【中玻網(wǎng)】為進(jìn)一步加強基礎管理，提高企業(yè)執行力，建立良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，一體提高工作質(zhì)量，按照集團公司領(lǐng)導的部署，晶峰公司舉行了6S培訓班。

    此次培訓分兩期進(jìn)行，新區靠前期培訓在11月底完成，麥克廠(chǎng)區第二期在12月底完成。上課時(shí)要求學(xué)習人員一定要記好筆記，企管處、黨辦每周檢查學(xué)員筆記情況，學(xué)員筆記占20分。根據培訓具體內容，每期培訓完畢進(jìn)行考試。
　　
　　靠前期培訓班于10月21日開(kāi)課，近50名干部及車(chē)間骨干參加，會(huì )上，總經(jīng)理王文海做了重要講話(huà)，對6S管理培訓的必要性、培訓具體要求、晶峰公司的前景做了重要闡述。
　　
　　各級領(lǐng)導對此次6S管理培訓都十分重視，也寄予很大希望，如果培訓籌備成功，將會(huì )很大程度上改善公司的現場(chǎng)管理狀況，提高公司經(jīng)濟效益和管理水平。