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【中玻網(wǎng)】2011年被認為是光伏產(chǎn)業(yè)的冬天,而在參加第六屆中國新能源全部高峰論壇的一些業(yè)內人士看來(lái),隨著(zhù)傳統能源價(jià)格的上升和光伏自身成本的下降,光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)已經(jīng)“指日可待”,光伏產(chǎn)業(yè)的春天也已經(jīng)不再遙遠。華泰聯(lián)合經(jīng)濟權益憑證電力設備及新能源行業(yè)重要地位分析師王海生表示,經(jīng)濟性驅動(dòng)的光伏需求增長(cháng)正在醞釀。
平價(jià)上網(wǎng)漸行漸近
就2011年世界光伏市場(chǎng)來(lái)看,主要市場(chǎng)仍在歐洲,占世界總安裝量的75%,其中僅德國的安裝量就達到7.5GW,占世界總安裝量的33%。從安裝總量來(lái)看,大部分國家累計67GW的裝機中,50GW以上來(lái)自歐洲。
王海生表示,照此計算,德、意等成熟市場(chǎng)的補貼總額過(guò)100億歐元,開(kāi)始逐步超出相關(guān)部門(mén)和民眾的承受力,進(jìn)入補貼的瓶頸階段,促使光伏的補貼政策從補助大規模發(fā)電站轉向鼓勵自發(fā)自用。
德國推遲至7月1日實(shí)施的光伏新政將補貼范圍限定為10kW以下屋頂系統發(fā)電量的80%,10kW-1MW系統發(fā)電量的90%。不過(guò),由于德國居民用電價(jià)格高于工商用電價(jià)格,而對于已經(jīng)實(shí)現平價(jià)上網(wǎng)的居民用電而言,采用光伏自發(fā)自用,則面臨供電與用電的時(shí)段不平衡,因而政策效果有限。
不過(guò),對于中國市場(chǎng)而言,工商業(yè)用戶(hù)側光伏平價(jià)上網(wǎng)的實(shí)現已經(jīng)可以預見(jiàn)。根據國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成的測算,在初始投入資金每瓦12元,年滿(mǎn)發(fā)1500小時(shí)以上的條件下,內部收益率達到8%的光伏電價(jià)為1元/kWh。此外,在考慮增值稅抵扣的情況下,如果并網(wǎng)光伏的成本下降到1萬(wàn)元/kw,年滿(mǎn)發(fā)1800小時(shí),則光伏電價(jià)僅需0.64元。
據統計,中國東部城市的平均工商業(yè)用電價(jià)格為0.925元/kWh,相對于工商業(yè)零售電價(jià),光伏電價(jià)已經(jīng)接近平價(jià)。王海生認為,光伏電成本逐步接近或達到工商業(yè)用戶(hù)的平價(jià),但仍缺少投入資金動(dòng)力,而相關(guān)部門(mén)以自消費補貼的形式能有效節約補貼成本,可以用少量資金撬動(dòng)市場(chǎng)增量,可能成為趨勢。
王海生表示,大部分國家化的平價(jià)上網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)現,但仍需要光伏市場(chǎng)的政策轉型來(lái)配合發(fā)展;居民屋頂市場(chǎng)與工商業(yè)屋頂市場(chǎng)將存在不同的商業(yè)發(fā)展模式。雖然相關(guān)部門(mén)補貼這一力度強發(fā)生反應政策的抽離短期內使得市場(chǎng)增幅轉溫和,產(chǎn)業(yè)面臨一波調整,但同時(shí)新一輪的增長(cháng)正在醞釀,大的爆發(fā)可能在2013年以后。
垂直整體化模式受挑戰
光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)現平價(jià)上網(wǎng)的前提是系統成本降低,這意味著(zhù)全產(chǎn)業(yè)鏈的利潤都在不斷攤薄。在行業(yè)效益較好時(shí),打通產(chǎn)業(yè)鏈,將利潤藏于企業(yè)內部,是不少光伏企業(yè)的共同選擇,但在整個(gè)光伏行業(yè)低迷的情況下,垂直整體化的模式也越來(lái)越受到質(zhì)疑。
工信部電子信息司副巡視員王勃華認為,光伏行業(yè)的競爭不可避免,而價(jià)格空間的挖掘還將趨向深入。他表示,由于產(chǎn)能遠大于需求、產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴重等原因,預計今年降低成本的壓力可能將從去年的主產(chǎn)業(yè)鏈,如硅料、硅片和電池片等環(huán)節,傳導至設備和輔料甚至系統集成環(huán)節。
業(yè)內人士認為,做全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)很難在各個(gè)環(huán)節都做到前三,在全行業(yè)不景氣的情況下,反而將影響企業(yè)的利潤。據王勃華介紹,某企業(yè)外購硅片的成本僅為0.31美元/瓦,而另一家企業(yè)的硅料成本約為0.5美元/瓦。他認為,規模效應和精細化運作效應正逐步獲取優(yōu)勢地位,垂直整體化模式能否持續保持競爭優(yōu)勢正在經(jīng)受考驗。
盡管光伏平價(jià)上網(wǎng)臨近可能帶來(lái)新的機遇,但業(yè)內人士認為光伏行業(yè)的整合幾乎不可避免。根據弘亞世代的統計,截至2011年底,我國共有電池企業(yè)約115家,總產(chǎn)能為36.5GW左右。其中產(chǎn)能1GW以上的企業(yè)共14家,占總產(chǎn)能的53%;在100MW和1GW之間的企業(yè)共63家,占總產(chǎn)能的43%;剩余的38家產(chǎn)能皆在100MW以?xún),僅占全國總產(chǎn)能的4%。規模、技術(shù)、成本的差異化競爭格局逐漸明晰。
從全部上來(lái)看,歐美中小企業(yè)陸續破產(chǎn),REC等大廠(chǎng)關(guān)停高成本電池產(chǎn)線(xiàn),三星、LG重新制定光伏規劃。有企業(yè)家和相關(guān)人士預測,我國光伏行業(yè)的整合將發(fā)生在2015年左右,大規模的整合將發(fā)生在2015-2020年期間,而現在看來(lái)則有提前的趨勢。
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