作態(tài)度以及工作業(yè)績(jì)來(lái)決定應付給我的薪水。我相信貴公司一定有一個(gè)完善的薪金制度。”“那從現在開(kāi)始的兩年時(shí)間內,你的薪金目標是每月多少錢(qián)﹖”小趙笑了笑說(shuō):“我的學(xué)歷和考試成績(jì)您都看過(guò)了,我對自己還是比較自信的,結合上海地區的工資水平,我希望我的月薪可以在4千到5千之間。”招聘人員笑了笑表示,盡管略有些高,但還可以商量,于是決定錄用他。
點(diǎn)評:小趙在回答考官月薪標準這一問(wèn)題的時(shí)候,用4千到5千這樣一個(gè)非常大的區間來(lái)回答。月薪4千基本是符合上海地區工資水平的,但5千對于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講又略有些偏高。小趙這個(gè)回答既表明了自己的立場(chǎng),又讓考官覺(jué)得可以接受,還為自己留出了討價(jià)還價(jià)的空間,實(shí)在是明智之舉。如果他直接提出是4千,恐怕有些低,如果直接提出5千,又讓人覺(jué)得過(guò)高。所以,首先了解該公司所在地區的大致薪金標準,然后盡可能提供一個(gè)你期望的薪金范圍,而不是具體的薪金數,這更容易讓考官接受。
巧留后路
在談薪金的時(shí)候,可能會(huì )遇到提出薪金要求卻不能被用人單位接受的情況。如果能在洽談薪金的時(shí)候為自己先留好后路,那既可以在用人單位允許的限度內非常大程度地提出薪金要求,又不會(huì )喪失工作機會(huì ),正可謂“進(jìn)可攻,退可守”。
學(xué)習旅游有經(jīng)驗的張同學(xué)畢業(yè)后來(lái)到一家大型的旅游會(huì )展公司面試,在業(yè)內人士看來(lái),這是一家非常有名氣和實(shí)力的公司。在面試中,張小姐表現得非常優(yōu)異,但當面試官問(wèn)及她期望的薪金的時(shí)候,她提出了一個(gè)較高的薪金要求。擔心面試官不能接受,她便強調說(shuō):“薪金不是較重要的,重要的是我希望能在公司學(xué)習、工作。”由于她提出的薪金要求和該公司提供給新員工的薪金差距非常大,面試官明確表示:這樣的薪金要求,本公司不能接受,但既然張小姐認為薪金不是較重要的,不妨再商討一下雙方都可以接受的金額。張小姐的“緩兵之計”很好地緩和了“談判局勢”,使即將結束的面試得到轉機,也使張小姐較后求職成功。
點(diǎn)評:在提出薪金標準之前,張小姐巧妙地為自己留好了后路,她表示薪金并不是較重要的,能在該公司學(xué)習和工作才是她較重視的。這樣一來(lái),即使后面考官對她提出的薪金不能接受,她也可以再提出降低薪金標準,這將可以避免失去工作。果然,考官拒絕了她的薪金要求,當面試即將陷入僵局之時(shí),張小姐在前面為自己留出的后路的作用就體現出來(lái)了。較終張小姐通過(guò)退讓緩和了氣氛,既不失風(fēng)度,又得到不錯的印象。
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