【中玻網(wǎng)】跟人一樣，企業(yè)也會(huì )出現雙重人格或角色矛盾的現象。比如我國的光伏企業(yè)，多少都帶有點(diǎn)這種特征，并長(cháng)期處于難以自拔的糾結之中。由于近兩年受大部分國家經(jīng)濟下滑影響，特別是近期遭遇歐美針對性的“雙反”（反傾銷(xiāo)稅、反補貼稅）打壓，我國所有涉事的光伏企業(yè)均受到嚴重影響，一下子跌入生存低谷。這種任人擺布、受人欺負的現狀，與其說(shuō)是外部環(huán)境太過(guò)嚴酷所致，不如說(shuō)是我國光伏企業(yè)天性使然。
　　
　　我國光伏企業(yè)為什么天生性格糾結，這種性格的外在表現又是怎樣呢？應該說(shuō)，光伏提供的是一種清潔能源，然而支撐起“清潔能源”這4個(gè)字的，卻往往是生產(chǎn)光伏產(chǎn)品所消耗的其他并不清潔的能源。在光伏產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，硅提純階段能源消耗量非常大，而硅冶煉、硅錠及硅片制造、電池品制造、光伏組件制造等階段都要消耗一定的電能。為節能而先耗能，這大概是所有“清潔能源”都可能面臨的悖論式境遇，而光伏發(fā)電的這種糾結可能更明顯一些。當然，光伏發(fā)電的這種矛盾性格也會(huì )遺傳到我國光伏企業(yè)的身上，但是，這與后者的雙重人格（角色矛盾）還不是一回事。按照一種“清潔”的算法，光伏組件雖然消耗了一定的傳統能源，但若將其安裝在光照二類(lèi)地區，其所消耗的電量將能在1.9年內收回，并在未來(lái)更長(cháng)的時(shí)間里提供大量綠色電力。也就是說(shuō)，光伏發(fā)電較終還是清潔的，而這也是所有清潔能源的較終追求，其性格中的悖論，當然也會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移，隨著(zhù)清潔價(jià)值的較終達成而釋然、順然。然而，讓人無(wú)限糾結的是，我國光伏企業(yè)（甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)）卻沒(méi)有獲得這種良性遺傳，因而天然地存在一種遺傳因子缺點(diǎn)——清潔能源產(chǎn)品的效用不是以產(chǎn)品生產(chǎn)地來(lái)計算而是以消費地來(lái)衡量的，但我國光伏企業(yè)的絕大多數產(chǎn)品都出口到海外了。也就是說(shuō)，別人獲得了效益和清潔，而我國只留下耗能和污染。以自家耗能，為別人節電（也有學(xué)者稱(chēng)這種現象是“人吃蘋(píng)果我食渣”），這才是我國光伏企業(yè)（產(chǎn)業(yè)）性格中較矛盾的地方。
　　
　　孩子沒(méi)娘，說(shuō)來(lái)話(huà)長(cháng)。我國光伏產(chǎn)業(yè)的性格養成當然并非一日。歐美國家自上世紀八十年代開(kāi)始陸續推行新能源政策，光伏產(chǎn)業(yè)被列入發(fā)展優(yōu)先領(lǐng)域。但在發(fā)展過(guò)程中，他們注意到光伏產(chǎn)業(yè)本身也存在能耗和污染問(wèn)題，于是就不斷提高產(chǎn)業(yè)標準，筑高市場(chǎng)門(mén)檻，這自然也會(huì )推高光伏企業(yè)的成本。為了降低成本，歐美一些光伏企業(yè)就把目光轉向成本較低的海外市場(chǎng)，而成長(cháng)中的中國就成為他們的優(yōu)選。當然，中國企業(yè)也渴望來(lái)自歐美市場(chǎng)的訂單，兩者一拍即合。隨著(zhù)全部市場(chǎng)對于太陽(yáng)能光伏電池的需求日益擴大，越來(lái)越多的國內企業(yè)成為光伏電池的OEM工廠(chǎng)�？吹缴a(chǎn)多晶硅等光伏產(chǎn)品的巨大利潤，一些地方相關(guān)部門(mén)、企業(yè)投入資金者一哄而上，產(chǎn)能迅速擴張，一時(shí)間，“光伏基地”遍地開(kāi)花。國內光伏產(chǎn)業(yè)的這種快速而盲目的發(fā)展，從一開(kāi)始就埋下了隱患，或者說(shuō)從一降生就落下了病�，F在一說(shuō)光伏產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題，業(yè)內人士都會(huì )提到“三頭在外”這個(gè)詞。光伏電池的生產(chǎn)設備主要從國外進(jìn)口，這是一頭；多晶硅材料主要從國外進(jìn)口，這是二頭；生產(chǎn)的光伏電池產(chǎn)品主要出口國外，這是三頭。這種“三頭在外”的情況造成的非常大問(wèn)題就是對外依賴(lài)嚴重，自己的脖子始終被別人的手掐著(zhù)。
　　
　　歐美發(fā)達國家除采取反傾銷(xiāo)、反補貼等傳統貿易保護手段外，還試圖通過(guò)制定更加嚴格的減排規則、技術(shù)標準、勞工標準、社會(huì )責任等來(lái)強化產(chǎn)業(yè)控制主要權，以削弱我國光伏出口競爭力。我國光伏產(chǎn)業(yè)“自家耗能”本來(lái)就夠受傷的了，而“為人節電”人家不但不領(lǐng)情，反而變本加厲地折磨你，這實(shí)在是面子里子全無(wú)，太得不償失了。怎么辦？只有借當前外需低迷之機，大力開(kāi)辟?lài)鴥仁袌?chǎng)，逐步縮減光伏產(chǎn)品出口，推進(jìn)行業(yè)整合。要加快電力體制改變，公開(kāi)用戶(hù)端電力市場(chǎng)，培育分布式光伏發(fā)電市場(chǎng)，為光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供體制保障。同樣是利用太陽(yáng)能，我國光熱產(chǎn)業(yè)就發(fā)展得相當不錯，根本原因就在于光熱的市場(chǎng)在國內，而且市場(chǎng)發(fā)育充分，沒(méi)有天生的矛盾性格，不受糾結的折磨。光伏應向光熱學(xué)習。