【中玻網(wǎng)】中國光伏產(chǎn)業(yè)可謂風(fēng)雨飄搖。今年5月，美國對中國光伏產(chǎn)業(yè)舉起了“雙反”大旗。美國商務(wù)部初裁對中國太陽(yáng)能企業(yè)的產(chǎn)品征收不低于30%的懲罰性進(jìn)口關(guān)稅，中國多數出口商都受到影響。
　　
　　就在受到廣泛關(guān)注的中德之間光伏產(chǎn)品的反傾銷(xiāo)糾紛，在兩國總理領(lǐng)銜的高等別官員斡旋下“曙光初現”之時(shí)，僅過(guò)了一周，就傳來(lái)歐盟將對中國企業(yè)出口歐洲的太陽(yáng)能電池及其組件發(fā)起反傾銷(xiāo)調查。盡管立案調查到較后裁定將有15個(gè)月的時(shí)間，但這給中國光伏企業(yè)又繃上了一根弦。如果一旦歐盟裁定中國出口歐盟光伏產(chǎn)品存在傾銷(xiāo)并征收高額傾銷(xiāo)稅，必將對中國光伏產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大損失和負面影響。
　　
　　大部分國家“洗牌”
　　
　　作為太陽(yáng)能直接應用的一種形式，光伏發(fā)電也引起了世界各國的重視，世界光伏產(chǎn)業(yè)以31.2%的年平均增長(cháng)率高速發(fā)展。中國光伏產(chǎn)品的起步和全部基本同步，技術(shù)研發(fā)的快速推進(jìn)引人關(guān)注。
　　
　　2008年，硅料價(jià)格一路飆漲至400美元/公斤，眾多國內太陽(yáng)能企業(yè)擁硅為王，硅電池成本一度居高不下。在當時(shí)情況下，只占晶硅1/100硅料的薄膜太陽(yáng)能電池產(chǎn)品，成本優(yōu)勢明顯，被視為靠前代晶硅產(chǎn)品的替代品。
　　
　　隨后硅料價(jià)格大幅下跌，硅料價(jià)格從2008年下半年開(kāi)始一路下滑，至今已跌落至20多美元/千克，薄膜已經(jīng)不具備成本優(yōu)勢，大部分國家許多薄膜廠(chǎng)家陷入困境。由此，優(yōu)異世界技術(shù)水平的二代非晶微晶高等薄膜產(chǎn)品，已失去高溫效應與價(jià)格等差異化優(yōu)勢。一代晶硅組件價(jià)格從2008年每瓦4美元，降至目前每瓦0.6美元左右。二代薄膜組件也從原來(lái)每瓦1.5美元降至0.7美元，與一代多晶硅組件15%~16%的轉換效率比，近期難顯優(yōu)勢。
　　
　　受歐債危機深化、美國“雙反”影響，光伏行業(yè)特別是占有大部分國家2/3產(chǎn)能的中國光伏產(chǎn)業(yè)，虧損巨大。與此同時(shí)，制造業(yè)巨虧和價(jià)格的驟降，使光伏電站的系統建設成本由2009年的每瓦24元降至今年的每瓦12元。隨著(zhù)投入資金成本的下降，在國內外許多陽(yáng)光好的地區，太陽(yáng)能光伏發(fā)電與傳統的上網(wǎng)電價(jià)已逐漸接近。故有業(yè)內人士稱(chēng)，光伏產(chǎn)業(yè)競爭殘酷，但前景光明；嚴冬雖然來(lái)臨，但春天卻已經(jīng)臨近。
　　
　　主動(dòng)出擊尋求打破
　　
　　面對市場(chǎng)變化，中國光伏企業(yè)主動(dòng)出擊，積較調整戰略，尋求打破困境。
　　
　　今年4月，基于光伏組件生產(chǎn)由高技術(shù)產(chǎn)業(yè)回歸一般加工業(yè)的認識，正泰集團果斷決策，明確了將正泰太陽(yáng)能打造成為“全部高等的清潔能源開(kāi)發(fā)商”的定位，做出了將正泰太陽(yáng)能進(jìn)行資產(chǎn)整合及股權重組的決定。太陽(yáng)能公司在集團公司指導下，成立工作小組，迅速行動(dòng)，加快股權重組工作，按照“增資重組、調整薄膜、降本增效，轉型發(fā)展”的指導思想，調整了產(chǎn)業(yè)結構。
　　
　　首先是調整薄膜技術(shù)裝備發(fā)展方向，剝離薄膜裝備資產(chǎn)，與上海高研院合作開(kāi)發(fā)OLED技術(shù)及裝備。在杭州設立新能源研究所，研發(fā)建筑整體化光伏幕墻等特殊市場(chǎng)產(chǎn)品和HIT技術(shù)，提高轉換效率，降低成本；二是對現有一代600兆瓦晶硅電池產(chǎn)能，一代900兆瓦晶硅組件產(chǎn)能，回歸正常加工業(yè)3%～5%的凈利水平，通過(guò)股權設計，強化管理，降本增效，確保年投入資金回報率在20%左右；三是將正泰新能源公司轉型為光伏電站開(kāi)發(fā)公司，發(fā)揮正泰集團資源優(yōu)勢，與有關(guān)投入資金機構組建光伏電站投入資金設立資金，降低正泰集團公司資產(chǎn)負債率，通過(guò)電站開(kāi)發(fā)公司上市等方式，體現投入資金價(jià)值，實(shí)現持續開(kāi)發(fā)、投入資金、建設國內外光伏電站。
　　
　　光伏電站逆勢增長(cháng)
　　
　　“我們在2010年4月份就開(kāi)始準備過(guò)冬了。”正泰太陽(yáng)能副總裁陸川介紹說(shuō)，正泰太陽(yáng)能當時(shí)就加大了電站的投入，在晶硅產(chǎn)能方面不再追加投入，這一步棋讓正泰太陽(yáng)能避免了時(shí)下許多企業(yè)的虧損局面。“預計今年全年正泰太陽(yáng)能會(huì )有2~3億元的盈利。”戰略調整后，正泰太陽(yáng)能將薄膜電池制造轉為要點(diǎn)研發(fā)，把主要精力放在電站建設、
　　
　　運營(yíng)和晶硅電池組件生產(chǎn)上，再結合正泰集團低、中、高壓電器產(chǎn)業(yè)鏈，形成光伏電器整體化的整體競爭優(yōu)勢。
　　
　　2011年，正泰太陽(yáng)能自建電站的規模達到了190兆瓦，而今年預計規模將達到470兆瓦。“按照目前正泰的產(chǎn)能800兆瓦來(lái)算，我們自己的電站就基本能夠消化我們一半的產(chǎn)能。”陸川表示，因為有著(zhù)正泰集團整個(gè)電氣產(chǎn)業(yè)鏈的配套優(yōu)勢，自建電站就能夠購買(mǎi)自己公司的產(chǎn)品，相對于其他單純做太陽(yáng)能的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要省10%，因此，這場(chǎng)危機對于正泰來(lái)說(shuō)，反倒是有了一個(gè)拓展了自己的產(chǎn)品市場(chǎng)的機會(huì )。
　　
　　在海外電站建設上，正泰已在美國亞利桑那州、加利福尼亞州分別建設6兆瓦的光伏電站，在泰國建設5兆瓦光伏電站，在韓國建設6兆瓦光伏電站，在保加利亞建成48兆瓦電站。還在歐洲和非洲等地建設了光伏電站。
　　
　　在東部浙江、上海等地區，正泰新能源公司累計投入資金建設95兆瓦裝機規模的大型屋頂光伏電站，如今部分電站已成功發(fā)電運營(yíng)。其中南麂島1兆瓦項目，是國內非常大的離網(wǎng)海島項目；長(cháng)興開(kāi)發(fā)區10兆瓦項目，在22個(gè)企業(yè)屋面安裝太陽(yáng)能電站，是全國首批13家太陽(yáng)能光伏發(fā)電集中應用示范區。
　　
　　目前，太陽(yáng)能光伏電池及組件，已由2008年較高位的每瓦27元，下降至每瓦4.5元左右。在投入資金成本下降的情況下，在大部分國家許多陽(yáng)光好的地區，光伏電價(jià)與傳統的上網(wǎng)電價(jià)隨之接近。這不但減少了光伏電站投入資金額，且加速推廣光伏發(fā)電在各領(lǐng)域的應用。
　　
　　在去年完成200兆瓦基礎上，今年正泰新能源有望完成500兆瓦的開(kāi)發(fā)建設任務(wù)，總投入資金達到50多億元。“十二五”末，計劃完成3~5吉瓦的光伏電站建設。
　　
　　“由于需求大于生產(chǎn)，公司今年須外購五六十兆瓦。”正泰太陽(yáng)能總裁仇展煒說(shuō)，現在正泰太陽(yáng)能50％晶硅產(chǎn)品，用于自身光伏電站建設；另外50％產(chǎn)品銷(xiāo)往歐美等地。“十二五”期間，我國將開(kāi)發(fā)21吉瓦光伏發(fā)電項目，至今已建成約3吉瓦，今后光伏市場(chǎng)開(kāi)發(fā)空間比非常大，這也是我們的信心所在。”