由全國企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果審定委員會(huì )主辦、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )管理現代化工作委員會(huì )承辦的第十一屆重要管理現代化創(chuàng )新成果獎在京揭曉，華興集團孫東興主創(chuàng )的《以?xún)r(jià)值觀(guān)塑造為核心的企業(yè)文化建設》創(chuàng )新成果榮獲重要管理現代化創(chuàng )新成果二等獎。
    華光集團特別重視管理創(chuàng )新工作，《以產(chǎn)品結構調整為主線(xiàn)的財務(wù)運作》、《拓展高新技術(shù)玻璃產(chǎn)品戰略》管理方法先后榮獲第八屆、第九屆重要管理現代化創(chuàng )新成果二等獎。今年集團企業(yè)文化建設調研組又再次進(jìn)行了申報，并成功獲得了二等獎�！兑�?xún)r(jià)值觀(guān)塑造為核心的企業(yè)文化建設》的主要含義是，尊重員工價(jià)值所在，支持員工價(jià)值追求，引導員工價(jià)值提升，保障員工價(jià)值實(shí)現。一是建立了企業(yè)共同愿景，實(shí)現了企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值的統一；二是在確立“忠誠、熱愛(ài)、拼搏、超越”共同價(jià)值觀(guān)的基礎上，建立了共同的理念體系；二是加強“學(xué)習型”企業(yè)建設，把企業(yè)辦成能讓員工活出生命意義的學(xué)校；三是建立了企業(yè)激勵機制，鼓勵員工非常大地實(shí)現自己的價(jià)值；四是加強企業(yè)誠信建設，以誠信塑造新的員工形象、企業(yè)形象；五是正確對待員工的個(gè)性需求，引導員工正確處理個(gè)人利益與企業(yè)整體利益的關(guān)系；六是充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導在企業(yè)文化建設中的主體作用。
    華光集團企業(yè)文化建設在全國引起了非常大的反響。集團榮獲中國企業(yè)文化獎、中國企業(yè)文化建設實(shí)踐獎、安徽省企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果獎、全國建材行業(yè)企業(yè)文化成果一等獎靠前名。