說(shuō)到建材，許多人的靠前直覺(jué)可能是，這是與自己的日常生活關(guān)系不很密切的產(chǎn)品。果真如此嗎？還是讓我們看一看國家于今年推出的有關(guān)標準和規定吧。從７月１日起，１０種建筑裝飾材料有毒物質(zhì)允許排放標準正式實(shí)施；民用室內工程必須要經(jīng)過(guò)有資格的檢驗單位對室內空氣質(zhì)量進(jìn)行檢驗，合格后方可驗收。這些標準和規定的出臺，無(wú)不向人們顯示，質(zhì)量合格、綠色環(huán)保的建材是人們健康生活的保障。
　　眼下，買(mǎi)房、裝修房的消費大軍在我國不斷增多，國家對城市改建、改造的一批要點(diǎn)工程也在緊鑼密鼓地進(jìn)行，這都意味著(zhù)有更多的建材被個(gè)人或集體購買(mǎi)。以北京市為例，從遍布在北京不同區域大大小小的建材市場(chǎng)不斷出現、以及進(jìn)進(jìn)出出的購買(mǎi)人群，可以看出這個(gè)市場(chǎng)的火熱。然而，面對種類(lèi)和品牌繁多的建材用品，人們能隨口叫來(lái)的知名品牌有多少？特別是現在，基于健康、安全的考慮，當綠色產(chǎn)品成為消費者優(yōu)選的產(chǎn)品時(shí)，當市場(chǎng)上有越來(lái)越多標有綠色字樣的產(chǎn)品進(jìn)入人們視線(xiàn)時(shí)，有多少人能分辨出到底誰(shuí)是真實(shí)綠色的產(chǎn)品？
　　正因為此，人們在建材市場(chǎng)有了太多的猶豫不決和反復比較。但稍不留神，還是有許多人把不符合標準的產(chǎn)品請回了家。為什么？相關(guān)人士一言概之，巨大的中國建材市場(chǎng)，沒(méi)有幾個(gè)叫得響的知名品牌。也正因為此，一些劣質(zhì)建材仍然充斥市場(chǎng)。
　　據介紹，我國已成為世界上名符其實(shí)的建材大國。我國的水泥、平板玻璃、建筑衛生陶瓷及石墨和滑石粉等產(chǎn)品的產(chǎn)量均居世界靠前，但大而不強是我國建材行業(yè)目前的發(fā)展現狀。企業(yè)規模小、數量多、工藝設備落后、環(huán)境污染嚴重等，在相當大的程度上影響了我國建材產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力，特別是在產(chǎn)品質(zhì)量和檔次等方面，本土產(chǎn)建材與全部品牌相比有很大的距離。以衛生陶瓷為例，盡管我國在世界上的產(chǎn)量非常大，但我國市場(chǎng)對高等陶瓷和衛生潔具的需求則主要來(lái)自美國、日本等發(fā)達國家。
　　而品牌意識普遍較差是我國建材業(yè)不可回避的問(wèn)題。如今，當品牌競爭已成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力時(shí)，在建材行業(yè)還有相當多的企業(yè)為謀求一時(shí)的利益，對質(zhì)量、管理持淡薄的態(tài)度。其實(shí)，早在２０世紀五六十年代，我國曾出現了一些有名的建材品牌，如“五羊”牌水泥，它曾是我國出口水泥的知名品牌，在全部市場(chǎng)上具有一定的影響。然而經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，由于這一品牌的帶有者對它的不重視、不愛(ài)護，致使“五羊”從市場(chǎng)中逐漸淡出，離市場(chǎng)越來(lái)越遠。
　　由于缺乏知名品牌，目前我國建材產(chǎn)品在市場(chǎng)上面臨著(zhù)雙重夾擊。在全部市場(chǎng)，我國建材產(chǎn)品面臨著(zhù)國外的反傾銷(xiāo)調查。今年以來(lái)，我國的平板玻璃、建筑衛生陶瓷等的出口量都以６０％－７０％以上的速度增長(cháng)，有的甚至達到了三位數。但我國的石材、衛生陶瓷和汽車(chē)玻璃等都遇到了國外的反傾銷(xiāo)調查。而韓國眼下也正對我國的水泥進(jìn)行反傾銷(xiāo)調查；在國內市場(chǎng)，我國的建材正面對全部知名建材品牌的激烈挑戰。日前，世界非常大的建材商已落戶(hù)深圳，由此帶來(lái)的連鎖反應是，有更多的全部知名建材品牌要進(jìn)入我國市場(chǎng)。狼真的來(lái)了，怎么辦？是死扛著(zhù)，能活一天算一天，還是找出“病因”積較應對？
　　針對我國建材業(yè)的這種發(fā)展狀況，業(yè)內人士還是很樂(lè )觀(guān)地說(shuō)，不管是對國內市場(chǎng)，還是全部市場(chǎng)，本土企業(yè)還是有很大的發(fā)展空間。要想拓展這個(gè)空間，提高核心競爭力是關(guān)鍵。而提高核心競爭力就要在創(chuàng )新上努力，進(jìn)行知名品牌的開(kāi)發(fā)和培育。這種創(chuàng )新表現在思維創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新和流通、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新等諸多方面。比如在技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng )新上，要大力進(jìn)行新材料的開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)各種預置件和組裝件，使整個(gè)建筑的過(guò)程變成在工廠(chǎng)里面完成，然后運到施工現場(chǎng)進(jìn)行組裝即可，用一個(gè)月、兩個(gè)星期、甚至一個(gè)星期將一幢大樓蓋好。據悉，在德國，各種各樣的組裝件已用到居民經(jīng)濟住房的建設中。再比如，在流通上應采用現代流通方式，像水泥，要以散裝為主，減少包裝投入資金和費用。當然，進(jìn)行資產(chǎn)重組和強強聯(lián)手及股份制改造，加快產(chǎn)品的升級換代也是我國建材企業(yè)創(chuàng )品牌的必由之路。