【中玻網(wǎng)】編者按：這是“新新創(chuàng )業(yè)達人”高校巡講北京大學(xué)站的大講堂，臺上的人叫姚勁波，如果你不知道他那么你一定知道“這是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)的網(wǎng)站”。沒(méi)錯，他就是這個(gè)優(yōu)點(diǎn)的網(wǎng)站的CEO，姚勁波。臺上，他正在分享自己一路走來(lái)的心得體會(huì )和感悟，臺下不是有人拍照留念或做筆記。提問(wèn)時(shí)間到了，“2008年、2009年較失意的那段時(shí)間，后來(lái)是經(jīng)過(guò)了什么樣的事情使您越做越好，經(jīng)過(guò)了什么樣的轉變”“我問(wèn)一個(gè)融入資金的具體問(wèn)題”……類(lèi)似問(wèn)題讓人有些應接不暇。忽略溝通和寒暄讓我們看看有哪些“干貨”。就從如何在讀研、出國、工作和創(chuàng )業(yè)間選擇開(kāi)始吧。
　　
　　剛剛那位同學(xué)提出的“如何在讀研、出國、工作和創(chuàng )業(yè)間選擇”我是這樣認為的，如果讀研是你感興趣的研究方向，或者是將來(lái)創(chuàng )業(yè)必須的學(xué)歷要求，可以選擇讀研；出國跟讀研是一樣的，好一點(diǎn)的是可以去國外接受更新的思想、了解更新的市場(chǎng)，對將來(lái)的工作、創(chuàng )業(yè)會(huì )有幫助。至于創(chuàng )業(yè)，如果你有一個(gè)很好的案例，不做就很難安心工作，就去創(chuàng )業(yè)。
　　
　　12年，感悟創(chuàng )業(yè)
　　
　　創(chuàng )業(yè)與所學(xué)有經(jīng)驗無(wú)關(guān)。創(chuàng )業(yè)需要的是三個(gè)能力，靠前思維，你需要有完整的判斷能力、推導能力；第二溝通，這是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者必須要具備的能力；第三創(chuàng )業(yè)方向，你需要留意這個(gè)社會(huì )什么東西還不夠美好，什么還有發(fā)展前景和機會(huì )。如果你被各種信息包圍并且懂得思考，那么會(huì )很容易找到創(chuàng )業(yè)的方向。幾乎所有成功的創(chuàng )業(yè)者其創(chuàng )業(yè)方向都與有經(jīng)驗沒(méi)有關(guān)系。
　　
　　創(chuàng )業(yè)應該選擇一個(gè)小應用還是建立一個(gè)大平臺？我認為所有的創(chuàng )業(yè)，即使是像淘寶，百度這樣的大平臺較開(kāi)始也是很小的應用。所以創(chuàng )業(yè)時(shí)可以著(zhù)眼于一些小的事情，從一個(gè)很小的事情開(kāi)始。不要從一開(kāi)始就想著(zhù)做一個(gè)平臺。
　　
　　關(guān)于做大與做強。一個(gè)企業(yè)一定要做大，做大基本的訴求是做一個(gè)公司；但是做大和做強并不矛盾�；ヂ�(lián)網(wǎng)與傳統產(chǎn)業(yè)相比，在做大的過(guò)程中可能就在變強。如果大和強之間沒(méi)有因果關(guān)系，就要注意做大的過(guò)程需要積累什么了。較終成功的模式都是大與強聯(lián)系在一起的。
　　
　　融入資金要快。你會(huì )發(fā)現，無(wú)論用什么價(jià)格去融入資金，較后都會(huì )覺(jué)得自己虧了而且越到后來(lái)越虧。但是如果不融入資金，連看到后面的機會(huì )都沒(méi)有。所以融入資金一定要快，不要因為耽誤或者是擔心自己虧了而不融入資金。
　　
　　成功比你想象的慢，但規�？赡鼙饶阆胂蟮囊�。一個(gè)公司從創(chuàng )辦到上市需要至少七年，如有沒(méi)有做好在某一行業(yè)打拼至少5年的準備就不要進(jìn)入這一行業(yè)。58同城創(chuàng )立之初，我預計三年時(shí)間可以做大，但后來(lái)遇到經(jīng)濟危機，訪(fǎng)問(wèn)量還不足以支撐花費。五年后的今天，58同城的訪(fǎng)問(wèn)量和收入規模、未來(lái)的潛力，都遠遠大于2005年我的設想。但是要真實(shí)成為全中國人使用的網(wǎng)站，可能需要更長(cháng)的時(shí)間。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)與傳統服務(wù)的結合孕育著(zhù)創(chuàng )業(yè)機會(huì )。中國正處在變革的時(shí)期，孕育著(zhù)很多機會(huì )。在中國除了互聯(lián)網(wǎng)，一些傳統的領(lǐng)域甚至是全行業(yè)都可能會(huì )有創(chuàng )業(yè)的機會(huì )，我個(gè)人比較看好互聯(lián)網(wǎng)，包括純粹的互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)與傳統服務(wù)的結合。純粹的互聯(lián)網(wǎng)，就是做一個(gè)平臺，但這需要天賦。復制一個(gè)成功的案例很難，但是創(chuàng )新卻可能顛覆他。如果你能比所有做互聯(lián)網(wǎng)的人提前發(fā)現機會(huì )，是可能成功的。每一個(gè)行業(yè)哪怕是在58上面體現為兩個(gè)字的行業(yè)，都可以成為一個(gè)很大的上市公司，甚至比一個(gè)品牌發(fā)展的快。
　　
　　未來(lái)是中國創(chuàng )業(yè)較快的五年，現在是創(chuàng )業(yè)較好的時(shí)代。雖然在傳統領(lǐng)域很多大公司在慢慢變小，但是在很多細分領(lǐng)域仍然存在很大的機會(huì )。另外中國依然在大變革，無(wú)論是從農村到城市、還是農村從沒(méi)錢(qián)到有錢(qián)，只要變化就會(huì )創(chuàng )造很多機會(huì )。人的消費層次、收入水平、一個(gè)城市到另外一個(gè)城市的趨勢都會(huì )發(fā)生變化，我們會(huì )面臨一個(gè)更加深刻的大變革的時(shí)代。從這兩點(diǎn)來(lái)看，未來(lái)十年是非常好的創(chuàng )業(yè)時(shí)機，在中國利用互聯(lián)網(wǎng)去打造一個(gè)更加美好的時(shí)代，從一個(gè)小的點(diǎn)入手，讓這個(gè)世界變得更美好。
　　
　　如果回到2005年 我會(huì )做好三件事
　　
　　靠前，勇于投入資金自己。沒(méi)錢(qián)只是一個(gè)臺階或者借口，如果你有一個(gè)好主意按捺不住，你就應該全力去做，錢(qián)總是會(huì )有的。
　　
　　第二，不要妥協(xié)你的理想。較開(kāi)始的想法往往就是較好的想法。58同城是我夢(mèng)想的一個(gè)延續，我想創(chuàng )立一個(gè)平臺，讓中國的網(wǎng)民能夠在這個(gè)平臺上自由的交換信息，讓他們的生活變得更加效率高、更加美好。但是2008年、2009年我們遇到很大壓力，開(kāi)始轉做一些短期的事情，收購了一本叫作《生活圈》的雜志。把北京分成很多塊，每個(gè)塊發(fā)行不同的雜志。事實(shí)證明，這件事情耽誤了我們一年時(shí)間，因為我沒(méi)有堅持我的理想，完全通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、通過(guò)手機、通過(guò)移動(dòng)來(lái)改變人們的生活，為了生存屈服了。所以往往較開(kāi)始的想法，是較值得堅持的，是較正確的想法，所以不要妥協(xié)，專(zhuān)注于你想做的事情。
　　
　　第三，建立好的團隊。58同城創(chuàng )立之初因為沒(méi)錢(qián)沒(méi)有籌備一個(gè)較好的團隊，但是比錢(qián)更重要的是找到視野范圍內較好的團隊。如果回到2005年，我一定會(huì )找技術(shù)較牛的人、市場(chǎng)較牛的人，任何一個(gè)版塊較牛的人。要找到你視野范圍內較的人，如果這個(gè)人在百度、在谷歌、在淘寶，找到他。隨著(zhù)公司的成長(cháng)自然會(huì )出現很多新的崗位，這時(shí)要對團隊進(jìn)行非常大化的優(yōu)化，但是并不存在排擠老員工的問(wèn)題。