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【中玻網(wǎng)】中國商業(yè)地產(chǎn)正從粗放式發(fā)展向精細化發(fā)展的轉變,如何解決融入資金難,招商難,實(shí)現二次定位提升后期市場(chǎng)運營(yíng),告別同質(zhì)化是本次峰會(huì )的主要探討議題。
2012年11月29-30日,由領(lǐng)沃中國(LinverInsights)主辦;由亞太房地產(chǎn)協(xié)會(huì )(APREA)和德國商會(huì )(EconetChina)授權支持;由和美商地,全國房地產(chǎn)投入資金設立資金聯(lián)盟,富客斯控股,諾亞財富特別支持;上海交大海外學(xué)院全部商業(yè)零售總裁班學(xué)術(shù)支持的第四屆亞太商業(yè)地產(chǎn)合作論壇—2012中國峰會(huì )(APCREC4),在上海萬(wàn)豪虹橋大酒店圓滿(mǎn)召開(kāi)。
本屆峰會(huì )云集250多位來(lái)自相關(guān)部門(mén)協(xié)會(huì )、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和運營(yíng)商(約占35%)、投融入資金/資本運作機構(約占15%)、零售商/購物中心/餐飲娛樂(lè )/時(shí)尚品牌商家(約占25%)、商業(yè)地產(chǎn)規劃建筑工程企業(yè)(約占15%)、商業(yè)地產(chǎn)策劃顧問(wèn)機構(約占5%)以及商業(yè)地產(chǎn)建筑工程材料/軟件及其他方案提供商(約占5%)等具有行業(yè)影響力和領(lǐng)導力的商業(yè)地產(chǎn)帶領(lǐng)人物,圍繞商業(yè)地產(chǎn)之“勢”“道”“術(shù)”展開(kāi),通過(guò)兩天整體化的主題演講,案例分享,CEO論壇,頭腦風(fēng)暴,互動(dòng)對話(huà),分組討論,有經(jīng)驗展覽,招商引薦,項目對接洽談,效率高交流等多種形式,非常大化與會(huì )嘉賓的互動(dòng)交流和商業(yè)拓展機會(huì )。
其中有地位研究協(xié)會(huì )嘉賓有亞太房地產(chǎn)協(xié)會(huì )中國分會(huì )董事會(huì )成員RichardDavid,中國指數研究院常務(wù)副院長(cháng)黃瑜,中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)王永平;開(kāi)發(fā)商及運營(yíng)商代表有來(lái)自香港南豐地產(chǎn),凱德商用,仁恒置地,英特宜家集團,麥德龍地產(chǎn),金科地產(chǎn),中糧置地,海航地產(chǎn),陽(yáng)光新業(yè),合景泰富,深圳華強集團,路勁地產(chǎn),長(cháng)虹置業(yè),優(yōu)越集團,珠江地產(chǎn),安徽金大地,戴德梁行,萊坊全部,盈石資產(chǎn)管理,美橋資產(chǎn)管理,新加坡超群顧問(wèn),和美商地,世邦魏理仕等;資本運營(yíng)機構代表來(lái)自諾亞財富,高和資本,泰康置地,中信資本,裕元資本,嘉實(shí)設立資金,基強聯(lián)行,綠野資本,華瑞中國地產(chǎn)信托,盛世神州房地產(chǎn)投入資金設立資金等;商業(yè)
零售/購物中心/品牌商家代表有來(lái)自昆明百大集團,香港新世界集團K11購物藝術(shù)中心,尚泰零售,IMAX,熱風(fēng)投入資金,五星電器,中國春天百貨,紅星美凱龍,博納影院,寶島潤泰集團,頤高集團,月星投入資金,星巴克企業(yè)管理,太平洋咖啡,小鬼當佳,芒果服飾,嘜歌餐飲娛樂(lè ),呷哺呷哺,迪卡儂等;建筑規劃設計代表有來(lái)自美國RTKL,英國貝諾(BENOY),美國阿特金斯(ATKINS),SPARK思邦建筑,北京新紀元建筑工程設計,朗圖創(chuàng )意設計,友昌設計,HZS豪張思,美國MG2建筑設計,Haskoll建筑設計,大毅裝飾工程等;和來(lái)自ELO觸摸解決方案,西子奧的斯,匯納科技,飛利浦投入資金集團,MRISoftwareLLC等知名解決方案提供商。
本次論壇由北京和美商地投入資金管理有限公司董事長(cháng)穆健瑋先生擔任大會(huì )主席主持整場(chǎng)論壇。
RichardA.David代表亞太房地產(chǎn)協(xié)會(huì )(APREA)首先就亞太房地產(chǎn)直接投入資金,未上市資金和上市經(jīng)濟權益憑證做了詳細的闡述,著(zhù)重分析了REIT在不同市場(chǎng)上的表現。
中國指數研究院黃瑜院長(cháng)更是通過(guò)圖片和數據向與會(huì )嘉賓進(jìn)一步分析了目前商業(yè)地產(chǎn)的形式,總結了宏觀(guān)調控和市場(chǎng)的變化。
王永平秘書(shū)長(cháng)用四字經(jīng)解讀商業(yè)地產(chǎn)“行外樂(lè )觀(guān),行內悲觀(guān),內行樂(lè )觀(guān),外行悲觀(guān)”;擔憂(yōu)泡沫化,同質(zhì)化,邊緣化,兩較化,提出開(kāi)發(fā)商要有眼力,有實(shí)力,有耐力,有合力。
隨后南豐集團CEO蔡宏興先生,王永平秘書(shū)長(cháng),仁恒置地商業(yè)地產(chǎn)部郭大勇總監,金科集團副總裁李戰洪先生就實(shí)施多樣性的商業(yè)地產(chǎn)投入資金組合,非常大化的商業(yè)地產(chǎn)回報率展開(kāi)討論,并結合其自身公司和對目前大陸市場(chǎng),特別是十八大以后新的房地產(chǎn)形勢下對中國的市場(chǎng)和投入資金行為來(lái)做介紹。
紅星美凱龍葉弈興先生,商泰零售集團莫惠康先生,俏江南集團張偉先生,IMAX張雪青女士,博納影院黃巍先生,大潤發(fā)洪萬(wàn)康先生從品牌商家的角度向開(kāi)發(fā)商提出他們的需求,強調了選址及業(yè)態(tài)調整問(wèn)題,也從顧客和社會(huì )責任問(wèn)題出發(fā),分享了如何提高客戶(hù)的體驗,如何面對電商的挑戰。
全國房地產(chǎn)投入資金設立資金聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)閆宗成先生,高和資本投入資金副總經(jīng)理陳方勇先生,綠野資本董事局主席鄭曉軍先生,寶龍地產(chǎn)資本管理中心總經(jīng)理尤曉笛先生,盛世神州副總裁時(shí)英冬先生圍繞如何加強商業(yè)綜合體投入資金組合的流動(dòng)性與投入資金回報展開(kāi)了熱烈討論,并達成共識:適合中國國情的商業(yè)模式、商業(yè)地產(chǎn)設立資金才是好的商業(yè)模式,同時(shí)這也是符合社會(huì )主義特色的。
香港地產(chǎn)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)馮仕勛先生,盈石資產(chǎn)管理資歷豐富副總裁羅嘉偉先生,英國貝諾BENOY高等總監陳偉棟先生,美國RTKL副總裁曹斌先生,分別從資產(chǎn)管理和規劃設計角度透徹分析了如何通過(guò)資產(chǎn)運營(yíng)管理和合理規劃設計,再加上適時(shí)的商業(yè)培育期,非常大化提升商業(yè)項目的價(jià)值。
主辦方LinverInsights將一如既往地秉承“確解用戶(hù)之意,切返用戶(hù)之需”的理念,精益求精,求真務(wù)實(shí),堅持創(chuàng )新,力求通過(guò)商業(yè)地產(chǎn)系列峰會(huì )的平臺為業(yè)內人士帶來(lái)更多收益。
盡請期待2013年5月舉辦的第五屆亞太商業(yè)地產(chǎn)合作論壇-2013中國峰會(huì )。
會(huì )議官網(wǎng):
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