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“洛玻自主開(kāi)發(fā)的0.7毫米至1.3毫米超薄玻璃,結束了我國超薄玻璃長(cháng)期依賴(lài)進(jìn)口的局面。目前我們1.1毫米超薄玻璃國內市場(chǎng)占有率65%。超薄玻璃對企業(yè)利潤貢獻率超過(guò)40%!焙幽下尻(yáng)玻璃集團公司副總經(jīng)理朱留欣站在0.7毫米的超薄玻璃生產(chǎn)線(xiàn)前,講起去年起批量生產(chǎn)的超薄玻璃,滔滔不絕。
作為國內能同時(shí)生產(chǎn)0.7毫米至25毫米玻璃的洛玻,是洛陽(yáng)工業(yè)的一個(gè)縮影,在度過(guò)幾年艱難的“工業(yè)掙扎”后,一大批洛陽(yáng)“國”字號的深資歷品牌,重煥青春,通過(guò)從“制造”到“創(chuàng )造”的一躍,再次叫響全國。
“一五”期間,國家156項要點(diǎn)骨干企業(yè)中有7項在洛陽(yáng)建設,建成了靠前拖拉機廠(chǎng)、洛陽(yáng)軸承廠(chǎng)、洛陽(yáng)礦山機器廠(chǎng)、洛陽(yáng)銅加工廠(chǎng)等一批被稱(chēng)為“共和國長(cháng)子”的大型企業(yè)。隨后,國家又相繼在洛陽(yáng)興建了洛陽(yáng)玻璃廠(chǎng)、洛陽(yáng)耐火材料廠(chǎng)、洛陽(yáng)石化總廠(chǎng)等一批大型骨干企業(yè)和地方配套企業(yè)。
經(jīng)過(guò)幾十年的建設,洛陽(yáng)較終形成了以制造業(yè)為依托的機械制造、石油化工、電子信息、冶金建材、食品紡織等34個(gè)產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)齊全的重要工業(yè)基地,洛陽(yáng)工業(yè)輝煌一時(shí)。
隨著(zhù)計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉軌和改變的深化,洛陽(yáng)市工業(yè)企業(yè)一些深層次矛盾和問(wèn)題逐漸暴露,設備老化、包袱沉重、機制不活、結構不合理……多數國有大中型企業(yè)逐步陷入困境。上世紀90年代后期,列入洛陽(yáng)市要點(diǎn)考核的25家工業(yè)企業(yè)22戶(hù)虧損,工業(yè)報表赤字一片。
經(jīng)過(guò)“三年改變脫困”,到1999年底,洛陽(yáng)列入國家脫困名單的38戶(hù)虧損企業(yè),有26戶(hù)扭虧為盈。但政策性脫困并沒(méi)有解決國有企業(yè)結構性矛盾,洛陽(yáng)的國有大中型企業(yè)依然面臨著(zhù)生存的威脅。
2001年新一屆市委領(lǐng)導上任后,明確提出了“工業(yè)強市”的發(fā)展戰略,決定在“三年改變脫困”的基礎上,不失時(shí)機地將洛陽(yáng)工業(yè)的主攻方向轉移到調整結構上來(lái)。
一直主管此項工作的常務(wù)副市長(cháng)吳中陽(yáng)說(shuō):“經(jīng)過(guò)反復考察論證,我們較終在16個(gè)要點(diǎn)工業(yè)企業(yè)中篩選出48個(gè)具有國內、全部先進(jìn)水平的要點(diǎn)項目,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整,被列為振興洛陽(yáng)工業(yè)的‘1648工程’。我們技改的要求只有一條,要干就干別人生產(chǎn)不了的!”
記者在中國一拖公司柴油機生產(chǎn)線(xiàn)上看到,平均兩分鐘一臺發(fā)動(dòng)機下線(xiàn)。柴油機公司副總經(jīng)理高杰說(shuō),2001年完成技改后,柴油機每年以1萬(wàn)臺數量增長(cháng),2004年已達6萬(wàn)臺,其中實(shí)力產(chǎn)品100/105發(fā)動(dòng)機在收割機配套中市場(chǎng)占有率為95%。
洛陽(yáng)銅加工集團公司的大管大棒生產(chǎn)線(xiàn)改造和異型銅帶擴能項目,使企業(yè)的裝備水平大大提高,出口產(chǎn)品增加了4倍。他們研制的用于集成電路的新型引線(xiàn)框架材料,填補了空白區域,其產(chǎn)量占到國內總量的80%。洛陽(yáng)市發(fā)改委主任孫海獻說(shuō):“‘1648工程’現在已成為技術(shù)改造的一個(gè)符號,2004年全市共實(shí)施工業(yè)結構調整項目168項,當年完成工業(yè)投入資金140億元,占固定資產(chǎn)投入資金的1/3。實(shí)施調整的項目中,有40%的技術(shù)水平處于國內或全部?jì)?yōu)異地位!甭尻(yáng)在實(shí)施新上項目的過(guò)程中,力度強推動(dòng)新項目的機制創(chuàng )新,明確要求凡國有大中型企業(yè)新建項目,必須成立單獨法人主體,進(jìn)行市場(chǎng)化籌資、市場(chǎng)化建設、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),從而實(shí)現產(chǎn)權多元化,降低風(fēng)險,增強精力。
洛陽(yáng)單晶硅廠(chǎng)在建設300噸多晶項目時(shí),與其他合作方一起投入資金2.2億元,注冊成立了中硅高科技有限責任公司。這種被稱(chēng)為“交鑰匙工程”所逼出來(lái)的機制創(chuàng )新,使這批新項目有一個(gè)共同特點(diǎn):項目一投產(chǎn)就開(kāi)始盈利。技術(shù)改造和結構調整,帶來(lái)了洛陽(yáng)市工業(yè)增速和質(zhì)量的明顯提高,從2002年至2004年,洛陽(yáng)工業(yè)增加值增速逐年加快,年均達到24.6%;2004年全市工業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入和利潤同比增長(cháng)36%和74%;工業(yè)對全市GDP的貢獻率達到50%。
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