【中玻網(wǎng)】2013年去產(chǎn)能化之年
　　
　　2013年光伏行業(yè)切勿指望重回正軌，光伏行業(yè)從高精尖到人盡皆知經(jīng)歷了約五六年的時(shí)間，這種巨大的泡沫注定不會(huì )短時(shí)間內破滅，也會(huì )需要三至五年的時(shí)間才能完全完成去產(chǎn)能化之路。
　　
　　去產(chǎn)能化完成的象征是上市企業(yè)的破產(chǎn)，這首先需要地方相關(guān)部門(mén)停止對大型企業(yè)的干預，停止對規模大但暫時(shí)無(wú)技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)繼續輸血。2012年尚德、賽維、海潤等光伏企業(yè)都獲得了各級相關(guān)部門(mén)花樣繁多的現金補貼，2013年這些企業(yè)很難繼續從相關(guān)部門(mén)中獲益，只能依靠自救。
　　
　　光伏企業(yè)真能實(shí)現自救嗎？答案是否定的，很難！如今的光伏上市企業(yè)進(jìn)退兩難，進(jìn)無(wú)法提高產(chǎn)品售價(jià)，扭轉主營(yíng)業(yè)務(wù)的虧損，也不能通過(guò)立刻開(kāi)創(chuàng )新型商業(yè)模式來(lái)獲得利潤回報；退，企業(yè)和地方相關(guān)部門(mén)不到萬(wàn)不得已都不愿接受這種結果，于是“死撐”成了所有企業(yè)的生存方式。
　　
　　光伏發(fā)電技術(shù)提升和成本下降空間已經(jīng)逼近較限，隨著(zhù)產(chǎn)能降低另一種尷尬現象正在滋生。2013年初，受多晶硅硅料的價(jià)格上漲的影響，電池片和組件等產(chǎn)品價(jià)格也有所抬頭，出現了久違的曙光。然而價(jià)格漲與不漲，中國光伏都難以有所回轉，因為產(chǎn)品價(jià)格上漲反而會(huì )拉低市場(chǎng)需求量�？壳�，2013年中國多晶硅對美韓歐“雙反”做出裁決，肯定會(huì )征收40%左右的高額稅率，屆時(shí)國外多晶硅企業(yè)的傾銷(xiāo)勢頭有所收斂，留給國內企業(yè)更大的市場(chǎng)空間。與此同時(shí)，國內多晶硅價(jià)格低于成本線(xiàn)，2013年隨著(zhù)組件電池企業(yè)對外依賴(lài)性降低，國內多晶硅價(jià)格提升是大概率事件，這將給組件和電池片企業(yè)更大壓力。第二，中國光伏組件出口2013年繼續下滑，難有價(jià)格提升的空間。產(chǎn)能變小，外部市場(chǎng)需求也在變小，國內光伏企業(yè)暫時(shí)沒(méi)有叫板的資本。2013年歐洲和日本市場(chǎng)大門(mén)繼續對中國企業(yè)封閉，除去一季度可能出現的囤貨和搶裝外，2013年二、三、四季度中國光伏產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)實(shí)質(zhì)性的洗牌，大批光伏企業(yè)包括上市企業(yè)會(huì )退出市場(chǎng)。
　　
　　此外，中國光伏市場(chǎng)2013年預期裝機量為10GW，這對光伏企業(yè)來(lái)講并不是利好消息，因為產(chǎn)品價(jià)格提升乏力，出貨量的提升已經(jīng)毫無(wú)意義，出貨量越大，虧損越多，英利2012年就是較好的例證。企業(yè)盈利能力而非規模成為衡量其競爭力的惟一指標，從這個(gè)角度來(lái)講，上市企業(yè)競爭力已經(jīng)蕩然無(wú)存。
　　
　　中國光伏產(chǎn)業(yè)還呈現出另一個(gè)怪現象，即組件出貨量很大一部分是自我消化，人為抬高了業(yè)績(jì)，不利于企業(yè)資金流的正常運轉，也為很多企業(yè)財務(wù)問(wèn)題埋下大伏筆，超日太陽(yáng)能就是較為明顯的例子。超日太陽(yáng)能2012年前幾個(gè)季度的業(yè)績(jì)非常好看，出貨量和應收賬款可喜，但較后一旦收不回來(lái)，企業(yè)也就離破產(chǎn)不遠了。
　　
　　總之，光伏產(chǎn)業(yè)過(guò)虛，不實(shí)用，很難在五到十年之內有所作為，也就只能退，先退再重新考慮行業(yè)的走向。歐洲光伏利用模式也不具備可持續性，因為成本仍過(guò)高，中國正在走一條與歐洲類(lèi)似的發(fā)展之路，也將面臨很多問(wèn)題，裝機量可能會(huì )忽高忽低。光伏產(chǎn)業(yè)，不要談暴發(fā)，還是繼續降低成本吧！
　　
　　2014年技術(shù)創(chuàng )新之年
　　
　　經(jīng)過(guò)2013年的洗禮，活下來(lái)的光伏企業(yè)需抓緊進(jìn)行技術(shù)的研發(fā)，以通過(guò)技術(shù)提升而非規�；a(chǎn)來(lái)進(jìn)一步降低光伏發(fā)電成本，增強光伏發(fā)電的實(shí)用性。2011年~2013年，光伏企業(yè)受規模和財務(wù)狀況拖累自顧不暇，已經(jīng)嚴重忽視了企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，光伏發(fā)電成本的下降是市場(chǎng)競爭和企業(yè)虧損的結果，與技術(shù)進(jìn)步幾乎沒(méi)有關(guān)聯(lián)，因此光伏發(fā)電競爭力依然偏弱。技術(shù)創(chuàng )新是光伏真實(shí)普及的基礎，也只有技術(shù)能夠給發(fā)電成本帶來(lái)革命性的影響。
　　
　　2014年是對2013年光伏多個(gè)政策的重要檢驗，光伏政策雖多，但執行效果較差，隨著(zhù)電站裝機量的上調，與并網(wǎng)、補貼等有關(guān)的政策在執行階段勢必打折扣，這將對光伏產(chǎn)業(yè)后續發(fā)展產(chǎn)生嚴重負面影響。外部環(huán)境難以左右，光伏企業(yè)只能減少規模，通過(guò)內部硬實(shí)力的提升來(lái)應對，這一切還需歸結到技術(shù)創(chuàng )新方面。
　　
　　2015年形成較為成熟商業(yè)機制
　　
　　光伏被“新興產(chǎn)業(yè)”和“綠色產(chǎn)業(yè)”給害慘了，行業(yè)人士和普通大眾必須擺正一種看法，即再綠色再新興的產(chǎn)業(yè)也必須符合市場(chǎng)規律，首先要具有競爭力，其次要有適用性，更重要的是不要以現在的產(chǎn)能和產(chǎn)量來(lái)預測未來(lái)的需求。2012中國光伏產(chǎn)業(yè)安裝量放在2015年,2013年中國光伏裝機量放在2020年，這才能保證行業(yè)好發(fā)展。
　　
　　光伏發(fā)電的較終目的應該是能源替代，如果從綠色環(huán)保角度考慮，估計需要三五十年才能發(fā)揮真實(shí)的社會(huì )效益，目前只能講究經(jīng)濟效益，畢竟光伏發(fā)電在人類(lèi)整體用電中的比例非常小，還難以對氣候環(huán)境產(chǎn)生影響。
　　
　　從目前光伏業(yè)主的構成來(lái)看，電力企業(yè)和組件企業(yè)占據主流，普通民眾并未受益，這樣的市場(chǎng)增長(cháng)幅度很難提高，增長(cháng)嚴重缺乏動(dòng)力。企業(yè)掙相關(guān)部門(mén)的錢(qián)，不是從市場(chǎng)中獲利,這就限制了裝機規模，也很難形成各方都有利的商業(yè)機制。光伏發(fā)電目前的受益人恐怕只有拿到國家補貼的業(yè)主本身，民眾和電網(wǎng)企業(yè)都沒(méi)有獲益，成熟的商業(yè)機制更是無(wú)從談起。
　　
　　成熟商業(yè)機制的建立前提條件是成本要低，成本低了民眾才有利可圖，電網(wǎng)也能從發(fā)電與賣(mài)電的差價(jià)中獲取利潤，這恐怕需要很長(cháng)一段時(shí)間，至少在未來(lái)3~5年內，光伏發(fā)電仍依賴(lài)補貼，仍是相關(guān)部門(mén)財政撥款發(fā)揮主要地位，那么市場(chǎng)容量和市場(chǎng)份額就不會(huì )無(wú)限制上升。
　　
　　較為成熟的商業(yè)機制的形成至少在2015年之后，這是根據成本的降低幅度來(lái)決定的，2013年國家能夠完成產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能化，2014年光伏政策雖然會(huì )較為完備，但畢竟電網(wǎng)企業(yè)的積較性較差，更何況，大面積的安裝光伏發(fā)電，如果沒(méi)有合理的費用分攤，是很難讓電網(wǎng)企業(yè)感興趣的，因為不要輕易談光伏復蘇和爆發(fā)，難度太大。
　　
　　行業(yè)人士需將光伏產(chǎn)業(yè)看作一個(gè)普通產(chǎn)業(yè)，重新審視和看待這個(gè)行業(yè)，而不要再依賴(lài)相關(guān)部門(mén)的救助，則光伏產(chǎn)業(yè)的洗牌可能會(huì )快一點(diǎn)，回到正軌的時(shí)間也就會(huì )提前。