問(wèn)：它是在交易單位交易，不能隨便交易？
　　
　　彭壽：它是一個(gè)監管下的交易，就很好�！�

    問(wèn)：剛才您提到聯(lián)營(yíng)重組的問(wèn)題，我是2011年就聽(tīng)說(shuō)中建材玻璃要整合整個(gè)玻璃行業(yè)，但不知道為什么遲遲未動(dòng)。
　　
　　彭壽：中國建材集團在聯(lián)合重組上這么多年還是有很多經(jīng)驗，當然我們聯(lián)合重組的目標不是簡(jiǎn)單的大，因為我們現在所倡導的國家是做強做優(yōu)，對央企的要求也是做強做優(yōu)，所以，我們會(huì )首先發(fā)展自己高品質(zhì)的玻璃，也就是說(shuō)我們要在行業(yè)中有我們的地位。同時(shí)，我們時(shí)時(shí)根據行業(yè)的發(fā)展，來(lái)承擔我們該做的事。我們的策略是這樣一個(gè)策略。
　　
　　問(wèn)：您覺(jué)得現在是不是一個(gè)很好的整合時(shí)機？
　　
　　彭壽：整個(gè)行業(yè)全是�！�

    問(wèn)：我覺(jué)得中建材本身來(lái)說(shuō)有很好的整合的一套經(jīng)驗，老總又有這樣的思想。
　　
　　彭壽：另外整合還有一個(gè)方案，大家可以用一種共同的，貼近市場(chǎng)、貼近群眾的做法改變一些營(yíng)銷(xiāo)模式，我覺(jué)得也是一個(gè)方案。重組的目的，是通過(guò)重組進(jìn)行洗牌，讓那些落后的東西淘汰掉，更加精煉。
　　
　　比如重組的時(shí)候，可能是一千萬(wàn)重量箱，有可能重組完了以后，我通過(guò)淘汰就變成五百萬(wàn)重量箱，我減了一半，但是我更加高等。比如，我們洛玻集團交給中建材以后非常困難，我上任以后就把他們落后的全部砍掉。如果不歸我管我能砍嗎？砍不了。我把它400噸以下燒煤的統統砍掉，目前它一條浮法線(xiàn)都沒(méi)剩，一條沒(méi)有，但我較近給它在改造提升，比如400噸，我給它改造成650噸，在原有基礎上不變，沒(méi)花多少錢(qián)，我把它改造提升了。新技術(shù)給它提升了，但是其他的全部關(guān)掉，對產(chǎn)能問(wèn)題解決了很多。
　　
　　所以，重組的目的不是做大，而是做強，這是非常重要的。比如大家認為，誰(shuí)來(lái)重組啊，把自己做成中國的前列，大有什么用？虧損，沒(méi)有用。只有通過(guò)重組以后，做強，有話(huà)語(yǔ)權，你有對它的改造和技術(shù)提升的話(huà)語(yǔ)權，利用我們的資金和技術(shù)把它做大�！�

    問(wèn)：我就想問(wèn)一下，像功能性的玻璃，比如說(shuō)汽車(chē)或隔音玻璃，和普通一般的玻璃，您的玻璃是高等的、功能性的多一些，還是低端的？差異化在哪里？
　　
　　彭壽：中國這種普通的玻璃已經(jīng)達到世界先進(jìn)水平了，比如說(shuō)浮法平板玻璃。在功能性玻璃上我們和世界有一定的差距，但作為功能玻璃一部分，汽車(chē)玻璃我們已經(jīng)可以了，中國的技術(shù)水平已經(jīng)很到位了。
　　
　　對于其他的功能性玻璃，比如說(shuō)防火玻璃、節能玻璃這種功能性的東西，我有一本書(shū)《新玻璃概論》很快就出版了。我是這樣定義的，把玻璃用不同的化學(xué)成份，用不同的生產(chǎn)方式生產(chǎn)出來(lái)，滿(mǎn)足國民經(jīng)濟需要的一種玻璃就叫做新玻璃了。這里面就涵蓋了功能玻璃，比如建筑節能玻璃，電子顯示玻璃，器皿玻璃，特種玻璃，功能玻璃，這里面的種類(lèi)很多。未來(lái)的發(fā)展應該是圍繞著(zhù)特種玻璃和功能玻璃發(fā)展。對于平板玻璃這塊我們已經(jīng)是世界水平，但是我們在特種玻璃上還有差異，比如我們航空航天某些方面的玻璃需要進(jìn)口。
　　
　　問(wèn)：未來(lái)要把要點(diǎn)放在這上面。
　　
　　彭壽：現在要著(zhù)眼未來(lái)五年以后發(fā)展所用的東西。在未來(lái)我國功能玻璃、器皿玻璃上有更大的發(fā)展，但這里要求我們要下功夫進(jìn)行研發(fā)，裝備要跟上去。