【中玻網(wǎng)】歐洲對光伏行業(yè)的補貼削減和美國啟動(dòng)對中國光伏行業(yè)“雙反”調查逼迫國內光伏行業(yè)拓展新興市場(chǎng)。加拿大、印度、日本成為目前光伏企業(yè)市場(chǎng)爭奪的焦點(diǎn)。
　　
　　亞洲開(kāi)發(fā)銀行南亞局能源處處長(cháng)、兼亞洲開(kāi)發(fā)銀行能源委員會(huì )聯(lián)合主席翟永告訴記者，亞行正在幫助印度實(shí)現到2020年前裝機20GW的目標。
　　
　　然而，阿特斯大部分國家銷(xiāo)售與市場(chǎng)高等副總裁莊巖認為，資金將成為新興市場(chǎng)發(fā)展的非常大問(wèn)題，未來(lái)的海外新興市場(chǎng)上，民企與央企合作或成為非常大看點(diǎn)。
　　
　　新興市場(chǎng)政策波動(dòng)
　　
　　繼德國相關(guān)部門(mén)宣布削減太陽(yáng)能補貼后，加拿大相關(guān)部門(mén)也于3月22日宣布削減風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)。
　　
　　加拿大安大略省經(jīng)濟發(fā)展貿易部全部貿易局大中國區主任祁放告訴記者，加拿大能源部此次對電價(jià)的削減幅度平均在20%左右，其中不同規格削減幅度略有不同。此前，加拿大的上網(wǎng)電價(jià)為0.45-0.8加元/千瓦時(shí)。
　　
　　“即使在電價(jià)下調后，仍然高于歐洲的上網(wǎng)電價(jià)。”祁放向記者強調。目前，歐洲上網(wǎng)電價(jià)平均為0.3歐元/千瓦時(shí)左右。
　　
　　在歐洲下調新能源補貼、美國市場(chǎng)提出“雙反”后，新興光伏市場(chǎng)的開(kāi)拓成為各大光伏企業(yè)目前較緊要的任務(wù)。加拿大利用緊鄰美國的地理優(yōu)勢，正抓住機遇發(fā)展本國光伏產(chǎn)業(yè)。2011年，僅安大略省光伏裝機就達300兆瓦。
　　
　　加拿大對于自身的定位清晰。一方面，利用高上網(wǎng)電價(jià)吸引企業(yè)建電站，然后規定企業(yè)在加拿大建設電站的條件是本地化采購必須達到60%，以此來(lái)發(fā)展本土光伏產(chǎn)業(yè)鏈。
　　
　　另一方面，借美國向中國提出“雙反”的契機，利用與美國相鄰的地理優(yōu)勢，吸引中國光伏制造廠(chǎng)商來(lái)加拿大建廠(chǎng)。
　　
　　祁放介紹，目前已有50家海外光伏企業(yè)落戶(hù)安大略省，其中不乏中國企業(yè)。如合肥陽(yáng)光目前在安大略省斥資300萬(wàn)加幣投入資金逆變器廠(chǎng)。而賽維LED則選擇尋找合作伙伴做代工的方式介入加拿大市場(chǎng)。
　　
　　而與北美的開(kāi)發(fā)模式不同，亞洲巨大的光伏市場(chǎng)啟動(dòng)則依靠大規模資金推動(dòng)。
　　
　　翟永平告訴記者，亞行正在幫助印度在三年內實(shí)現光伏裝機3GW目標，其長(cháng)期目標則更加遠大。
　　
　　亞洲開(kāi)發(fā)銀行目前每年貸款規模為130億美元，與能源有關(guān)的貸款達40億美元左右，其中超過(guò)50%是清潔能源的項目貸款，其工作重心為推動(dòng)下游電站開(kāi)發(fā)建設。
　　
　　但翟永平同時(shí)提醒，亞洲地區能源結構還是以傳統能源為主，太陽(yáng)能所占比例較終不會(huì )超過(guò)5%。
　　
　　莊巖則認為，日本將是未來(lái)光伏行業(yè)的發(fā)展要點(diǎn)。日本將于7月1日起施行《可更新能源法》，屆時(shí)日本將按照規定的價(jià)格收購利用太陽(yáng)能、風(fēng)力、水力、地熱及生物質(zhì)等5種可更新能源所發(fā)的電力。這標志著(zhù)福島核電事故后，日本對于新能源的補貼力度進(jìn)一步加大。
　　
　　“公共屋頂項目中，日本已經(jīng)拿出50億美元作為補貼。”莊巖表示。他也透露阿特斯早就已經(jīng)在日本市場(chǎng)布局。
　　
　　資金是非常大緊箍咒
　　
　　然而，開(kāi)拓新興市場(chǎng)的道路并非一帆風(fēng)順。莊巖告訴記者，這些新興市場(chǎng)在項目資金上會(huì )有很大問(wèn)題，所以即使新興市場(chǎng)裝機量在今年2季度會(huì )上升，但份額也不會(huì )突然增長(cháng)到10%。
　　
　　目前，向下游拓展才能生存已經(jīng)成為國內光伏帶領(lǐng)企業(yè)的共識，然而，資金問(wèn)題卻讓企業(yè)開(kāi)發(fā)海外項目時(shí)心有余而力不足。
　　
　　資料顯示，2011年四季度各大光伏企業(yè)負債情況都令人堪憂(yōu)，阿特斯負債3.1億美元，負債率66%。尚德負債15.95億美元，負債率165%，英利負債13.46億美元，晶科負債4.47億美元，負債率97%，賽維去年第三季度債務(wù)就達27.47億美元，負債率更是高達227%。
　　
　　一位業(yè)內人士向記者表示，就這一行業(yè)來(lái)說(shuō)，負債率超過(guò)80%都屬于不健康。
　　
　　祁放認為，資金的困難還在其次，中國企業(yè)在拓展海外業(yè)務(wù)時(shí)較缺乏的是對于當地法律和政策的理解。祁放說(shuō)，由于對法律程序和政策不熟悉，導致中國企業(yè)在申請項目時(shí)常常拖延時(shí)間，現在加拿大的電站項目競爭者眾多，中國企業(yè)要拿到優(yōu)異項目非常困難。
　　
　　而如何適應和創(chuàng )造新興市場(chǎng)本土化的商業(yè)模式則是目前各廠(chǎng)商面臨的非常大阻礙。對此，各大光伏企業(yè)都在摸索方法。“阿特斯今年的目標是控制成本，增加項目開(kāi)發(fā)能力和融入資金能力。”莊巖表示。
　　
　　他同時(shí)告訴記者，阿特斯對新興市場(chǎng)中高利潤市場(chǎng)的投入資金會(huì )增加，如日本和加拿大。而阿特斯較看好的是利潤率高達50%的離網(wǎng)系統，如印尼的“千島計劃”和日本沖繩市場(chǎng)。