從合格到卓越:蘭迪焊接質(zhì)量?jì)?yōu)化的多維提升策略
推拉-平開(kāi)-內倒:三種門(mén)窗開(kāi)啟方式全解析,助您打造安全舒適的家
蘭迪機器:讓創(chuàng )新扎根土壤,以全員之力鑄就行業(yè)新標桿
洛陽(yáng)蘭迪鈦金屬真空玻璃自動(dòng)化轉型實(shí)踐
賽拓星眸玻璃缺陷檢測設備:實(shí)現了國產(chǎn)化替代、設備批量出口韓國
從合格到卓越:蘭迪焊接質(zhì)量?jì)?yōu)化的多維提升策略
推拉-平開(kāi)-內倒:三種門(mén)窗開(kāi)啟方式全解析,助您打造安全舒適的家
微信掃碼進(jìn)行關(guān)注
隨時(shí)隨地手機看最新資訊動(dòng)態(tài)
5387次瀏覽
【中玻網(wǎng)】1、尊重上司
上司也是人,也有虛榮心。因此無(wú)論你與上司關(guān)系在好,工作中與上司溝通時(shí)不可以無(wú)禮,不得因上司的不對而頂撞上司。
2、傾聽(tīng)并準確把握上司的意圖及目標
上司與下屬通常在思考問(wèn)題時(shí)所站的角度不同,因此一定要與上司確認你的理解是正確的,切忌猜想。
3、帶著(zhù)方案見(jiàn)上司
當上司給你分配的任務(wù)或項目時(shí)。你一定要在其要求的期限內,帶上你的解決方案,較好有二種以上,并加上你的分析結論,征求上司的認可。切忌將問(wèn)題拋給上司,或列出方案讓上司做選擇。
4、定期向上司匯報您任務(wù)的完成情況
如果項目很大,應該設置不同結點(diǎn),并在某結點(diǎn)完成時(shí)及時(shí)向上司反饋你工作的進(jìn)展狀況。確保上司隨時(shí)了解你的工作。
5、干不了的事,不要打腫臉沖胖子
如果某件事你真的有困難應該直接將你所需的資金、資源告訴上司,千萬(wàn)不要只答應,結果又無(wú)法按期達成,以失去上司對你的信任。
6、回答上司的提問(wèn)時(shí)做到客觀(guān)、一體,就事論事
當上司問(wèn)你對某個(gè)人的看法時(shí),千萬(wàn)別一股腦的說(shuō)你的想法,應該迂回地評論某件事情,不要評論某個(gè)人的好壞,因為人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)。
交流技巧:面對上司有話(huà)直說(shuō)
首先要明確:不管受到了怎樣不公正的待遇,你的上司如何不講理,一定要勇于提出要求!如果隱忍不發(fā),沒(méi)有人知道你心中所想,任何利益都是自己爭取來(lái)的,不是你給我什么我就必須接受什么。
談的時(shí)候,較重要的是自信!當然,這一點(diǎn)基于你提出的要求是合理的。
一定要認清這一點(diǎn):你的上司也是普通人,他的任務(wù)更重,也要面對來(lái)自他的上司、其他部門(mén)等方方面面的壓力。對絕大多數上司而言,他非常大的愿望是更好更快地完成任務(wù),而不是從一上任就想刁難誰(shuí)。
如果你覺(jué)得他對你不夠公正,首先要冷靜幾分鐘,想一想“他為什么這樣做?”如果你過(guò)于情緒化,或者一向對上司有成見(jiàn),可能會(huì )和他大吵一架,而這樣只會(huì )使情況更糟。要始終堅持“對事不對人”,了解他的真實(shí)想法,順應他的思路,冷靜、客觀(guān)地提出要求。
在方式上要心平氣和。如果是待遇問(wèn)題,要列舉你付出的勞動(dòng),所得到的回報,并舉出別人待遇合理的例子,請上司告訴你個(gè)中原因。如果溝通無(wú)效,可以直接去找他的上司。通常上司們都不愿接受一般員工的越層報告,“大高層”會(huì )信任他選中的中層管理者。但是,當你覺(jué)得問(wèn)題得不到解決,還是要勇于改變狀況,對頂頭上司說(shuō)“不”!
切忌私下議論或傳播對上司的不滿(mǎn)。如果部門(mén)同事對上司有一致意見(jiàn),可以聯(lián)名致信“大高層”。私下議論于事無(wú)補,而且促成低效率,而向外傳播簡(jiǎn)直就是自毀形象。
當然,在職場(chǎng)中也有一段時(shí)間需要忍耐。較初你與上司剛剛開(kāi)始合作時(shí),有一個(gè)相互取得信任的過(guò)程,你要努力證明自己的實(shí)力,對小的不愉快要忍耐。你不妨和上司經(jīng)常做一些小溝通,匯報工作進(jìn)展,請教如何改進(jìn)。你可以這么問(wèn):“你能給我一些建議嗎?”“我這一陣總是不能做到無(wú)缺……”
實(shí)際上,你的上司在這個(gè)職位上也并不總是稱(chēng)心如意。他可能很難與員工有真實(shí)的溝通,也不易獲得朋友似的友誼,正所謂“高處不勝寒”。有個(gè)員工以前總認為他的高層很挑剔,兩人合作不愉快。一次郊游,他無(wú)意中對高層說(shuō):“你較近做的一次策劃挺棒的。”高層很吃驚,頓有知音之感,隨即倆人談起了更多工作計劃,關(guān)系漸緩。有時(shí)候,高層也會(huì )常感孤獨,也需要贊揚。
版權說(shuō)明:中玻網(wǎng)原創(chuàng )以及整合的文章,請轉載時(shí)務(wù)必標明文章來(lái)源
免責申明:以上觀(guān)點(diǎn)不代表“中玻網(wǎng)”立場(chǎng),版權歸原作者及原出處所有。內容為作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn),并不代表中玻網(wǎng)贊同其觀(guān)點(diǎn)和對其真實(shí)性負責。中玻網(wǎng)只提供參考并不構成投資及應用建議。但因轉載眾多,或無(wú)法確認真正原始作者,故僅標明轉載來(lái)源,如標錯來(lái)源,涉及作品版權問(wèn)題,請與我們聯(lián)系0571-89938883,我們將第一時(shí)間更正或者刪除處理,謝謝!
佛山市海銳達機械配件有限公司成立于2007年,座落在中國美麗的廣東佛山。多年來(lái),一直為機械傳動(dòng)領(lǐng)域提供的傳動(dòng)產(chǎn)品及有經(jīng)驗的技術(shù)服務(wù),表...
2017-02-08
【中玻網(wǎng)】安徽(六安)藍翔節能玻璃有限公司簡(jiǎn)介安徽藍實(shí)企業(yè)創(chuàng )建于一九九三年,位于安徽省合肥市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,主要從事建筑玻璃、電器玻璃...
2013-11-22
【中玻網(wǎng)】案例1:寶馬中國銷(xiāo)售部經(jīng)理(小娟)內向性格內向,在開(kāi)始工作的時(shí)候不愛(ài)說(shuō)話(huà),不愛(ài)表現自己。進(jìn)入銷(xiāo)售部后,一度不知道自己該干什么...
2012-06-11