【中玻網(wǎng)】本輪階段性產(chǎn)能過(guò)剩的原因分析
　　
　　自2011年下半年以來(lái)，玻璃行業(yè)再現較為嚴重的階段性產(chǎn)能過(guò)剩，行業(yè)整體效益從波峰跌入低谷。為什么在國家有關(guān)部門(mén)三令五申嚴控平板玻璃產(chǎn)能增長(cháng)的政策環(huán)境下，2011年又投產(chǎn)了30多條浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)呢？
　　
　　玻璃行業(yè)之所以出現如此劇烈的大起大落，與整個(gè)宏觀(guān)經(jīng)濟的政策起伏是一致的。2008年下半年，由于全部資金危機的影響，玻璃行業(yè)曾出現了短暫的低谷，當時(shí)業(yè)內的投入資金需求并不強烈，業(yè)外資金也無(wú)意流入玻璃行業(yè)。
　　
　　但隨著(zhù)國家4萬(wàn)億元投入資金擴大內需和房地產(chǎn)救市政策的出臺，2009～2010年，房地產(chǎn)行業(yè)不但起死回生，而且一路高歌猛進(jìn)，房?jì)r(jià)快速飆升；與此同時(shí)，我國汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量躍居世界靠前，光伏組件產(chǎn)量也連續兩年翻番，玻璃市場(chǎng)突然擴容、效益大增，一條普通浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)一年的利潤就高達七、八千萬(wàn)元，導致大量新線(xiàn)競相上馬。
　　
　　雖然國家在2009年9月底出臺了38號文，但面對異�；鸨牟Ａ袌�(chǎng)，各地相關(guān)部門(mén)搶在38號文正式出臺前突擊核準、備案了一大批玻璃項目，“確保”了2009～2010年近50條浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)的合法上馬。
　　
　　為舒緩過(guò)于寬松的貨幣政策造成的通貨膨脹壓力，國家不得已再次“抽緊銀根”，下決心控制、引導房?jì)r(jià)合理回歸，房地產(chǎn)投入資金增速明顯放緩，大批基礎設施項目暫緩建設，玻璃市場(chǎng)又突然急劇萎縮，造成了本輪較為嚴重的階段性產(chǎn)能過(guò)剩。
　　
　　國家在宏觀(guān)經(jīng)濟政策的連續穩定方面缺乏具有前瞻性的頂層設計，致使玻璃市場(chǎng)快脹快縮，是本輪玻璃行業(yè)階段性產(chǎn)能過(guò)剩的根本原因，不應該過(guò)多指責玻璃企業(yè)盲目擴產(chǎn)。
　　
　　產(chǎn)銷(xiāo)特點(diǎn)對階段性產(chǎn)能過(guò)剩的影響
　　
　　1.平板玻璃采用高溫熔化熱工生產(chǎn)工藝，一個(gè)窯期（8～12年）內必須連續生產(chǎn)，當出現階段性產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)，不能象其他冷加工產(chǎn)品那樣立即停產(chǎn)，除非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現較度困難，一般玻璃企業(yè)不會(huì )提前放水冷修。
　　
　　2.玻璃熔窯必須定期停產(chǎn)冷修，如果市場(chǎng)火爆的時(shí)候又趕上較多的生產(chǎn)線(xiàn)冷修，就會(huì )一定程度上造成供不應求的假象，加劇企業(yè)增產(chǎn)擴能的沖動(dòng)。
　　
　　3.如果行業(yè)性虧損與銷(xiāo)售淡季疊加，會(huì )使企業(yè)雪上加霜、不堪重負。
　　
　　4.從財務(wù)分析的角度看，玻璃企業(yè)的盈利能力對產(chǎn)品價(jià)格非常敏感，因而在行業(yè)整體效益較好時(shí)容易“引誘”其他企業(yè)跨行業(yè)加入玻璃市場(chǎng)的競爭。
　　
　　行業(yè)脫困增效的對策探討
　　
　　1.通過(guò)聯(lián)合重組、收購兼并，提高行業(yè)的生產(chǎn)集中度。
　　
　　市場(chǎng)增速放緩與國家抽緊銀根的雙重作用，使一些玻璃企業(yè)陷入了從未有過(guò)的困境，同時(shí)也給一些有實(shí)力的大企業(yè)、大集團提供了低成本聯(lián)合重組的機會(huì )，從而推動(dòng)行業(yè)集中度的提高。
　　
　　提高了行業(yè)集中度，由幾家大型企業(yè)集團掌握行業(yè)話(huà)語(yǔ)權，就能在一定程度上避免或延緩“市場(chǎng)好時(shí)盲目上線(xiàn)、市場(chǎng)差時(shí)惡性壓價(jià)”現象的發(fā)生。