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應對艱難職場(chǎng)環(huán)境的五條策略

來(lái)源:華爾街日報中文網(wǎng) 2012/5/24 14:53:40

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中玻網(wǎng)】如果你正在找工作,你會(huì )發(fā)現,機會(huì )的確是有,不過(guò)它們藏得很隱蔽。用人企業(yè)做決定所花費的時(shí)間要比以往任何時(shí)候都要長(cháng),這期間他們還會(huì )經(jīng)常中途重新界定職位要求。
  
  如果你本來(lái)就在職,那么你或許正在瞻前顧后。若換在三年前,你的職業(yè)生涯這會(huì )兒可能早就更上一層樓了,可眼下由于經(jīng)濟環(huán)境不景氣,你陷在原地寸步難行。你在研究新一年的計劃,不知道未來(lái)的職場(chǎng)道路該怎么走。
  
  若要在艱難環(huán)境中做出明智的職業(yè)選擇,你可以參考一下以下這五條。
  
  1.仔細權衡一番。
  
  如果你的策略是保住當前這份毫無(wú)挑戰的工作,那么你需要仔細考慮一番。想想五年后你需要如何解釋簡(jiǎn)歷中這部分工作經(jīng)歷。你覺(jué)得用人企業(yè)聽(tīng)見(jiàn)你說(shuō)“我堅守住了一份安全的工作”時(shí)會(huì )怎么想?
  
  回顧一下自你開(kāi)始從事當前這份工作以來(lái)所做過(guò)的一切。你是否有進(jìn)步?還是一直在重復上一年的工作內容?
  
  然后想想較近的這12個(gè)月。你學(xué)會(huì )了哪些你在一年前還不會(huì )做的事情?你的工作中增加了些什么內容?你創(chuàng )造了或是借鑒了什么新的思維方式?有些工作是需要通過(guò)對低落時(shí)期進(jìn)行管理、并創(chuàng )造性地對為數不多的資源加以利用來(lái)完成的。你的貢獻是什么?是否有人注意到了?找個(gè)能鼓舞士氣的人來(lái)幫你回憶你都取得了哪些成功,不過(guò)這個(gè)人還要足夠客觀(guān),能夠指出你所認為的成功中哪些內容不是那么值得一提。
  
  一帆風(fēng)順的時(shí)候,只要跳上船就能輕易地乘風(fēng)破浪,而在當今這個(gè)市場(chǎng)中,則要有些特別之處方能成功。如今嚴苛的家伙多的是,大家都在壓低成本消減資源投入,在這種情況下,你所能做到的聽(tīng)起來(lái)或許也沒(méi)什么與眾不同的。
  
  杰出的人會(huì )以更人性化或是更有想象力的方式來(lái)做些與眾不同的事情,他們也許就能在一片死氣沉沉的不景氣之中找到機會(huì )。
  
  2.仔細了解一下你在別人眼中的形象如何。
  
  個(gè)人形象與品牌一樣,是建立在你那些能被大家聽(tīng)到的簡(jiǎn)短言論之上的。
  
  很多人在職場(chǎng)生涯中不太重視了解他們在別人──特別是那些有影響力的人──眼中的形象。
  
  如果你在努力發(fā)展外部關(guān)系,或是希望在這個(gè)隱形的就業(yè)市場(chǎng)中讓別人注意到你,那么形象問(wèn)題就顯得尤為重要。你可能對于別人對你的看法過(guò)于擔心或是過(guò)于不在意了,除非別人對你的反饋很好,否則這兩種較端做法都會(huì )誤導你。
  
  對于個(gè)人如何在團體求得發(fā)展這個(gè)問(wèn)題,不要繼續陷在長(cháng)久以來(lái)的誤區里了。
  
  我們以往會(huì )認為,人們獲得升職是因為有著(zhù)長(cháng)期以來(lái)受到肯定的工作表現,然而,實(shí)際上這一點(diǎn)只是讓別人認為你能勝任工作而已。你還需要做出一些能夠引起別人注意的“額外的事”,許多人在這一點(diǎn)上感到困惑。
  
  你工作努力,積累了很多成績(jì),可有個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是──有誰(shuí)知道嗎?你可以和其他人一樣埋頭苦干,不過(guò)這樣做,你能得到你認為自己應該得到的更好的工作機會(huì )嗎?而且一旦事情不妙了,你會(huì )不會(huì )也變得像其他人一樣,總是一副疲憊不堪的樣子,或是說(shuō)些憤世嫉俗的話(huà)?若是如此,人們在茶余飯后提起你時(shí)會(huì )如何評價(jià)?
  
  決定你形象的不是長(cháng)期以來(lái)的一貫表現,而是你被關(guān)鍵人物突然看到的那些與眾不同的短暫時(shí)刻。這樣的時(shí)刻可能會(huì )在公司CEO偶然造訪(fǎng)辦公室時(shí)出現,不過(guò)若要職業(yè)生涯一路通暢,你需要有意識地做出決策,以創(chuàng )造并處理好那些能讓你被高層們看到的機會(huì ),比如說(shuō),參與正確的業(yè)務(wù)項目或團隊。
  
  不要單純地努力工作,而是要在有用的事情──即那些公司較高層高層們正在討論的事情──上倍加努力。找個(gè)資歷豐富的、夠睿智的人做你的導師,幫你解釋業(yè)務(wù)中暗藏的玄機,搞懂工作和貢獻之間有什么不同。
  
  3.理別人對你的評價(jià)。
  
  我們做個(gè)簡(jiǎn)單測試。若別人在聊天時(shí)偶然談到你,他們會(huì )說(shuō)些什么?
  
  你的簡(jiǎn)歷中可能列出了200條信息,而人們在隨意聊天時(shí),通常只會(huì )提到其中的三四條。沒(méi)錯,你為人和善、精力充沛、對工作盡職盡責,但別人談起你時(shí)會(huì )怎么說(shuō)?你這個(gè)人很消沉(或是你正消較地坐等著(zhù)天上掉餡餅),類(lèi)似這樣的評價(jià)或許比你所有的優(yōu)點(diǎn)傳播起來(lái)都要快得多。
  
  你需要對那些在你背后出現的關(guān)于你的只言片語(yǔ)的評論加以控制,以確保那些評價(jià)抓住了要點(diǎn)。
  
  4.爭取一筆更好的職業(yè)交易。
  
  眼下你可能認為把握職業(yè)前途的方式就是去就業(yè)市場(chǎng)上找找機會(huì )。每年都有成千上萬(wàn)的人以各種錯誤的理由做出這樣的選擇。
  
  換工作需要遵循一條黃金法則:新工作的吸引力應該超出舊工作令人厭惡的地方。對于哪些事情自己能控制、哪些控制不了有個(gè)清晰的認識也很重要。在職場(chǎng)上,明智的人會(huì )問(wèn)這樣一個(gè)問(wèn)題,“我能解決哪些事情?”
  
  如果你想有所改變,那么你希望改變的是你的工作職責,還是你所在的籌備,或是你的高層?
  
  愛(ài)上你的工作或許需要更多理由,不過(guò)你可能比自己所想象的更有能力去重塑你的工作職責。
  
  因此當你想到“職業(yè)”這個(gè)詞時(shí),不要只是想著(zhù)換工作,而是想想如何在當前職責范圍內管理你的職業(yè)生涯──創(chuàng )造新機會(huì ),調整工作內容以便它更適合你和你所在的機構。
  
  當然如果你,如上文所述,把其他人如何看待你這一點(diǎn)也考慮在內,那么你會(huì )變得更加強大。
  
  所有的工作都是一筆交易,要在你對人生的期望以及你的高層對你的期望之間達成妥協(xié)。
  
  對每一筆交易都應該定期回顧檢查一下交易條款。簡(jiǎn)單地增加一些工作內容或是新的學(xué)習機會(huì )就能夠讓你的每一周都精力振奮。結識陌生人,面對新問(wèn)題,也會(huì )有所幫助。
  
  當你要求獲得改變時(shí),不要以埋怨的方式提出你的要求──從企業(yè)對員工的調查看,太多員工只是在模糊地要求獲得更多的職業(yè)支持。具體說(shuō)出你希望得到什么,而且在描述你的具體要求時(shí),要讓人們能夠看到它給雙方帶來(lái)的實(shí)際好處。
  
  5.跳槽時(shí)要理由充分。
  
  你怎么知道現在是時(shí)候該變新工作了?可不能再用五年前那個(gè)理由了:工作不順心。
  
  如今的工作機會(huì )都藏在犄角旮旯里,不那么容易一眼看到,因此不能指望靠偶然的機遇來(lái)改變現狀。
  
  想想未來(lái)你的簡(jiǎn)歷該怎么寫(xiě),這或許有助于你平衡利弊做出決定。對于自己選擇保留一份與外界失去聯(lián)系、不再有學(xué)習機會(huì )、讓自身鋒芒開(kāi)始隱退的工作,你該如何向獵頭解釋你的決定?
  
  若你確實(shí)決定要到市場(chǎng)上找找機會(huì ),那么也要以正確的方式去做。
  
  準備好救生艇之前,不要從大船上跳下來(lái)。了解你擅長(cháng)什么,你的影響力何在,然后將那些能幫你塑造良好形象的信息傳播出去。
  
  如果你想轉行,深入挖掘一下那些能夠說(shuō)明你以往經(jīng)歷能夠幫助你勝任新工作的語(yǔ)言。
  
  準備好隨時(shí)談起那些應該出現在你簡(jiǎn)歷較上方的重要內容:你的背景、較有市場(chǎng)競爭力的技能,以及你希望得到什么樣的工作。
  
  對你的敘述加以推敲,以確保內容可信,而且能夠顯示出你謀求的這份工作就是你職業(yè)旅途上順理成章的下一個(gè)臺階。

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